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在纳斯达克指数迅速下滑和股市低迷徘徊的重锤之下，国内的互联网行业也开始感受到了前所未有的萧条，互联网经济的迅速衰退给国内刚刚起步的IDC市场带来了前所未有的冲击。而恰恰是在12个月前，著名的市场调研公司Salomon Smith Barney针对国内IDC市场的调查还在乐观地显示：2000年国内IDC的市场需求为1.3亿美元，到2005年，国内的IDC市场将达到7亿美元。从现在看来，被资本催熟的市场和过度发热投机化经营，使得2001年在国内IDC市场中实现赢利变成了“不可能完成的任务”。然而，面对国内目前已有80多家IDC服务提供商、几十万平米的机房面积，人们不禁要问：国内的IDC市场的发展空间究竟会有多大？IDC服务提供商的出路究竟在哪里？
经过近2年的发展，IDC行业正在逐渐地趋向成熟，更多的用户感到，高速、稳定带宽的保证才能使IDC更健康的成长。因此，拥有宽带网络能力开始成为众多IDC寻求和发展的方向。最近，国内一些IDC运营商开始提出“IDC的核心竞争力应该在带宽！”等发展主张。但纵观目前市场，目前只有屈指可数的几家能够做到。那么以网络型IDC为代表的IDC模式是否真正能够满足用户高带宽的需求呢？是否能够带领众多IDC走出后IDC的困惑，迈向网络型新时代呢？
网络：鼓起IDC的“帆”
目前国内的IDC分为几种类型，包括原来的电信运营商、服务提供商、系统集成商和房地产开发商等。除了拥有独立的骨干网络的电信运营商，多数的新兴IDC把经营重点放在基础设备配备上。而其中几家具有服务和技术优势的IDC运营商，凭借其专业化的服务和提供行业全面解决方案的能力在行业中脱颖而出。然而，IDC发展仍然存在瓶颈。现阶段，国内市场中的新兴的IDC运营商，根本没有资本和实力来构建服务所需的网络，不能依靠自身的力量来解决带宽等瓶颈。这不仅使得IDC难以低成本、高效率地全面规划服务架构，而且在用户需要进行跨地域的网络服务方面也难以实现高速的数据传送。
此外，随着IDC市场的成长和发展，IDC的网络资源不仅需要在不同地域的节点之间实现高速互联，同时还要满足用户进行多种数据传送的新要求。例如：IDC的用户不仅需要在全国范围内设立很多分支机构，也需要通过网络向中间层（分支机构）和终端（客户）传输大量的信息，包括话音、视频和数据等多媒体形式。在这种情况下，如果IDC在带宽方面仍然带有很大局限性的话，那么很难在网络服务方面的质量为客户提供有效的保障。
以中国网通i-DXnet为代表的网络型IDC即是在这种现状下应运而生的。由于中国网通的高速宽带骨干网络CNCNet已经完成12000公里的建设，带宽高达40G，从而为其i-DXnet提供了最底层的最大资源的竞争优势。那么，这种最底网络层资源在网络型IDC的到底起到什么样的作用呢？
解构“网络型IDC”
到底什么才是真正的网络型IDC呢？从网络的构架来看，网络型IDC应当是以丰富带宽资源的骨干网为依托的整体网络结构。为了清晰的了解到这样的网络结构，以中国网通的网络型IDC为例来进行简单的分析。中国网通的i-DXnet直接依附在中国网通的骨干网CNCnet上，并通过VPN（虚拟专用网）技术连接成一个整体网络，使用户通过i-DXnet即可进入CNCnet，从而形成广泛而快速的数据共享和交换。而其采用IP/DWDM技术构建的宽带网使这些IDC都拥有超大带宽的连接，使它们之间在空间和时间上的距离被完全打破，这对于寻求速度、服务质量、服务内涵的用户而言可谓正中其下怀。而且，中国网通遍布全国的IDC可为分布于不同地域的用户提供自由扩展的空间。通过中国网通骨干网与全球的互联网紧密相连，中国网通的i-DXnet将不同用户对数据带宽的各种要求聚集到骨干网上，成为互联网数据流量汇聚和交换的中心。
打个比较形象的比喻，中国网通的i-DXnet其实很象一个互联网上的“数据物流系统”，基于网络型IDC的系统概念，网通对i-DXnet的网络构架进行了相应调整，将系统架分为三层：第一层是“集中式”的数据中心和 “分布式”数据中心组成的网络体系；第二层是“数据存储中心”和“容灾备份中心”；第三层是由“内容分发中心”加上CDN技术构成的信息发布系统；通过CDN（Content Delivery Network）技术，将“存储中心”中的数据，通过“物流分发中心”的管理系统分发到其他所有的分布式IDC的节点上。
基于这种理念，中国网通在北京、上海和广州等几个大的核心城市超级的IDC，成为类似于实际“物流系统”中的全国性“货物集散地”，并建立全国性的“数据存储中心”、“容灾备份中心”和“物流分送中心”。这些中心可以帮助企业（如银行、证券公司等）进行数据的存储、数据的灾难性恢复，并利用中国网通的CDN将“存储中心”中的数据通过“物流分发中心”的管理系统分发到其他所有的分发式IDC的节点上。而其他城市中的IDC，以及城域网、局域网中相应的IDC则相当于“物流系统”中的分发系统，负责将数据分发到下面的各个“超市”、各个小区的“便利店”。这样，客户就可以从任何一个他最接近的地方买到他所需要的所有“服务”，形成一种“集中式”的管理“仓储物流”——这是中国网通IDC网络的一个全新的构架体系。值得一提的是，作为i-DXnet的组成部分，中国网通网络型IDC的第一层结构具有比较突出的特点，能够全面地集中并统一管理客户的数据，充分保障信息的传输与利用效率。
对于用户而言，这种构架体系意义在哪里呢？用户通过网络型IDC，不需要再在全国各地的每个IDC本地建立“镜像站点”，通过高速的骨干网可以很快实现所有数据信息的共享。比如，企业可以将整个IT系统放在i-DXnet上，该企业在全国各地的分公司都能够利用中国网通的宽带网络接入当地的“分布式”IDC，并享受到总部所提供的所有服务，而不需要分公司分别建立自己的IT系统。这样不仅可以极大节省企业的运营成本，而且企业的各分公司之间的信息交互将非常快速。网络型IDC的体系构建后，将使互联网改变传统企业的运作方式，使企业经济高效地实现信息化应用。
在IDC的发展和变迁中我们可以看出，市场规律始终起着决定性的作用。在激烈的市场竞争之中，面对用户不断提出的新需求，IDC市场中决胜千里并不可能依靠简单的模式炮制而成的，它需要企业具有包括核心竞争力在内的综合实力。经过将近2年的自我成熟与发展，中国IDC市场更多地出现了稳健、务实的作风。网络型IDC的出现，将预示着在全新的产业发展理念下，新一轮市场竞争的开始。
经过近2年的发展，IDC行业正在逐渐地趋向成熟，更多的用户感到，高速、稳定带宽的保证才能使IDC更健康的成长。因此，拥有宽带网络能力开始成为众多IDC寻求和发展的方向。最近，国内一些IDC运营商开始提出“IDC的核心竞争力应该在带宽！”等发展主张。但纵观目前市场，目前只有屈指可数的几家能够做到。那么以网络型IDC为代表的IDC模式是否真正能够满足用户高带宽的需求呢？是否能够带领众多IDC走出后IDC的困惑，迈向网络型新时代呢？
网络：鼓起IDC的“帆”
目前国内的IDC分为几种类型，包括原来的电信运营商、服务提供商、系统集成商和房地产开发商等。除了拥有独立的骨干网络的电信运营商，多数的新兴IDC把经营重点放在基础设备配备上。而其中几家具有服务和技术优势的IDC运营商，凭借其专业化的服务和提供行业全面解决方案的能力在行业中脱颖而出。然而，IDC发展仍然存在瓶颈。现阶段，国内市场中的新兴的IDC运营商，根本没有资本和实力来构建服务所需的网络，不能依靠自身的力量来解决带宽等瓶颈。这不仅使得IDC难以低成本、高效率地全面规划服务架构，而且在用户需要进行跨地域的网络服务方面也难以实现高速的数据传送。
此外，随着IDC市场的成长和发展，IDC的网络资源不仅需要在不同地域的节点之间实现高速互联，同时还要满足用户进行多种数据传送的新要求。例如：IDC的用户不仅需要在全国范围内设立很多分支机构，也需要通过网络向中间层（分支机构）和终端（客户）传输大量的信息，包括话音、视频和数据等多媒体形式。在这种情况下，如果IDC在带宽方面仍然带有很大局限性的话，那么很难在网络服务方面的质量为客户提供有效的保障。
以中国网通i-DXnet为代表的网络型IDC即是在这种现状下应运而生的。由于中国网通的高速宽带骨干网络CNCNet已经完成12000公里的建设，带宽高达40G，从而为其i-DXnet提供了最底层的最大资源的竞争优势。那么，这种最底网络层资源在网络型IDC的到底起到什么样的作用呢？
解构“网络型IDC”
到底什么才是真正的网络型IDC呢？从网络的构架来看，网络型IDC应当是以丰富带宽资源的骨干网为依托的整体网络结构。为了清晰的了解到这样的网络结构，以中国网通的网络型IDC为例来进行简单的分析。中国网通的i-DXnet直接依附在中国网通的骨干网CNCnet上，并通过VPN（虚拟专用网）技术连接成一个整体网络，使用户通过i-DXnet即可进入CNCnet，从而形成广泛而快速的数据共享和交换。而其采用IP/DWDM技术构建的宽带网使这些IDC都拥有超大带宽的连接，使它们之间在空间和时间上的距离被完全打破，这对于寻求速度、服务质量、服务内涵的用户而言可谓正中其下怀。而且，中国网通遍布全国的IDC可为分布于不同地域的用户提供自由扩展的空间。通过中国网通骨干网与全球的互联网紧密相连，中国网通的i-DXnet将不同用户对数据带宽的各种要求聚集到骨干网上，成为互联网数据流量汇聚和交换的中心。
打个比较形象的比喻，中国网通的i-DXnet其实很象一个互联网上的“数据物流系统”，基于网络型IDC的系统概念，网通对i-DXnet的网络构架进行了相应调整，将系统架分为三层：第一层是“集中式”的数据中心和 “分布式”数据中心组成的网络体系；第二层是“数据存储中心”和“容灾备份中心”；第三层是由“内容分发中心”加上CDN技术构成的信息发布系统；通过CDN（Content Delivery Network）技术，将“存储中心”中的数据，通过“物流分发中心”的管理系统分发到其他所有的分布式IDC的节点上。
基于这种理念，中国网通在北京、上海和广州等几个大的核心城市超级的IDC，成为类似于实际“物流系统”中的全国性“货物集散地”，并建立全国性的“数据存储中心”、“容灾备份中心”和“物流分送中心”。这些中心可以帮助企业（如银行、证券公司等）进行数据的存储、数据的灾难性恢复，并利用中国网通的CDN将“存储中心”中的数据通过“物流分发中心”的管理系统分发到其他所有的分发式IDC的节点上。而其他城市中的IDC，以及城域网、局域网中相应的IDC则相当于“物流系统”中的分发系统，负责将数据分发到下面的各个“超市”、各个小区的“便利店”。这样，客户就可以从任何一个他最接近的地方买到他所需要的所有“服务”，形成一种“集中式”的管理“仓储物流”——这是中国网通IDC网络的一个全新的构架体系。值得一提的是，作为i-DXnet的组成部分，中国网通网络型IDC的第一层结构具有比较突出的特点，能够全面地集中并统一管理客户的数据，充分保障信息的传输与利用效率。
对于用户而言，这种构架体系意义在哪里呢？用户通过网络型IDC，不需要再在全国各地的每个IDC本地建立“镜像站点”，通过高速的骨干网可以很快实现所有数据信息的共享。比如，企业可以将整个IT系统放在i-DXnet上，该企业在全国各地的分公司都能够利用中国网通的宽带网络接入当地的“分布式”IDC，并享受到总部所提供的所有服务，而不需要分公司分别建立自己的IT系统。这样不仅可以极大节省企业的运营成本，而且企业的各分公司之间的信息交互将非常快速。网络型IDC的体系构建后，将使互联网改变传统企业的运作方式，使企业经济高效地实现信息化应用。
在IDC的发展和变迁中我们可以看出，市场规律始终起着决定性的作用。在激烈的市场竞争之中，面对用户不断提出的新需求，IDC市场中决胜千里并不可能依靠简单的模式炮制而成的，它需要企业具有包括核心竞争力在内的综合实力。经过将近2年的自我成熟与发展，中国IDC市场更多地出现了稳健、务实的作风。网络型IDC的出现，将预示着在全新的产业发展理念下，新一轮市场竞争的开始。