《成为大象：中小企业如何做大做强》读后感
　　
　　如果你作为一个创业者，开了一家小型公司。当公司运营到第二三个年头，并打算有所突破的时候，你却不知道该采取什么样的战略才能让公司得到最好的发展，或许你没有太多资金，但是你必须在第一时间做出正确的发展决策，否则公司很容易遭遇难以超越的瓶颈。
　　《成为大象：中小企业如何做大做强》这本书可以成为你最好的助手和解答疑难的对象。在这本书中，畅销书作家史蒂夫·卡普兰揭开了发展大企业的神秘面纱，扫除了人们的畏难情绪，为每一位创业者、CEO、销售人员、小企业主和管理者献上了宝贵的企业发展指南：如何找出潜在的不利方面，评估企业的健康状况。
　　商场如战场，不是赢，就是输。拒绝发展，有违自然法则；不发展，只有死路一条。你意识到你的企业挣扎在生死的边缘。你的灵活性不够，适应性不强。你担心患上业务萎缩综合症，你害怕自己永远也挣不到大把大把的钱，但一想到要发展，你又战战兢兢，左右为难。
　　其实，当你沉下心来仔细琢磨，你不得不说，其实你是想发展壮大的。你愿意出类拔萃，你渴望成为有钱人，可现在的小企业没法带给你这一切。
　　如果你是头大象，你就能拥有财富和地位，获得更多人的尊重。成为大象，便能够实现充裕的现金储备，享受小公司可望而不可即的资源；聘用更多的员工，他们会给公司的成长与成功带来更多保障，让你的生活变得更轻松惬意。你也可能会碰到更多的日常麻烦，但你也会有更多的人手帮你应付，有更多的收入用于采纳合适的方法，争取他人援助。要是你组织得当且知人善用，你休闲享乐的时间一定会变得更多。
　　如何安全高效地发展你的企业，有什么合适的方法和战略，来把你自己变成大象呢？诚然，发展企业并非易事。既要照看当前业务，又要明确有效发展的时机和方法，向来是件棘手的事情。首先必须让公司的业务保持良好状态，才能去谈后面的发展战略。这需要全盘思考，要有了牢靠的根基才能开始，如此方能实现持久的发展。如果业务根基不稳，发展只会加速企业的破产。
　　书中通过“逆水行舟，不进则退”的理论开始，以及具体的指导风险和回报、动手干随时记的忠告阐述关于中小企业如何做大做强的命题，鼓励团队中的每一个人都参与进来，不管你的团队只有一个人，还是有上千人，你都要把自己的愿景和他们分享，这是至关重要的，帮助人们施展自己的全部潜能……培养合适的发展文化是成功的关键。
　　作者认为，没有什么一夜暴富之类的东西，有的只是辛勤地工作。坦白地说，你必须全力以赴。“经商秘诀”都是废话，必须卷起袖子干活儿，如果你也打算这么做，那么这本书将可以真正地帮到你。
　　本书并不太长，行文也简明干脆。作为是美国人写给创业者的创业指南，整本书的行文风格和调子是十分美国化、乐观且积极的。醒醒吧，各位创业者，站起来四下里看看——你看到周围虎视眈眈的大象了吗？是你也变成大象的时候啦。就从本书开始，前进吧，做头大象!
　　为帮助本刊改进质量，请告诉您对这篇文章的看法。
　　编辑信箱：barbiegirl19851@hotmail.com