作为阿里巴巴的缔造者，马云的成功，自然是不必多言。前不久，他卸任了阿里巴巴集团总裁一职，宣布从今将“把生活当成是全部的工作”，这似乎为他添上了更传奇的一笔。马云打造出的宏伟金融帝国，根基之一，便是他独特的智慧密码。这条密码，仅仅是简单的一句话：“帮助别人，才能帮助自己。”
　　帮别人，从而帮好自己
　　马云的成功，源于他能够以一种独特的思维方式，针对用户的需要提供最大便利，帮助别人得意。同时，他也获得了全社会的普遍认可与关注，事业得以越做越大。很少有人能够像马云这样思考问题，也很少有人想到，帮助别人就是强大自己，帮助自己。
　　马云的哲学是，“别人得到的，并非是自己失去的。”当你去热忱帮助别人解决某一个问题的时候，会产生一种在自我状态下难以萌生的“智能受激状态”，一个具有积极心态的人，在这种情况下，就会促使自己的身体与精神处于一种“总动员”的状态，使自己的能力有出色的表现；别人求助的问题或事情，有可能是你从来没有遇到过的，你为别人解决了问题，做了事情，也会给自己以启迪，迫使你重新选择思考问题的角度，也为自己积累了经验。这样，你不仅帮助了别人，自己也得到了提高。
　　“帮助别人从而帮助自己”，马云这种不过于计较得失的“傻子”哲学，实际是一种难得的“智慧”。
　　马云认为，在帮助别人的过程中，会积累更多的经验、提升解决问题的能力、培养更广泛的人际关系；在这个过程中，自身的自信心、自尊感会得到很大的提升，面对挑战能够表现出更多的勇气和更充足的自我价值。由此，不但能力会越来越强，潜意识也会越来越灵敏，更易进入整体系统平衡，实现“帮助别人，成就自我”的良性成功循环。
　　马云和他一手打造的阿里巴巴，对电子商务的理解，其实朴素得令人吃惊。他们要做的事情，首先是帮助客户赚到钱，然后才是让自己赚钱。“学会分享，学会助人”，成为了马云精神的核心。在公司内部，阿里巴巴也是采取员工分散持股、全员持股的方式，最大限度地避免了因为强调控股权与控制权陷入利益争斗，影响到公司发展。
　　马云总是说：“真的想赚钱的人，就要把钱看轻，如果脑子里只有钱，将会活得很累，钱应该是一个副产品，事业成功了，一定会有钱。”就这样，他把自己的利益放在第二位，反而使自己获得了巨大的成功。
　　帮助别人从而帮助自己，是一种独到的眼光。在这个世界上，每个人看似独立存在，却又不是彼此分离的个体。人们总是各有各的资质与技巧，各有各的长处与能力，助人与自助是人类智慧合作的一种方式，也是每一个普通人走向成功的必需。
　　“阿里巴巴”的梦想与追求
　　马云从小就没有生活在顶尖的那部分人当中，他是活在平常的普通人群里。他的决定和所有的电子商务不同，不做那15%大企业的生意，只做85%中小企业的生意。用他的话说，“只抓虾米”。很简单，大企业有专门信息渠道、有巨额广告费，小企业什么都没有，他们是最需要互联网的人。
　　如果把企业分成富人、穷人，那么互联网就是穷人的世界。在互联网上，大企业与小企业收发多少页面，会产生一个价钱。马云就是要领导穷人起来进行创造，他在民营企业发达的浙江，从最底层的市场滚打过来，深知中小企业的困境，被压榨、被控制。市场上一支钢笔，订购价是15美元，沃尔玛开出8美元，让人眼红的是1000万美元的订单，供应商不得不做，如果第二年沃尔玛取消订单，这个供应商就完了。但通过互联网，小供应商可以在全球范围内寻找客户。
　　马云要做的事，就是提供一个互联网的世界，将全球的中小企业的进出口信息汇集起来。小小的民营企业，好比沙滩上一颗颗小石子，通过互联网，可以把一颗颗小石子粘起来，用混凝土粘起来的石子威力无穷，可以向大石头抗衡。互联网经济的特色，正是以小搏大、以快打慢。
　　“我要做数不清的民营中小企业的解救者。”马云的“无私理念”，其实更是他智慧的体现。他更现实的考虑是：“亚洲是出口导向型经济，是全球最大的出口供应基地，中小型供应商密集，众多的小出口商渠道不畅，被大贸易公司控制，只要这些小公司上了阿里巴巴的网，就可以被带到美洲、欧洲。”
　　现在的经济世界，大企业是鲸鱼，大企业靠吃虾米为生；小虾米以吃大鲸鱼的剩餐为生，互相依赖。互联网的世界，则是个性化独立的世界，小企业通过互联网组成独立的世界，产品更加丰富多彩，这才是互联网真正革命性所在。
　　世界上所有的电子商务，都是大企业的电于商务，亚洲独特的商务是商人对商人的营销关系，这是亚洲人独创的模式。而阿里巴巴，就是为中小企业免费登信息，马云表示，以后也将永远免费。
　　有人说：“马云这不是商人的做法。”马云说：“是的，我不是商人，我是企业家。”《亚洲华尔街日报》总编曾去过阿里巴巴，看到马云没日没夜地工作，地上只有一个睡袋，累了就钻进去睡一会儿。他笑着解释着自己的辛劳：“阿里巴巴，是要做中国电子商务的‘阿里妈妈’嘛”。
　　将“助人”进行到底
　　马云创业以来，始终运用着“助人即助己”的智慧。众所周知，无论是阿里巴巴还是淘宝网，成立之初，马云都承诺免费注册会员。尤其是淘宝网，2003年刚创办的时候，马云就放话出来：淘宝网给大家免费使用三年。这就意味着，三年期间，淘宝网不会有收益，全靠阿里巴巴在B2B领域赚得的利润“养”着。为提供给淘宝网用户更方便的服务，两年之内，阿里巴巴对淘宝网注资将近5亿元。很多人都在猜测淘宝网能撑多久，阿里巴巴要赔进去多少资金——而今，淘宝的成功已经不消再赘述了。马云花费十几亿元，让淘宝网用户先免费赚钱，今天看来，这一切都是值得的。
　　对于今天淘宝网的成绩，雅虎总裁曾鸣曾用“大舍大得”来形容马云的战略选择。因为舍得投资、舍得“烧钱”、舍得自己先不赚钱，马云才成功实现“跑马圈地”的目标，淘宝网也得以实现超50亿元的盈利。这和马云始终坚持的想法一脉相承：“只有在你帮别人真正赚了后，你才能开始考虑为自己赚钱。”
　　卸任后的马云，说他想回到本来的自己：“48岁以前我的工作是我的生活，48岁以后我希望我的生活是我的工作。”但他也公开表示，自己退休后，将一如既往地帮助其他人实现梦想，尽所有能力将“帮助无数人实现梦想”奠定成阿里巴巴未来生存的基石、原则。看来，马云是要将“助人”进行到底了！
　　老子在《道德经》中说，“将欲去之，必固举之；将欲夺之，必固予之。将欲灭之，必先学之。”后人将这段话的核心概括为：欲想取之，必先予之。想要得到一些东西，必须先暂时给予一些东西。就像钓鱼，想要钓到鱼，必须先在鱼钩上放鱼饵；也像做生意，只有先让合作伙伴尝到甜头，先让对方赚钱，自己才会赚到钱。马云的智慧，就是将这“必先予之”做到极致。