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2013年9月英国企业家理查德·布兰森宣布移居Necker岛,此举引起轩然大波,随后的两个月内,主流媒体和自由评论家不断抨击他此举完全是为了避税。强压之下,理查德·布兰森坚称自己到岛上,是用自己的方式将财富用于慈善事业,远离各种陈腐的框框条条。据布兰森的朋友说:他虽然住在悠闲的Necker岛,但90%的时间都在从事不以盈利为目的的投资;此外他还在全世界演讲、参加慈善活动,通过这些方式获得财富。最终这些收入将被100%投入慈善事业,这与政府用税款服务人民的目的并不矛盾。
小岛上的慈善
飞机降落到Necker岛那一刻,空气中漂浮着阳光晒过沙滩的成熟味道。在路上,布兰森谈起两年前烧毁他爱岛的那场大火。他说当时他们逃出房子,站在沙滩上,看着远处火光中的木头房屋,他再次明白,除了那些他爱的人,物质真的不重要。
在布兰森看来,人的价值远远超过物质。这种体会从他小时候就有,布兰森童年时曾饱受阅读障碍症的困扰,他常常要在别人帮助下才能获取知识。这令他深深感觉到,人各有所长也各有所短,彼此协作就能做到一个人无法做到的事情。
正因如此,布兰森坚信慈善的关键是对人的帮助,而非仅仅是钱。他要做的慈善是同时培养捐助人和受捐人。他要帮助受捐人有尊严的活着,而不是习惯性地伸手接受善款。为达到这个目的,最有效的途径就是先培养有前途的捐助人——青年企业家,因为他们能够创造出推动社会进步的新型商业模式,从而为受捐者提供更多自力更生的平台。
听起来似乎有点像绕口令,但布兰森指着岛上尚未收起的横幅和锦旗说,这就是青年创业家的成果。在Necker岛,11月份刚刚举行了一场独特的网球公开赛,它来自于青年创业家Mike Richard的创意。活动的宗旨是为业余网球爱好者实现与网球大师同场竞技的梦想,纳达尔等国际网球明星参与其中,业余网球手和专业网球手的对抗吸引了大批的观众。通过卖出的网球比赛及晚宴表演等门票,目前已经筹集到了200多万美元善款。未来网球公开赛会成为一个定期的赛事,那些需要帮助的人会受聘为赛事工作,而赛事盈利也会用于慈善事业。
布兰森说像Mike Richard这样的年轻人很多,他们放弃了那些能赚大钱的行业,而选择去创建以慈善和公益为中心的企业,这令他很感动。每年布兰森都会在Necker岛上招待这些无私为社会奉献的青年企业家,和他们一起吃饭聊天,玩双体船比赛、头脑风暴等互动游戏。同时年轻人们在岛上的额外消费,都将捐给慈善组织。这样的聚会每年都能筹集到40~50万英镑的善款。布兰森说,这就是他喜欢的工作方式:被一群人围着,边玩边工作,这样最能产生出新的创意。而且这些新产生的慈善创意都有一个共同之处——将慈善与商业相结合。
慈善,请别惧怕商业
商业与慈善,一个是聚财,一个是散财,可在布兰森眼里,二者却没有什么距离感。这就是布兰森著名的“以慈善为中心去做生意”理论。这一理论最核心的原则就是:让慈善帮助商业成长。
这种说法通常是慈善家刻意回避的,但布兰森毫不客气地说:这种回避并不正确。他认为一个慈善项目能募集善款,同时也为资助它的公司带来社会关注和业绩,这种合作值得鼓励。而且对于他自己的公司,所有盈利的最终流向都将是回馈慈善。
2010年的伦敦马拉松大赛,是布兰森这一慈善理念的成功尝试。这位商业天才先是建立了一个慈善网站——维珍理财捐赠。而网站运营成本全部由他的金融公司维珍理财提供,这令筹集的所有款项能100%流向慈善。此举赢得了公众的信任,于是布兰森号召全世界都为他承办的2010年伦敦马拉松大赛捐款,所得善款除去大赛承办成本,将全数用于慈善事业。最终,这一年的伦敦马拉松仅在英国本土就吸引了4000多家慈善团体参与,获得慈善收入将近1亿美元。这个数字远远超过往年伦敦马拉松募集的善款。
而对于起步不久的维珍理财,它也因马拉松比赛、慈善网站而被大量关注,赢得了极佳的社会声誉。最终企业和慈善获得了双赢。
虽然布兰森的维珍理财捐赠网规模不大,但他亲手打造的这个平台,在不久之后发展为成一种全新的、非常有趣的互联网慈善模式。
在这个网站上,你随时可以设立自己的页面,写上你想要捐助的对象,然后告诉大家:你将要为了这次募捐做出某项挑战。例如布兰森本人,他曾为了给英国癌症研究所募集资金,发起了一次横渡爱尔兰海峡的挑战。在他成功游过爱尔兰海峡的同时,数以万计的人对癌症研究所进行了捐款。事实上,每个人都可以通过这个网站去为慈善募捐,他们的挑战五花八门,如攀登阿尔卑斯山、高空跳水……网站每天会更新募捐到的资金数额,最终每分钱善款的流向、如何使用都将在网站上详细公布。
全世界只有布兰森会用这种奇特的方式做慈善,而且这种慈善方式,为他的公司带来经久不衰的关注度与口碑。而在大把盈利之后,他将大多数财富又捐助给慈善事业。
Lady Gaga,慈善,社交网络
除了特立独行,布兰森的表现欲也从未遭人怀疑。他每次出场都会用招牌式“模拟飞行式”张开双臂、“滑翔”而出。在接受采访时,只要他兴致大好,就会起身在人群中“飞行”一圈再回来。
熟悉他的人早对他的行事方式无奈地习惯了。这位全英富人排行榜位居第四的商业大亨,在社交媒体上却永远排第一。没有哪一位富人像布兰森这样热爱社交媒体,他的博客每天准时更新,从参加大型活动到各种“鸡毛蒜皮”的生活小事他都有秀出来。他在Facebook,Twitter,Youtube上也从不寂寞,常常跳出来和粉丝们你问我答。而且在他的世界里,社交网络还被成功运用到慈善领域。他旗下维珍移动公司的“为了下一代”计划就是经典的例子。
这个计划是通过维珍移动短信平台,让顾客通过短信提交流浪青少年儿童的动向,然后由社会团体或者赞助企业来提供帮助。从2000年初开始,这个计划已经持续了14年,帮助了数以千计的流浪儿童。 在2000年,布兰森接触了几位为帮助流浪儿童而孤军奋战的公益人士。当时布兰森很惊讶,尽管很多媒体都在讨论流浪青少年的问题,却始终无法引起公众的关注。这听起来很残酷,但事实就是如此,没有人会坚持关注那些单调的、远离自己生活的儿童黑白照片。多年来,“为了下一代”计划一直没有找到有效的突破口,直到布兰森尝试用一种社交平台、明星行动、激励机制相结合的方式,去改变这种漠视的局面。
首先,布兰森找到美国巨星Lady Gaga,让她带头在社交网络上去关心流浪儿童问题,并为他们捐款。很快,Gaga的粉丝开始追寻偶像的足迹,对流浪儿童的问题表现出狂热关注。随后Gaga的签名被作为奖励,用于鼓励粉丝积极提供流浪儿童信息、为他们捐款。最后布兰森的团队将Lady Gaga所有的行动录成视频上传到社交媒体,短时间内视频点击率便超过了百万。
在这个过程里,布兰森为流浪儿童筹集了巨额善款,也为维珍移动公司带来了良好的声誉与业绩,同时Lady Gaga获得了绝佳的公众形象,以及帮助他人所获得的满足与温暖。布兰森认为,这就是多赢的慈善。
正是由于这种慈善模式创造了多赢的局面,以及明星带动下的长久激情,最终使“为了下一代”突破了之前的瓶颈,到现在依然在帮助着美国的流浪儿童。
如今,这种种慈善项目的指挥中心都被搬到了Necker岛上。坐在窗边谈论这些项目时,布兰森难得地没那么“嬉皮士”,脸上的宁静、安详和身后的海岛景色十分融洽。这位被骂“移民该岛只为避税”的慈善家,他总在讲述着各种商业与慈善交融的“鬼点子”,可不论你是否认同这些慈善与商业结合的方法,它们终究创造了举世瞩目的慈善成就、帮助了无数需要帮助的人。
《私人飞机》对话理查德·布兰森
《私人飞机》:随着您年龄的增长,是否还会以挑战极限运动的方式做慈善?
理查德·布兰森:如果你不知道自己的年龄,你会感觉自己是多少岁?我的答案是20岁。 我还是对享受生活充满了激情。现在我尽最大的可能去做自己20岁时做的事情。我并非游泳健将,但为了给英国癌症研究所募集资金,我依然签字横跨爱尔兰海峡。在夜晚漆黑的海中向前游,你永远不知道有什么潜伏在下面。你知道爱尔兰海下面有无数的水母和30多种鲨鱼吗?当我签字时还没有人告诉过我。
《私人飞机》:是什么让您将自己大部分的财富都捐给了慈善事业?
理查德·布兰森:我和妻子在婚姻的初期就意识到物质不重要。有一次我们的船屋沉了,可除了那些珍贵的相册,没有什么让我们感到真正惋惜。两年前我们岛上的房子因雷击而失火,当我们意识到所有人都安全撤离的时候,我们甚至觉得连那些珍贵的相册和笔记本都不那么重要了。我很高兴,在这一点上,我的家人还是与我的观点是一致的。
《私人飞机》:您为什么会有“商业应该以慈善为中心”的理念呢?
理查德·布莱森:我相信今天的商业,无论大小都应该随时准备做推动社会前进的事。我谨慎而乐观的认为我们可以使世界更好,更安全,更公平,但是要逐渐实现这一点,商业和企业家必须处在这个进程的中心。因为商业为你即将从事的事业创造了持久的平台、提供了延续的资金。
小岛上的慈善
飞机降落到Necker岛那一刻,空气中漂浮着阳光晒过沙滩的成熟味道。在路上,布兰森谈起两年前烧毁他爱岛的那场大火。他说当时他们逃出房子,站在沙滩上,看着远处火光中的木头房屋,他再次明白,除了那些他爱的人,物质真的不重要。
在布兰森看来,人的价值远远超过物质。这种体会从他小时候就有,布兰森童年时曾饱受阅读障碍症的困扰,他常常要在别人帮助下才能获取知识。这令他深深感觉到,人各有所长也各有所短,彼此协作就能做到一个人无法做到的事情。
正因如此,布兰森坚信慈善的关键是对人的帮助,而非仅仅是钱。他要做的慈善是同时培养捐助人和受捐人。他要帮助受捐人有尊严的活着,而不是习惯性地伸手接受善款。为达到这个目的,最有效的途径就是先培养有前途的捐助人——青年企业家,因为他们能够创造出推动社会进步的新型商业模式,从而为受捐者提供更多自力更生的平台。
听起来似乎有点像绕口令,但布兰森指着岛上尚未收起的横幅和锦旗说,这就是青年创业家的成果。在Necker岛,11月份刚刚举行了一场独特的网球公开赛,它来自于青年创业家Mike Richard的创意。活动的宗旨是为业余网球爱好者实现与网球大师同场竞技的梦想,纳达尔等国际网球明星参与其中,业余网球手和专业网球手的对抗吸引了大批的观众。通过卖出的网球比赛及晚宴表演等门票,目前已经筹集到了200多万美元善款。未来网球公开赛会成为一个定期的赛事,那些需要帮助的人会受聘为赛事工作,而赛事盈利也会用于慈善事业。
布兰森说像Mike Richard这样的年轻人很多,他们放弃了那些能赚大钱的行业,而选择去创建以慈善和公益为中心的企业,这令他很感动。每年布兰森都会在Necker岛上招待这些无私为社会奉献的青年企业家,和他们一起吃饭聊天,玩双体船比赛、头脑风暴等互动游戏。同时年轻人们在岛上的额外消费,都将捐给慈善组织。这样的聚会每年都能筹集到40~50万英镑的善款。布兰森说,这就是他喜欢的工作方式:被一群人围着,边玩边工作,这样最能产生出新的创意。而且这些新产生的慈善创意都有一个共同之处——将慈善与商业相结合。
慈善,请别惧怕商业
商业与慈善,一个是聚财,一个是散财,可在布兰森眼里,二者却没有什么距离感。这就是布兰森著名的“以慈善为中心去做生意”理论。这一理论最核心的原则就是:让慈善帮助商业成长。
这种说法通常是慈善家刻意回避的,但布兰森毫不客气地说:这种回避并不正确。他认为一个慈善项目能募集善款,同时也为资助它的公司带来社会关注和业绩,这种合作值得鼓励。而且对于他自己的公司,所有盈利的最终流向都将是回馈慈善。
2010年的伦敦马拉松大赛,是布兰森这一慈善理念的成功尝试。这位商业天才先是建立了一个慈善网站——维珍理财捐赠。而网站运营成本全部由他的金融公司维珍理财提供,这令筹集的所有款项能100%流向慈善。此举赢得了公众的信任,于是布兰森号召全世界都为他承办的2010年伦敦马拉松大赛捐款,所得善款除去大赛承办成本,将全数用于慈善事业。最终,这一年的伦敦马拉松仅在英国本土就吸引了4000多家慈善团体参与,获得慈善收入将近1亿美元。这个数字远远超过往年伦敦马拉松募集的善款。
而对于起步不久的维珍理财,它也因马拉松比赛、慈善网站而被大量关注,赢得了极佳的社会声誉。最终企业和慈善获得了双赢。
虽然布兰森的维珍理财捐赠网规模不大,但他亲手打造的这个平台,在不久之后发展为成一种全新的、非常有趣的互联网慈善模式。
在这个网站上,你随时可以设立自己的页面,写上你想要捐助的对象,然后告诉大家:你将要为了这次募捐做出某项挑战。例如布兰森本人,他曾为了给英国癌症研究所募集资金,发起了一次横渡爱尔兰海峡的挑战。在他成功游过爱尔兰海峡的同时,数以万计的人对癌症研究所进行了捐款。事实上,每个人都可以通过这个网站去为慈善募捐,他们的挑战五花八门,如攀登阿尔卑斯山、高空跳水……网站每天会更新募捐到的资金数额,最终每分钱善款的流向、如何使用都将在网站上详细公布。
全世界只有布兰森会用这种奇特的方式做慈善,而且这种慈善方式,为他的公司带来经久不衰的关注度与口碑。而在大把盈利之后,他将大多数财富又捐助给慈善事业。
Lady Gaga,慈善,社交网络
除了特立独行,布兰森的表现欲也从未遭人怀疑。他每次出场都会用招牌式“模拟飞行式”张开双臂、“滑翔”而出。在接受采访时,只要他兴致大好,就会起身在人群中“飞行”一圈再回来。
熟悉他的人早对他的行事方式无奈地习惯了。这位全英富人排行榜位居第四的商业大亨,在社交媒体上却永远排第一。没有哪一位富人像布兰森这样热爱社交媒体,他的博客每天准时更新,从参加大型活动到各种“鸡毛蒜皮”的生活小事他都有秀出来。他在Facebook,Twitter,Youtube上也从不寂寞,常常跳出来和粉丝们你问我答。而且在他的世界里,社交网络还被成功运用到慈善领域。他旗下维珍移动公司的“为了下一代”计划就是经典的例子。
这个计划是通过维珍移动短信平台,让顾客通过短信提交流浪青少年儿童的动向,然后由社会团体或者赞助企业来提供帮助。从2000年初开始,这个计划已经持续了14年,帮助了数以千计的流浪儿童。 在2000年,布兰森接触了几位为帮助流浪儿童而孤军奋战的公益人士。当时布兰森很惊讶,尽管很多媒体都在讨论流浪青少年的问题,却始终无法引起公众的关注。这听起来很残酷,但事实就是如此,没有人会坚持关注那些单调的、远离自己生活的儿童黑白照片。多年来,“为了下一代”计划一直没有找到有效的突破口,直到布兰森尝试用一种社交平台、明星行动、激励机制相结合的方式,去改变这种漠视的局面。
首先,布兰森找到美国巨星Lady Gaga,让她带头在社交网络上去关心流浪儿童问题,并为他们捐款。很快,Gaga的粉丝开始追寻偶像的足迹,对流浪儿童的问题表现出狂热关注。随后Gaga的签名被作为奖励,用于鼓励粉丝积极提供流浪儿童信息、为他们捐款。最后布兰森的团队将Lady Gaga所有的行动录成视频上传到社交媒体,短时间内视频点击率便超过了百万。
在这个过程里,布兰森为流浪儿童筹集了巨额善款,也为维珍移动公司带来了良好的声誉与业绩,同时Lady Gaga获得了绝佳的公众形象,以及帮助他人所获得的满足与温暖。布兰森认为,这就是多赢的慈善。
正是由于这种慈善模式创造了多赢的局面,以及明星带动下的长久激情,最终使“为了下一代”突破了之前的瓶颈,到现在依然在帮助着美国的流浪儿童。
如今,这种种慈善项目的指挥中心都被搬到了Necker岛上。坐在窗边谈论这些项目时,布兰森难得地没那么“嬉皮士”,脸上的宁静、安详和身后的海岛景色十分融洽。这位被骂“移民该岛只为避税”的慈善家,他总在讲述着各种商业与慈善交融的“鬼点子”,可不论你是否认同这些慈善与商业结合的方法,它们终究创造了举世瞩目的慈善成就、帮助了无数需要帮助的人。
《私人飞机》对话理查德·布兰森
《私人飞机》:随着您年龄的增长,是否还会以挑战极限运动的方式做慈善?
理查德·布兰森:如果你不知道自己的年龄,你会感觉自己是多少岁?我的答案是20岁。 我还是对享受生活充满了激情。现在我尽最大的可能去做自己20岁时做的事情。我并非游泳健将,但为了给英国癌症研究所募集资金,我依然签字横跨爱尔兰海峡。在夜晚漆黑的海中向前游,你永远不知道有什么潜伏在下面。你知道爱尔兰海下面有无数的水母和30多种鲨鱼吗?当我签字时还没有人告诉过我。
《私人飞机》:是什么让您将自己大部分的财富都捐给了慈善事业?
理查德·布兰森:我和妻子在婚姻的初期就意识到物质不重要。有一次我们的船屋沉了,可除了那些珍贵的相册,没有什么让我们感到真正惋惜。两年前我们岛上的房子因雷击而失火,当我们意识到所有人都安全撤离的时候,我们甚至觉得连那些珍贵的相册和笔记本都不那么重要了。我很高兴,在这一点上,我的家人还是与我的观点是一致的。
《私人飞机》:您为什么会有“商业应该以慈善为中心”的理念呢?
理查德·布莱森:我相信今天的商业,无论大小都应该随时准备做推动社会前进的事。我谨慎而乐观的认为我们可以使世界更好,更安全,更公平,但是要逐渐实现这一点,商业和企业家必须处在这个进程的中心。因为商业为你即将从事的事业创造了持久的平台、提供了延续的资金。