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摘要：文章从信息化在房建管理中的重要作用和现状为出发点，对信息化在房建施工管理过程中的应用问题进行了分析，以提高企业信息化管理水平。
关键词：信息化；房建工程；施工管理；应用
1信息化在房建施工管理中的重要作用
对于房建工程而言，其施工建设中包括了多个环节内容，使得过程管理工作也呈现出复杂和繁琐的特点，提高房建施工管理中的信息化水平具有十分重要的作用，主要体现在以下几个方面当中：
①制定出科学合理的规划方案：应用信息技术能够对房建工程的施工作业进行科学的分析和合理的评估，能够保证规划设计和布局方案的合理性，从而对施工过程进行更好的监控和管理。②规范管理中的信息组织：应用信息技术能够建立起规范化的施工管理体系，对相关的数据信息能够实现精确处理和高效整合，为具体的施工作业提供可靠的信息支持，具有一定的指导性作用。③对投资成本实现合理的控制：预算资金管理是房建工程施工管理工作中的重要内容，利用信息技术能够帮助企业对建材行业市场的情况进行全面的掌控和科学的分析，从而降低了工程建设成本；除此之外，信息化在房建施工管理过程中的应用还实现了资源共享，充分发挥了资源平台的优势。
2信息化在房建施工管理中的现状分析
信息化在房建工程施工管理过程中已经实现了一定程度的应用，一方面使得房建工程的施工质量和效率实现了较大程度的提升，改善了建筑业的整体形象；另一方面还有效的降低了生产成本的投入，增强了企业的市场竞争力；然而，信息化在房建施工管理过程应用的整体水平还较低，主要具有以下几点不足：
①企业对信息化的了解比较少：大多数房建施工企业对于信息化的了解还具有一定的局限性，将其看做是一种简单的工具，对其的应用仅仅只是停留在制作表格和信息查阅等基础功能的上面，对于其所具有的数据监测和资源配置等功能无法实现有效的利用。②信息化的标准还未统一：房建工程的施工企业在行业的内部还没有建立起其信息化的體系，各个施工单位所采用的标准也是不同的，直接导致了行业内部无法实现资源的优化配置和有效的数据传输，使得施工企业之间出现发展不均衡的问题。③加剧了行业地区发展的差异性：企业对信息化的应用程度与企业自身的发展情况时地区经济发展之间是息息相关的，对于经济发展较快的地区而言，其对信息化的应用水平也更高，而经济发展缓慢地区的信息化水平较低，加剧了行业地区发展的不平衡性。
3强化房建施工管理过程信息化的对策
3.1强化信息化管理人才队伍的建设
房建工程施工管理工作信息化建设过程中所存在的首要问题就是人才短缺，现有的管理人员对于信息化技术的认识不够透彻，没有正确的认识到信息化对于房建管理工作的重要性，使得其在落实管理工作的过程中对于信息化技术的应用不够重视，因此要强化信息化管理人才队伍的建设，提高工作人员对信息化的认识水平，在实际的工作中能够对其实现合理的应用，充分的发挥出信息化的实际作用，以信息技术为依托来提高房建工程管理工作的水平和效率。
3.2综合运用各种房建工程管理软件
在科学技术水平实现不断提高的现阶段，越来越多的软件已经被研发出来，其中的一部分软件已经在房建工程施工管理工作中实现了应用，使得管理工作的质量和效率实现了较大程度的提升，但是这些仍然是远远不够的；要想提高房建工程施工管理的信息化水平，还需要对各类软件实现综合的运用，例如对包括人员、材料、机械、承包等要素在内的管理模块和施工日志工程等软件的应用，从而推动房建工程管理工作信息化的发展进程。
3.3建立统一且标准的信息管理体系
房建工程施工管理工作涉及到了多方面的内容，为了实现不同地区行业标准的统一化，应该建立并完善标准的信息管理体系和平台，将房建工程施工的全部环节都纳入到这个体系当中，如资金管理、进度控制、人员和设备的管理等，并将这些环节在特定的平台上实现有机的整合，对其之间进行协调，以此来推动房建工程管理工作的顺利开展，进而提高房建施工管理工作的科学化和信息化水平。
3.4鼓励对信息化技术的创新研究
鼓励对信息化技术的创新研究，实际上就是提高我国自身研制软件和信息系统的科技含量。对于政府而言，应该对信息化技术的研究与开发予以支持，并且加大对其的资金投入力度，为创新研究工作的开展提供基础保障；对于当地政府而言，应在财政和政策上予以一定的帮助，例如税收优惠等，以此来鼓励企业进行信息化技术的创新；对于企业自身而言，要通过制定完善的奖励机制来提高工作人员对信息化技术进行创新的积极性，对工作人员进行必要的教育和培训，提高企业在市场中的竞争实力。
3.5扩大信息化在施工中的应用范围
扩大信息化在房建施工管理中的应用范围，包括了以下几方面的内容：在对进度进行控制的过程当中，可以对网络计划系统实现充分的利用，如梦龙网络计划技，对施工进度进行动态化的实时管控；在对施工质量进行管理的过程当中，引起具有综合性强、信息量大和技术难度高等特点，如果采用人工操作的办法不仅会延长处理时间，而且无法保证结果的可靠性，因此要对质量管理软件予以应用；在对成本进行管理的过程当中，应用广联达、神机妙算等工程量计算软件能够有效的减少人员的工作量，同时能够较好的适应工程的大量变更；在测量施工的管理过程当中，利用GPS测量系统能够提高定位的精准性。
4结束语
综上所述，在建筑工程领域实现不断发展的当下，其管理工作也受到了社会各界的广泛关注，信息化在社会生活中已经发挥出了十分显著的作用，并占据了举足轻重的地位，如何将信息化和房建施工管理工作实现有机的结合，已经成为相关企业所亟待解决的实际问题。因此，应该正确的认识到信息化在房建施工管理中的重要作用，并对其应用现状进行透彻的剖析，通过建立标准的信息管理体系、鼓励信息技术创新、引用信息化管理人才等，以此来简化管理程序、提高管理效率，切实提高我国房建工程施工管理工作的信息化水平。
参考文献：
[1]陈浩，孙业清，秦克胜.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].科技与企业，2014，13：75.
[2]刘建凯，王永波.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用试分析[J].城市建筑，2013，12：142.
[3]石胡玮，张建平.综合信息化管理系统在施工企业项目管理中的应用研究[J].中国市场，2015，47：143～145.
（作者单位：南京兴业建设有限公司）
关键词：信息化；房建工程；施工管理；应用
1信息化在房建施工管理中的重要作用
对于房建工程而言，其施工建设中包括了多个环节内容，使得过程管理工作也呈现出复杂和繁琐的特点，提高房建施工管理中的信息化水平具有十分重要的作用，主要体现在以下几个方面当中：
①制定出科学合理的规划方案：应用信息技术能够对房建工程的施工作业进行科学的分析和合理的评估，能够保证规划设计和布局方案的合理性，从而对施工过程进行更好的监控和管理。②规范管理中的信息组织：应用信息技术能够建立起规范化的施工管理体系，对相关的数据信息能够实现精确处理和高效整合，为具体的施工作业提供可靠的信息支持，具有一定的指导性作用。③对投资成本实现合理的控制：预算资金管理是房建工程施工管理工作中的重要内容，利用信息技术能够帮助企业对建材行业市场的情况进行全面的掌控和科学的分析，从而降低了工程建设成本；除此之外，信息化在房建施工管理过程中的应用还实现了资源共享，充分发挥了资源平台的优势。
2信息化在房建施工管理中的现状分析
信息化在房建工程施工管理过程中已经实现了一定程度的应用，一方面使得房建工程的施工质量和效率实现了较大程度的提升，改善了建筑业的整体形象；另一方面还有效的降低了生产成本的投入，增强了企业的市场竞争力；然而，信息化在房建施工管理过程应用的整体水平还较低，主要具有以下几点不足：
①企业对信息化的了解比较少：大多数房建施工企业对于信息化的了解还具有一定的局限性，将其看做是一种简单的工具，对其的应用仅仅只是停留在制作表格和信息查阅等基础功能的上面，对于其所具有的数据监测和资源配置等功能无法实现有效的利用。②信息化的标准还未统一：房建工程的施工企业在行业的内部还没有建立起其信息化的體系，各个施工单位所采用的标准也是不同的，直接导致了行业内部无法实现资源的优化配置和有效的数据传输，使得施工企业之间出现发展不均衡的问题。③加剧了行业地区发展的差异性：企业对信息化的应用程度与企业自身的发展情况时地区经济发展之间是息息相关的，对于经济发展较快的地区而言，其对信息化的应用水平也更高，而经济发展缓慢地区的信息化水平较低，加剧了行业地区发展的不平衡性。
3强化房建施工管理过程信息化的对策
3.1强化信息化管理人才队伍的建设
房建工程施工管理工作信息化建设过程中所存在的首要问题就是人才短缺，现有的管理人员对于信息化技术的认识不够透彻，没有正确的认识到信息化对于房建管理工作的重要性，使得其在落实管理工作的过程中对于信息化技术的应用不够重视，因此要强化信息化管理人才队伍的建设，提高工作人员对信息化的认识水平，在实际的工作中能够对其实现合理的应用，充分的发挥出信息化的实际作用，以信息技术为依托来提高房建工程管理工作的水平和效率。
3.2综合运用各种房建工程管理软件
在科学技术水平实现不断提高的现阶段，越来越多的软件已经被研发出来，其中的一部分软件已经在房建工程施工管理工作中实现了应用，使得管理工作的质量和效率实现了较大程度的提升，但是这些仍然是远远不够的；要想提高房建工程施工管理的信息化水平，还需要对各类软件实现综合的运用，例如对包括人员、材料、机械、承包等要素在内的管理模块和施工日志工程等软件的应用，从而推动房建工程管理工作信息化的发展进程。
3.3建立统一且标准的信息管理体系
房建工程施工管理工作涉及到了多方面的内容，为了实现不同地区行业标准的统一化，应该建立并完善标准的信息管理体系和平台，将房建工程施工的全部环节都纳入到这个体系当中，如资金管理、进度控制、人员和设备的管理等，并将这些环节在特定的平台上实现有机的整合，对其之间进行协调，以此来推动房建工程管理工作的顺利开展，进而提高房建施工管理工作的科学化和信息化水平。
3.4鼓励对信息化技术的创新研究
鼓励对信息化技术的创新研究，实际上就是提高我国自身研制软件和信息系统的科技含量。对于政府而言，应该对信息化技术的研究与开发予以支持，并且加大对其的资金投入力度，为创新研究工作的开展提供基础保障；对于当地政府而言，应在财政和政策上予以一定的帮助，例如税收优惠等，以此来鼓励企业进行信息化技术的创新；对于企业自身而言，要通过制定完善的奖励机制来提高工作人员对信息化技术进行创新的积极性，对工作人员进行必要的教育和培训，提高企业在市场中的竞争实力。
3.5扩大信息化在施工中的应用范围
扩大信息化在房建施工管理中的应用范围，包括了以下几方面的内容：在对进度进行控制的过程当中，可以对网络计划系统实现充分的利用，如梦龙网络计划技，对施工进度进行动态化的实时管控；在对施工质量进行管理的过程当中，引起具有综合性强、信息量大和技术难度高等特点，如果采用人工操作的办法不仅会延长处理时间，而且无法保证结果的可靠性，因此要对质量管理软件予以应用；在对成本进行管理的过程当中，应用广联达、神机妙算等工程量计算软件能够有效的减少人员的工作量，同时能够较好的适应工程的大量变更；在测量施工的管理过程当中，利用GPS测量系统能够提高定位的精准性。
4结束语
综上所述，在建筑工程领域实现不断发展的当下，其管理工作也受到了社会各界的广泛关注，信息化在社会生活中已经发挥出了十分显著的作用，并占据了举足轻重的地位，如何将信息化和房建施工管理工作实现有机的结合，已经成为相关企业所亟待解决的实际问题。因此，应该正确的认识到信息化在房建施工管理中的重要作用，并对其应用现状进行透彻的剖析，通过建立标准的信息管理体系、鼓励信息技术创新、引用信息化管理人才等，以此来简化管理程序、提高管理效率，切实提高我国房建工程施工管理工作的信息化水平。
参考文献：
[1]陈浩，孙业清，秦克胜.浅析信息化在房建施工管理过程中的应用[J].科技与企业，2014，13：75.
[2]刘建凯，王永波.信息化技术在建筑工程施工管理中的应用试分析[J].城市建筑，2013，12：142.
[3]石胡玮，张建平.综合信息化管理系统在施工企业项目管理中的应用研究[J].中国市场，2015，47：143～145.
（作者单位：南京兴业建设有限公司）