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摘要：经济迅速崛起，带动港口贸易激加，现代化港口工程建设更是促进了港口自动化创新及发展，导致维修工作的任务难度增大。本文从基础上，部分论述了港口高压电气设备维护管理应遵循的准则及规范，对重点内容进行分析，希望有实际意义。
关键词：港口设备；高压电气装置；维护；检修
港口事业的稳定发展，离不开平稳的运行秩序，此时需要科学管理高压电气设备，根据港口的实际变化，掌握电气设备的重要管理力度与程度，不断提升专业化人员的综合素养。近年来，相关专业的特种作业人员技能在不断提升，港口电气设备的管理有效率在不断提升。
1 港口高压电气设备维护管理基本要求
明确管理高壓电气设备的要求是提升管理质量的基础，因此需要在维护设备前，了解设备维护的具体要求，掌握重点关注问题，是保证维修管理工作顺利进行的关键。
1.1确定适宜的管理制度规范
在进行港口高压设备维护管理之前，需要确定维护操作方案，掌握基本的操作要求与规范、标准维护管理纲要，为维修管理提供参考；同时要创建完善的设备管理规程，明确管理维护的重要内容，具体时间、排班制度等，与实际事宜相结合，保障制度规范具有可实施性。
1.2制定与之匹配的技术管理制度
根据港口作业的实际情况确定技术操作方案，设置符合具体环境的日常巡视检查机制，将隐患消除在萌芽处，落实各项技术要求，明确技术负责人，保证维护管理工作的科学性、安全性。
1.3安全操作，设置二票制度
进行高压电气设备管理时，在开展工作前，需要完善工作行为规范，保证维修人员操作过程重要有章可循，按照规范要求进行相关操作，同时对安全规范进行责任划分，发挥技术规章的实效。
2 维护港口高压电气设备的管理措施
对港口高压电气设备进行维护管理时，需要采用科学的计划方案、利用针对性的专业措施，保障维护管理的高效性，对此常见的安全维护管理措施包括：
2.1 明确责任，落实职责
维护管理高压电气设备的过程中，需要对不同工作内容的责任负责人进行明确，保障不同设备维护内容，不同巡查制度均有对应的负责人，明确责任，落实职责，做好维护管理记录。
2.2 优化维护程序，完善维护过程
检测、维护港口高压电气设备时，需根据安全手册要求制定规范化的维护操作程序，并对相关维护操作技术制定规则要求，设置专人进行检测、专人监督，保障检查维护安全进行。在安排工作人员时，需要综合考虑高压电气设备的分布、运行等，合理配置检修人员，提升工作效率。确定换岗交班需要的交底内容，以书面记录的形式，对设备的具体运行情况、操作注意、故障及处理等进行记载、交接，保证维护工作的持续性、连贯性、有效性。
2.3 加强设备的定期维护
维护设备时，应当将日常检查、定期巡查、周期维护相结合，对不安全因素进行排除，及时淘汰不达标设备。通过对电气设备运行段时间的具体数据具体分析，制定针对性的记录分析、统计分析图等，将其应用在不同设备、不同检修方案中。通过预判可能出现的故障，制定针对性的维护方案，进而增加设备运行的稳定性，延长设备的使用周期。
2.4强化培养专业人才
为强化对电气设备维护的质量，需要保证作业人员均为持证上岗，定期接受培训与检测，不断了解新知识与新技能。对维修人员进行多方面素质培养，包括安全规程内容、技术操作规范等，同时要注意培养其自觉了解前沿技术的意识，强调从业人员的责任意识，提升其专业水准。
3 维护管理港口电气设备的具体方法
3.1重视日常检查，强化周期检查
为保证电气设备的性能，加大检查工作的力度，可将日常检查与定期检查相结合，规定检查流程，如实记录数据，分析异常情况，进行定期巡查，做好预测判断，利用日常检查日记为周期性检查，故障排除做数据参考，避免突发事故，降低设备故障的发生率。
3.2分级检修港口高压电气设备
电器设备检修过程中，采用科学的方法对设备的安全性能进行检测与维护，是检修的重要环节，对此可采用整体分级的方式，对设备的运行情况、技术参数等进行评价与判断，进而制定针对性的故障解决方案。采用分级检修的方式，需要对电气设备的运行系统、运行环节进行排序，随后对其达标情况进行检测。判断的主要步骤为：第一，根据标准规范参数、量化标准对检修设备的数据参数进行判断，第二，选择逐一对比的方式对数据进行达标判断；第三，整理数据，利用统计学知识进行故障预测；第四，对故障的发生率、影响情况等进行预判；第五，采用针对性措施，优化维修方案，提升维护有效性。
3.3 强化检修维护管理制度
在港口高压电气设备维护管理过程中，需要对检修管理、维护管理工作制定明确的规范，根据规范标准，保障检修维护工作按计划进行。对此需要以科学合理的管理制度为基础，根据检修实情、维修经验等不断完善检修管理方案。在管理过程中，需要明确工作人员的工作职责，并对技术进行适度的规范，保障在条件允许的情况下，不断提升工作人员的操作技术水平，以制度规范其施工的标准，为后续维护减少工作量。通过明确管理制度、确定管理职责，降低人为因素对设备的影响，及时检查、维修、排除相关故障问题，保障电气设备安全运行。
3.4 对电气设备进行预防性检查
为了保障港口高压电气设备的稳定安全性，在日常维护管理过程中，需要对10kV 高压设备进行定期的预防性试验，以此确保高压电气设备的稳定性、经济性。电气设备日常运转过程中，容易受到温度、湿度、电场力、腐蚀气体等因素的干扰，绝缘能力不断下降，随着使用年限的增加，出现正常的衰退。在不利因素的影响下，将缩减电气设备的预期使用年限，因此需要及时进行周期性的预防性检查，对设备的绝缘情况进行检测、记录，通过对比标准绝缘值分析可继续使用年限，并对干扰因素进行判断。根据设备的具体老化情况，进行规范的检修操作、维护操作等，保障设备可保持3年的运转周期时长。
现代化经济突飞猛进，港口作为经济贸易往来的重要承接口，其日常运转的稳定性，对我国社会安定、经济稳定具有重大影响，在此过程中，国家加大对港口的投资建设，促进现代化高压设备不断发展与完善，与此同时，优化高压设备的工作流程向简单化发展，并促进系统自动化发展。自动化设备的应用，虽带来了巨大的便利，节省了人力物力，但是也导致系统中存在一定的运行漏洞。通常以专项检测、检查、巡视等方式便可对相关漏洞进行判断与预防，但还需结合常规巡视检查工作，保障检查结果的准确性。此时便要重点关注电气设备的相关性能，通过观察发现其异常问题。实际工作中，检查工作的准确性易受人为因素的影响，检查工作人员粗心大意、专业技能不过关时，将导致部分故障难以被及时发现，此时，可通过强化技能训练，设置专业培训等提升检查人员的工作水平，同时通过设置奖惩制度、监督机制等保障电气设备的故障，可被及时发现并采取针对性维护方式进行排除。
4结语
综上可知，在港口系统中修建高压设备，其系统复杂、技术繁多，在维修管理过程中需要采用针对性策略、专门性措施保障系统的稳定与质量。在此过程中，为了提升港口高压设备维修的水平，应当根据港口建设需求，对主客观因素进行充分考虑，强化管理维修力度，全面掌控设备维修、检查、管理工作，同时做好相关记录，对工作设备进行周期性维护，在条件允许的情况下，最大限度地降低港口电气设备发生故障的可能，维持港口的正常运行。
参考文献：
[1]李志超.发电厂电气设备安全运行的管理和维护[J].技术与市场， 2015，02：140.
[2]张宏.企业电气设备维护和管理方法探究[J].科技创新与应用，2015，01： 79.
[3]程磊军.电气设备的运行与维护特点及管理策略研究[J].科技资讯， 2015，01：111.
（作者单位：上海振华重工集团股份有限公司长兴分公司）
关键词：港口设备；高压电气装置；维护；检修
港口事业的稳定发展，离不开平稳的运行秩序，此时需要科学管理高压电气设备，根据港口的实际变化，掌握电气设备的重要管理力度与程度，不断提升专业化人员的综合素养。近年来，相关专业的特种作业人员技能在不断提升，港口电气设备的管理有效率在不断提升。
1 港口高压电气设备维护管理基本要求
明确管理高壓电气设备的要求是提升管理质量的基础，因此需要在维护设备前，了解设备维护的具体要求，掌握重点关注问题，是保证维修管理工作顺利进行的关键。
1.1确定适宜的管理制度规范
在进行港口高压设备维护管理之前，需要确定维护操作方案，掌握基本的操作要求与规范、标准维护管理纲要，为维修管理提供参考；同时要创建完善的设备管理规程，明确管理维护的重要内容，具体时间、排班制度等，与实际事宜相结合，保障制度规范具有可实施性。
1.2制定与之匹配的技术管理制度
根据港口作业的实际情况确定技术操作方案，设置符合具体环境的日常巡视检查机制，将隐患消除在萌芽处，落实各项技术要求，明确技术负责人，保证维护管理工作的科学性、安全性。
1.3安全操作，设置二票制度
进行高压电气设备管理时，在开展工作前，需要完善工作行为规范，保证维修人员操作过程重要有章可循，按照规范要求进行相关操作，同时对安全规范进行责任划分，发挥技术规章的实效。
2 维护港口高压电气设备的管理措施
对港口高压电气设备进行维护管理时，需要采用科学的计划方案、利用针对性的专业措施，保障维护管理的高效性，对此常见的安全维护管理措施包括：
2.1 明确责任，落实职责
维护管理高压电气设备的过程中，需要对不同工作内容的责任负责人进行明确，保障不同设备维护内容，不同巡查制度均有对应的负责人，明确责任，落实职责，做好维护管理记录。
2.2 优化维护程序，完善维护过程
检测、维护港口高压电气设备时，需根据安全手册要求制定规范化的维护操作程序，并对相关维护操作技术制定规则要求，设置专人进行检测、专人监督，保障检查维护安全进行。在安排工作人员时，需要综合考虑高压电气设备的分布、运行等，合理配置检修人员，提升工作效率。确定换岗交班需要的交底内容，以书面记录的形式，对设备的具体运行情况、操作注意、故障及处理等进行记载、交接，保证维护工作的持续性、连贯性、有效性。
2.3 加强设备的定期维护
维护设备时，应当将日常检查、定期巡查、周期维护相结合，对不安全因素进行排除，及时淘汰不达标设备。通过对电气设备运行段时间的具体数据具体分析，制定针对性的记录分析、统计分析图等，将其应用在不同设备、不同检修方案中。通过预判可能出现的故障，制定针对性的维护方案，进而增加设备运行的稳定性，延长设备的使用周期。
2.4强化培养专业人才
为强化对电气设备维护的质量，需要保证作业人员均为持证上岗，定期接受培训与检测，不断了解新知识与新技能。对维修人员进行多方面素质培养，包括安全规程内容、技术操作规范等，同时要注意培养其自觉了解前沿技术的意识，强调从业人员的责任意识，提升其专业水准。
3 维护管理港口电气设备的具体方法
3.1重视日常检查，强化周期检查
为保证电气设备的性能，加大检查工作的力度，可将日常检查与定期检查相结合，规定检查流程，如实记录数据，分析异常情况，进行定期巡查，做好预测判断，利用日常检查日记为周期性检查，故障排除做数据参考，避免突发事故，降低设备故障的发生率。
3.2分级检修港口高压电气设备
电器设备检修过程中，采用科学的方法对设备的安全性能进行检测与维护，是检修的重要环节，对此可采用整体分级的方式，对设备的运行情况、技术参数等进行评价与判断，进而制定针对性的故障解决方案。采用分级检修的方式，需要对电气设备的运行系统、运行环节进行排序，随后对其达标情况进行检测。判断的主要步骤为：第一，根据标准规范参数、量化标准对检修设备的数据参数进行判断，第二，选择逐一对比的方式对数据进行达标判断；第三，整理数据，利用统计学知识进行故障预测；第四，对故障的发生率、影响情况等进行预判；第五，采用针对性措施，优化维修方案，提升维护有效性。
3.3 强化检修维护管理制度
在港口高压电气设备维护管理过程中，需要对检修管理、维护管理工作制定明确的规范，根据规范标准，保障检修维护工作按计划进行。对此需要以科学合理的管理制度为基础，根据检修实情、维修经验等不断完善检修管理方案。在管理过程中，需要明确工作人员的工作职责，并对技术进行适度的规范，保障在条件允许的情况下，不断提升工作人员的操作技术水平，以制度规范其施工的标准，为后续维护减少工作量。通过明确管理制度、确定管理职责，降低人为因素对设备的影响，及时检查、维修、排除相关故障问题，保障电气设备安全运行。
3.4 对电气设备进行预防性检查
为了保障港口高压电气设备的稳定安全性，在日常维护管理过程中，需要对10kV 高压设备进行定期的预防性试验，以此确保高压电气设备的稳定性、经济性。电气设备日常运转过程中，容易受到温度、湿度、电场力、腐蚀气体等因素的干扰，绝缘能力不断下降，随着使用年限的增加，出现正常的衰退。在不利因素的影响下，将缩减电气设备的预期使用年限，因此需要及时进行周期性的预防性检查，对设备的绝缘情况进行检测、记录，通过对比标准绝缘值分析可继续使用年限，并对干扰因素进行判断。根据设备的具体老化情况，进行规范的检修操作、维护操作等，保障设备可保持3年的运转周期时长。
现代化经济突飞猛进，港口作为经济贸易往来的重要承接口，其日常运转的稳定性，对我国社会安定、经济稳定具有重大影响，在此过程中，国家加大对港口的投资建设，促进现代化高压设备不断发展与完善，与此同时，优化高压设备的工作流程向简单化发展，并促进系统自动化发展。自动化设备的应用，虽带来了巨大的便利，节省了人力物力，但是也导致系统中存在一定的运行漏洞。通常以专项检测、检查、巡视等方式便可对相关漏洞进行判断与预防，但还需结合常规巡视检查工作，保障检查结果的准确性。此时便要重点关注电气设备的相关性能，通过观察发现其异常问题。实际工作中，检查工作的准确性易受人为因素的影响，检查工作人员粗心大意、专业技能不过关时，将导致部分故障难以被及时发现，此时，可通过强化技能训练，设置专业培训等提升检查人员的工作水平，同时通过设置奖惩制度、监督机制等保障电气设备的故障，可被及时发现并采取针对性维护方式进行排除。
4结语
综上可知，在港口系统中修建高压设备，其系统复杂、技术繁多，在维修管理过程中需要采用针对性策略、专门性措施保障系统的稳定与质量。在此过程中，为了提升港口高压设备维修的水平，应当根据港口建设需求，对主客观因素进行充分考虑，强化管理维修力度，全面掌控设备维修、检查、管理工作，同时做好相关记录，对工作设备进行周期性维护，在条件允许的情况下，最大限度地降低港口电气设备发生故障的可能，维持港口的正常运行。
参考文献：
[1]李志超.发电厂电气设备安全运行的管理和维护[J].技术与市场， 2015，02：140.
[2]张宏.企业电气设备维护和管理方法探究[J].科技创新与应用，2015，01： 79.
[3]程磊军.电气设备的运行与维护特点及管理策略研究[J].科技资讯， 2015，01：111.
（作者单位：上海振华重工集团股份有限公司长兴分公司）