6月28日上午，湖南广播电视台暨芒果传媒有限公司挂牌仪式在长沙举行。新组建的湖南广播电视台为正厅级事业机构，对所属湖南卫视、湖南经视等省级广播电视媒体，实行“统一宣传、统一人事、统一财务资产、统一营销、统一技术”的管理原则，同时，湖南广播电视台控股湖南电广传媒股份有限公司。同时挂牌成立的还有由湖南广播电视台控股的市场主体——芒果传媒有限公司。芒果传媒的组建，将实现湖南广电“从体制内走出去，从国内走出去，建立新的市场主体”的第三轮改革目标。下一步，湖南广播电视台将尽快剥离所属省级广播电视
　　媒体的经营性资源，将资产注入芒果传媒，集中快乐购公司、快乐阳光公司等新业态也将进入芒果传媒，进行市场运作。湖南电广传媒股份有限公司成为湖南广播电视台的控股公司，意味着前者旗下的湖南省有线电视网络(集团)公司也被招至麾下，在一定层面上实现了“网台合一”。
　　先行者还有北京。5月31日，由北京电视台、北京人民广播电台、北广传媒合并组建的北京广播电视台正式成立，北广传媒的合并，使得歌华有线的实际控制人由北京北广传媒集团变更为北京广播电视台，有线网络与电视台由分离走向合并。
　　1999年国务院发布的82号文件《关于加强广播电视有线网络建设管理意见的通知》，要求有线网络传输网络实行政企分开，由事业体制向企业体制过渡，这开启了“网台分离”的序幕。时隔¨年后，在三网融合大背景下，由于电视台牢牢把握住视频内容的播控大权，处于竞争劣势的有线网络拥抱电视台的意愿颇为强烈，国家广电总局高层领导也多次公开强调“网台联动”，基于体制改革基础上的“网台分离”正转向为三网融合背景下的“网台联动”乃至“合一”。事实上，国际传媒及通信运营业也不乏案例，今年年初，全球最大的有线通信运营商Comcast斥资70亿美元收购NBC电视网51％的股份，以加强其内容优势。
　　在三网融合总体方案和试点方案的博弈中，电信运营商一直强烈要求广电实现“网台分离”，以推进IPTV和互联网电视业务，面对新的形势，电信又该做如何应对?