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《品位》杂志与白云峰的会谈,选定在北京官墙外的南池子大街上DOMus餐厅,这里自成一体,后现代设计风格,却在官墙之外。似乎有种奇特的象征含意。
白云峰很安静,语速很标准,就像是一个主持人,我们交谈起关于企业,关于传媒的许多事情,任何一个话题的开始,白云峰都要先给这个话题下一个定义,在一个基调之内去完整一个概念。
理性十足的白云峰,一定有着自己的坚持,虽然他有十足的绅士风度,对现场的工作人员都彬彬有礼。然而,当某些该配合的人员在约定时间过后到达现场,他还是会忍不住看看手表,有点遗憾的表情。
白云峰为这个缺少规则的时代和人感到遗憾,而他就是在创造规则中,以先锋的姿态前行。
与之对话的李晨却是个没有勋章的大兵,他的气息里面,总是回荡着一种军人的硬朗。
从青春偶像走到实力派,这条路对于他,不算荆棘满布,但也绝不平坦。“先锋”这个词在他的概念中,也充满了战士的意味——先锋就是挑战,就是冲在前面,就是在充满未知因素的境况里仍然无怨地付出所有努力。
当所有人都在反复掂量是否危险的时候,先锋的人已经冲上去尝试。
品位:两位是如何理解“先锋”这个词儿的?
自云峰:先锋和先烈不一样。先锋首先要自己做得好,并勤勉地做下去,然后能冲到别人的前面,而且讲究智慧,能够获胜,到达目标后不会轰然倒—R先锋是有创新精神的—种感觉。李晨:先锋就是快,冲在前面,敢于冒险。我做过很多极限运动,那些事情完全是在挑战自己的胆量、体能以及技术。拍戏的时候我们也做过先锋的事情,也不是说别人站着演,我们躺着演,是一些细微的处理,跳出正常的一个表演范畴。
品位:如今企业家都跟明星似的,有很多抛头露面的机会,在公众形象上,两者会有什么不同?自云峰:如果是公众型的企业家,一定要注意正面的形象,要自律、自制,但是不要去装。其实我做哪个行业都注重这方面,不是为了好看,更多的是为了尊重别人。
李晨:一个演员的发展运营,更像是在经营一个商标品牌。真的是这样,演员不止在银幕上有形象问题,人生舞台更加巨大,也更重要。
自云蜂:特别是高管,还要注意内在气场,这也是真性情的表露。这种气场来源于你对自己的生活节奏和对周围环境的把控能力。你能不能让别人感受到你在想什么,做什么,真实的意图,这就是气场。
品位:李晨有没有想过开公司,做企业?
李晨:如果我来办企业的话,我会做一个影视制作公司,也可能是制作投资公司,或者做个经纪公司,我毕竟比较了解演员,也知道什么样的人可能在这个行业当中有比较好的发展。我比较敬佩的企业家包括马云、王中军和王中磊,我特别喜欢马云说过的一句话,他说他不会为过程而鼓掌,只为结果而买单。当时是我们在公司的时候,一起吃饭,他说了这么一句话,我觉得这句话说得特别的好,而且特别适合现在的社会。你听这么一句话就什么都释然了你不会觉得自己有多苦或者别的什么。
白云峰:我觉得企业家分两种。一种就是你说的大股东,一种就是职业经理人。他们都应该叫企业家。真正的企业家有自己管理的体系、思想、哲学,所以我觉得企业家不是老板,老板也不—定是企业家。我的管理偶像是原来的一些领导,他们共同的特质是让我学到“天道酬勤”。
品位:企业家越来越有明星范儿,演艺圈的人会如何想象栩九晚五的办公室生活?
李晨:进演艺圈就是进了一个失业最快速频繁的职场,基本每工作3个月就失业1次,演员就是一个失业再就业的典范,你要频繁换职业,换办公地点,换老板,换合作伙伴。
白云峰:企业家要向明星学习管理自己的时间。很多社会活动,不是你有没有时间参与的问题,而是你想不想做的问题。
李晨:职场可能很强调团队合作,演员行当也是。我特别讨厌个人英雄主义。如果一个剧组,你是100分,其他人有20分,也有3分4分的,那这戏就没法看了。只有所有人都保持在70分80分甚至90分,才能保证出一部好戏。
品位:你们两位都要面对一个“职业经理人”的问题,白云峰对经理人信任度有多高?李晨躁经纪人又是一层什么关系?
李晨:经纪人会在你未来发展过程中给很多意见,而导演给的是艺术方面的建议。但我觉得更重要的是自己,发现自身的问题,不断进取。
自云峰:对待职业经理人,魅力型和制度型管理都要有,做老板的就要给执行者搭建一个平台,给他设定好目标,用人不疑,疑人不用,给他发挥空间。
品位:自云峰一进门就抬手看了—下腕表,李晨这次拍摄演绎了一把商务男,两位平时都有哪些商务习惯?
自云峰:哈哈,随时看表。北京堵车很严重,但是我和很多企业家的朋友,都在倡导准时。中国有个特殊的文化,就是参加一个活动,谁越晚来,谁的腕儿就越大,我觉得特别不好。我希望在这种有效时间管理内,挤出时间去锻炼,去和别人聊天。
李晨:我随身带的肯定是相机。不会说为了拍照特意出门,通常是偶尔看到一些动人的画面,会用相机去把它捕捉下来。我最应该管理休息时间。前段时间一天才休息4个小时。其实我不想那么累,有时候付出不是为金钱,而是碰到自己喜欢的角色。品位:从职业人到企业家,从创业之初到企业盛世,从跑龙套到线上明星,大家部经历了很多,在事业上升这件事上,两位有何感想?
白云峰:创业时更多的是忙乱,过段时间后开始调整控制节奏。一旦步入正常规律,你开始有自信,慢慢有气场,直到变得游刃有余。但是这个时间跟企业的发展有关系。如果企业发展得好,很端正,三五年就完成了创业积累。也有人一辈子都在艰辛地熬的过程中。
李晨:我这个行业不同于其他行业的主要方面,就是它对一个人的能力要求是多方面的,不光考察你的技术,还有体力,人际关系,需天时地利人和。你可能真的特别努力地拍一个戏,但这个戏没播,你的付出和结果就完全不成正比,所以,只能把每一次的工作当成一次赌博,然后押宝。就是这样,每年赌几次。
品位:两位部有哪些企业家偶像?
白云蜂:我原来接触的一些领导吧。他们共同的特质是让我学到“天道酬勤”的道理。一定要发挥心力,才能真正获得成绩。但是有时老天对人挺好的,挺眷顾的,可能你只付出七成努力,就获得百分之一百二的成绩。
李晨:除了刚才说到的马云,王中磊和王中军是我的老板,我认识磊哥快10年了。从最早他们几个人开始弄华谊兄弟这个公司,然后现在公司上市,把盘子做到这么大,旗下这么多艺人。咱们中国人总得有一个自主的品牌吧,至少华谊兄弟算一个。
白云峰很安静,语速很标准,就像是一个主持人,我们交谈起关于企业,关于传媒的许多事情,任何一个话题的开始,白云峰都要先给这个话题下一个定义,在一个基调之内去完整一个概念。
理性十足的白云峰,一定有着自己的坚持,虽然他有十足的绅士风度,对现场的工作人员都彬彬有礼。然而,当某些该配合的人员在约定时间过后到达现场,他还是会忍不住看看手表,有点遗憾的表情。
白云峰为这个缺少规则的时代和人感到遗憾,而他就是在创造规则中,以先锋的姿态前行。
与之对话的李晨却是个没有勋章的大兵,他的气息里面,总是回荡着一种军人的硬朗。
从青春偶像走到实力派,这条路对于他,不算荆棘满布,但也绝不平坦。“先锋”这个词在他的概念中,也充满了战士的意味——先锋就是挑战,就是冲在前面,就是在充满未知因素的境况里仍然无怨地付出所有努力。
当所有人都在反复掂量是否危险的时候,先锋的人已经冲上去尝试。
品位:两位是如何理解“先锋”这个词儿的?
自云峰:先锋和先烈不一样。先锋首先要自己做得好,并勤勉地做下去,然后能冲到别人的前面,而且讲究智慧,能够获胜,到达目标后不会轰然倒—R先锋是有创新精神的—种感觉。李晨:先锋就是快,冲在前面,敢于冒险。我做过很多极限运动,那些事情完全是在挑战自己的胆量、体能以及技术。拍戏的时候我们也做过先锋的事情,也不是说别人站着演,我们躺着演,是一些细微的处理,跳出正常的一个表演范畴。
品位:如今企业家都跟明星似的,有很多抛头露面的机会,在公众形象上,两者会有什么不同?自云峰:如果是公众型的企业家,一定要注意正面的形象,要自律、自制,但是不要去装。其实我做哪个行业都注重这方面,不是为了好看,更多的是为了尊重别人。
李晨:一个演员的发展运营,更像是在经营一个商标品牌。真的是这样,演员不止在银幕上有形象问题,人生舞台更加巨大,也更重要。
自云蜂:特别是高管,还要注意内在气场,这也是真性情的表露。这种气场来源于你对自己的生活节奏和对周围环境的把控能力。你能不能让别人感受到你在想什么,做什么,真实的意图,这就是气场。
品位:李晨有没有想过开公司,做企业?
李晨:如果我来办企业的话,我会做一个影视制作公司,也可能是制作投资公司,或者做个经纪公司,我毕竟比较了解演员,也知道什么样的人可能在这个行业当中有比较好的发展。我比较敬佩的企业家包括马云、王中军和王中磊,我特别喜欢马云说过的一句话,他说他不会为过程而鼓掌,只为结果而买单。当时是我们在公司的时候,一起吃饭,他说了这么一句话,我觉得这句话说得特别的好,而且特别适合现在的社会。你听这么一句话就什么都释然了你不会觉得自己有多苦或者别的什么。
白云峰:我觉得企业家分两种。一种就是你说的大股东,一种就是职业经理人。他们都应该叫企业家。真正的企业家有自己管理的体系、思想、哲学,所以我觉得企业家不是老板,老板也不—定是企业家。我的管理偶像是原来的一些领导,他们共同的特质是让我学到“天道酬勤”。
品位:企业家越来越有明星范儿,演艺圈的人会如何想象栩九晚五的办公室生活?
李晨:进演艺圈就是进了一个失业最快速频繁的职场,基本每工作3个月就失业1次,演员就是一个失业再就业的典范,你要频繁换职业,换办公地点,换老板,换合作伙伴。
白云峰:企业家要向明星学习管理自己的时间。很多社会活动,不是你有没有时间参与的问题,而是你想不想做的问题。
李晨:职场可能很强调团队合作,演员行当也是。我特别讨厌个人英雄主义。如果一个剧组,你是100分,其他人有20分,也有3分4分的,那这戏就没法看了。只有所有人都保持在70分80分甚至90分,才能保证出一部好戏。
品位:你们两位都要面对一个“职业经理人”的问题,白云峰对经理人信任度有多高?李晨躁经纪人又是一层什么关系?
李晨:经纪人会在你未来发展过程中给很多意见,而导演给的是艺术方面的建议。但我觉得更重要的是自己,发现自身的问题,不断进取。
自云峰:对待职业经理人,魅力型和制度型管理都要有,做老板的就要给执行者搭建一个平台,给他设定好目标,用人不疑,疑人不用,给他发挥空间。
品位:自云峰一进门就抬手看了—下腕表,李晨这次拍摄演绎了一把商务男,两位平时都有哪些商务习惯?
自云峰:哈哈,随时看表。北京堵车很严重,但是我和很多企业家的朋友,都在倡导准时。中国有个特殊的文化,就是参加一个活动,谁越晚来,谁的腕儿就越大,我觉得特别不好。我希望在这种有效时间管理内,挤出时间去锻炼,去和别人聊天。
李晨:我随身带的肯定是相机。不会说为了拍照特意出门,通常是偶尔看到一些动人的画面,会用相机去把它捕捉下来。我最应该管理休息时间。前段时间一天才休息4个小时。其实我不想那么累,有时候付出不是为金钱,而是碰到自己喜欢的角色。品位:从职业人到企业家,从创业之初到企业盛世,从跑龙套到线上明星,大家部经历了很多,在事业上升这件事上,两位有何感想?
白云峰:创业时更多的是忙乱,过段时间后开始调整控制节奏。一旦步入正常规律,你开始有自信,慢慢有气场,直到变得游刃有余。但是这个时间跟企业的发展有关系。如果企业发展得好,很端正,三五年就完成了创业积累。也有人一辈子都在艰辛地熬的过程中。
李晨:我这个行业不同于其他行业的主要方面,就是它对一个人的能力要求是多方面的,不光考察你的技术,还有体力,人际关系,需天时地利人和。你可能真的特别努力地拍一个戏,但这个戏没播,你的付出和结果就完全不成正比,所以,只能把每一次的工作当成一次赌博,然后押宝。就是这样,每年赌几次。
品位:两位部有哪些企业家偶像?
白云蜂:我原来接触的一些领导吧。他们共同的特质是让我学到“天道酬勤”的道理。一定要发挥心力,才能真正获得成绩。但是有时老天对人挺好的,挺眷顾的,可能你只付出七成努力,就获得百分之一百二的成绩。
李晨:除了刚才说到的马云,王中磊和王中军是我的老板,我认识磊哥快10年了。从最早他们几个人开始弄华谊兄弟这个公司,然后现在公司上市,把盘子做到这么大,旗下这么多艺人。咱们中国人总得有一个自主的品牌吧,至少华谊兄弟算一个。