论文部分内容阅读
摘 要：目前，我国已经步入新经济时代，企业面对严峻的挑战和考验。在愈加竞争激烈的市场环境中，经济管理作为企业的重要发展因素，为了适应不断被变化的市场环境，需要改革创新，只有创新企业才能在当今的市场中生存下去。企业经济管理的创新，为企业的发展提供应对当前经济形势的新型管理策略，引导企业认识经济管理创新的必要性，带来企业经济管理以现状为切入点，提出符合我国基本国情的新形势下企业经济管理创新策略，为企业的可持续发展提供一定的理论依据。本文作者结合企业经济管理新形势，进一步总结出新形势下企业经济管理创新的策略。
关键词：新形势；经济管理；创新策略
任何事物的发展都离不开创新，企业的发展也同样离不开创新，企业的所有经济活动都是创新的体现。企业经理管理的内容包括多方面，那么企业经济管理的创新同样包括多方面的创新，包括企业人力资源管理、企业生产活动、企业经营活动、企业内部核算等方面。在经济快速发展的今天，企业为了适应瞬息万变的社会，为了成功必须进行经济管理创新。只有落实企业经济管理创新，才能使企业立于不败之地，才能使企业成功。
一、企业经济管理创新的重要性
企业经济管理作为整合和优化企业资源配置的主要手段，在一定程度上可以说是生产力的一种表现形式。在当今市场经快速发展的时期，科学技术更新快，网络经济、知识经济的作用也不断凸现出来，企业经济管理的创新是当期企业迫切需要解决的问题之一。企业的经营环境不同，其管理体系也不尽相同，但是对企业的影响因素基本一致。知识经济作为新经济时代的主要影响因素，随着经济全球化进程的加快，企业利用互联网实现了全球化经济发展，充分体现了网络经济、知识经济的作用。在以上这些影响因素的共同作用下，企业所面对的环境在不断开放、变化，实现了传统的市场经济向国家市场经济的转变。在不断竞争的市场环境中，企业必然会优化企业管理，加强企业经济管理，通过企业经济管理促进企业的不断强大和发展。
二、企业经济管理创新中存在的问题
（一）缺乏明确的创新意识
在当前企业经济管理创新成为热潮，很多的企业管理者都提倡经济管理创新，但是大多数管理者都缺乏经济管理创新意识，不能明确经济管理创新对企业发展的重要性，要么盲目跟从，要么只重视眼前的利益，整个创新以获取最大利益为目的。所以，大多数企业缺乏经济管理创新意识，并且不能努力学习先进的管理经验，缺少危机感，不能正确认识当前的市场经济环境，这样的企业管理理念制约了企业的发展。
（二）重视创新不注重当下
许多企业为了在竞争激烈的市场环境中占有一席之位，制定了严格的管理制度，但是管理制度的制定不能切实从企业自身出发，并且不能与企业的发展相结合，只注重纸上谈兵。出现经济管理的创新策略与企业的实际情况不相符，这样的管理制度不能促进企业经济发展，反而会严重制约企业的经济发展。所以，企业要发展，必须从企业的发展实际情况出发，制定符合企业需要的管理制度，只有这样才能促进企业不断的发展。
（三）缺少对人才的创新管理
人才作为企业的重要组成部分，企业要想实现可持续发展，首先必须实现对人才的有效管理。在当前很多企业实现了经济管理创新，但是却忽视了人才管理的创新，这样造成人才流失严重，或者岗位分配不合理，使许多的人才乜有用武之地。所以企业经济管理创新，必须重视对人才管理的创新，因为人才是企业发展的核心，企业经济管理的创新需要人才去实施。这样不仅提高工作积极性，形成良好向上的工作作风，为企业的发展奠定基础。
三、新形势下企业经济管理创新的策略
（一）企业经济管理制度的创新
科学、合理进行企业经管理制度创新，是企业经济管理创新的基础。通过创新经济管理制度，才能保证企业经济管理创新的有效实施，才能有明确创新管理规范，利于创新活动的执行。在整个创新过程中有据可依、有章可循，为创新管理活动的落实指明方向。
（二）企业经济管理理念的创新
企业经济管理的创新首先必须实现对理念的创新，先进的经济管理理念使企业经济管理创新地基础。企业经济管理理念的创新，为企业的企业经济管理的创新指明了方向，成为企业的向导，引导企业从自身出发，正确决策相应的经济管理措施。
（三）企业经济管理内部控制的创新
企业经济管理创新中所包括的内容比较多，企业内部管理控制的创新也是一个创新内容。创新企业内部控制，可以促进企业内部管理的科学化、合理化，不断完善企业额内部控制，保持企业管理功能与执行力的相协调。我们在对企业内部控制进行创新时，要正确认识对财务管理的创新，明确财务管理的重要性。一个企业的所有经济行为和活动，需要通过有效地内部控制来实现，只有对企业内部控制实现创新才能保证企业发展的动力。同时企业内部控制的监督体系使企业的经营行为更具有可行性，减少风险因素，保证企业健康的发展。
四、结语
总而言之，企业经济管理创新是企业发展的必要条件，尤其是在新形势下企业经济管理更需要创新。本文针对企业经济管理创新过程中遇到问题，提出企业经济管理创新的策略，从企业经济制度、理念、内部控制等方面进行了创新，使企业在竞争激烈的环境中站稳脚步。只有企业经济管理不断的创新、改革，才能实现企业以科学发展为指导，以先进的管理理念为基础，积极应用先进科学技术，实现企业现代化发展。
参考文献：
[1]常新洛.现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨[J].策与信息（下旬刊），2013（5）.
[2]许为男.浅议后金融危机时代下企业经济管理的创新[J].致富时代（下半月），2014（5）.
关键词：新形势；经济管理；创新策略
任何事物的发展都离不开创新，企业的发展也同样离不开创新，企业的所有经济活动都是创新的体现。企业经理管理的内容包括多方面，那么企业经济管理的创新同样包括多方面的创新，包括企业人力资源管理、企业生产活动、企业经营活动、企业内部核算等方面。在经济快速发展的今天，企业为了适应瞬息万变的社会，为了成功必须进行经济管理创新。只有落实企业经济管理创新，才能使企业立于不败之地，才能使企业成功。
一、企业经济管理创新的重要性
企业经济管理作为整合和优化企业资源配置的主要手段，在一定程度上可以说是生产力的一种表现形式。在当今市场经快速发展的时期，科学技术更新快，网络经济、知识经济的作用也不断凸现出来，企业经济管理的创新是当期企业迫切需要解决的问题之一。企业的经营环境不同，其管理体系也不尽相同，但是对企业的影响因素基本一致。知识经济作为新经济时代的主要影响因素，随着经济全球化进程的加快，企业利用互联网实现了全球化经济发展，充分体现了网络经济、知识经济的作用。在以上这些影响因素的共同作用下，企业所面对的环境在不断开放、变化，实现了传统的市场经济向国家市场经济的转变。在不断竞争的市场环境中，企业必然会优化企业管理，加强企业经济管理，通过企业经济管理促进企业的不断强大和发展。
二、企业经济管理创新中存在的问题
（一）缺乏明确的创新意识
在当前企业经济管理创新成为热潮，很多的企业管理者都提倡经济管理创新，但是大多数管理者都缺乏经济管理创新意识，不能明确经济管理创新对企业发展的重要性，要么盲目跟从，要么只重视眼前的利益，整个创新以获取最大利益为目的。所以，大多数企业缺乏经济管理创新意识，并且不能努力学习先进的管理经验，缺少危机感，不能正确认识当前的市场经济环境，这样的企业管理理念制约了企业的发展。
（二）重视创新不注重当下
许多企业为了在竞争激烈的市场环境中占有一席之位，制定了严格的管理制度，但是管理制度的制定不能切实从企业自身出发，并且不能与企业的发展相结合，只注重纸上谈兵。出现经济管理的创新策略与企业的实际情况不相符，这样的管理制度不能促进企业经济发展，反而会严重制约企业的经济发展。所以，企业要发展，必须从企业的发展实际情况出发，制定符合企业需要的管理制度，只有这样才能促进企业不断的发展。
（三）缺少对人才的创新管理
人才作为企业的重要组成部分，企业要想实现可持续发展，首先必须实现对人才的有效管理。在当前很多企业实现了经济管理创新，但是却忽视了人才管理的创新，这样造成人才流失严重，或者岗位分配不合理，使许多的人才乜有用武之地。所以企业经济管理创新，必须重视对人才管理的创新，因为人才是企业发展的核心，企业经济管理的创新需要人才去实施。这样不仅提高工作积极性，形成良好向上的工作作风，为企业的发展奠定基础。
三、新形势下企业经济管理创新的策略
（一）企业经济管理制度的创新
科学、合理进行企业经管理制度创新，是企业经济管理创新的基础。通过创新经济管理制度，才能保证企业经济管理创新的有效实施，才能有明确创新管理规范，利于创新活动的执行。在整个创新过程中有据可依、有章可循，为创新管理活动的落实指明方向。
（二）企业经济管理理念的创新
企业经济管理的创新首先必须实现对理念的创新，先进的经济管理理念使企业经济管理创新地基础。企业经济管理理念的创新，为企业的企业经济管理的创新指明了方向，成为企业的向导，引导企业从自身出发，正确决策相应的经济管理措施。
（三）企业经济管理内部控制的创新
企业经济管理创新中所包括的内容比较多，企业内部管理控制的创新也是一个创新内容。创新企业内部控制，可以促进企业内部管理的科学化、合理化，不断完善企业额内部控制，保持企业管理功能与执行力的相协调。我们在对企业内部控制进行创新时，要正确认识对财务管理的创新，明确财务管理的重要性。一个企业的所有经济行为和活动，需要通过有效地内部控制来实现，只有对企业内部控制实现创新才能保证企业发展的动力。同时企业内部控制的监督体系使企业的经营行为更具有可行性，减少风险因素，保证企业健康的发展。
四、结语
总而言之，企业经济管理创新是企业发展的必要条件，尤其是在新形势下企业经济管理更需要创新。本文针对企业经济管理创新过程中遇到问题，提出企业经济管理创新的策略，从企业经济制度、理念、内部控制等方面进行了创新，使企业在竞争激烈的环境中站稳脚步。只有企业经济管理不断的创新、改革，才能实现企业以科学发展为指导，以先进的管理理念为基础，积极应用先进科学技术，实现企业现代化发展。
参考文献：
[1]常新洛.现代企业经济管理存在的问题和解决方法探讨[J].策与信息（下旬刊），2013（5）.
[2]许为男.浅议后金融危机时代下企业经济管理的创新[J].致富时代（下半月），2014（5）.