激活区队培训机制 提升区队培训水平

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  加强职工培训,全面提高职工的业务技能,既是适应企业安全发展的需要,又是提高职工安全意识,杜绝事故、促进企业安全稳定发展的主要途径。基层区队,作为职工培训的主阵地,如何提升区队培训水平,提高职工素质,香山矿进行了积极的探索和研究。在探索过程中,香山矿提出了"激活区队培训机制,提升区队培训水平"工作思路,并在实践中加以推广应用。
  一、必须充分认识区队培训的重要性
  (一)区队培训,是实现安全生产的基本要素和前提。
  总是有人认为,生产上的事是大事,是急事,影响一分钟就少一份效益,企业没有产量我们就什么也没有,将安全管理和安全教育培训放在生产的后面,颠倒了安全与生产的关系。今年,集团提出了"培训不达标就是隐患,无证上岗就是事故"、"宁停产、不听训"培训理念,把培训工作提到了一个前所未有的高度,培训工作的重要性不言而喻。因此,在生产过程中,把安全工作放在第一位,还要在生产过程中注重强化对职工的安全教育和培训,通过有效的教育培训和引导,增强职工安全意识,全面提高职工队伍的整体素质,进而按章作业,上标准岗、干标准活,这才是区队实现安全生产的基础、前提。
  (二)区队培训,是安全工作的关键环节
  基层区队作为生产单位,做好安全教育培训工作,既为做好安全生产管理工作提供本质安全保证,又能增强职工安全意识,规范操作行为,掌握安全知识,提高技术技能,提高职工队伍整体素质。如何解决好这个问题,关键是如何处理好安全生产与教育培训之间的关系。因此,激活区队培训机制,区队能够以创新的观念和意识,坚持与时俱进,站在企业全局的高度,以单位上班时间职工相对集中、工作地点集中、班组安全管理人员配置齐全、职工间相互了解等优势和有利条件,扎实做好职工的安全教育和培训工作。
  (三)区队培训,能切实增强培训的针对性和实操性
  搞好职工培训的目的,就是要不断提高职工安全意识和岗位技能,服务并实现安全生产。专业的培训机构和场所,传授给学员的更多的是理论知识,知识面侧重于结构原理和理论分析,缺乏实物的立体感和实际操作性和针对性。区队就是能够利用工作现场、设备工具很好地开展培训,教会在岗的职工本岗位的操作要领是什么,应该怎么干,不应该怎么干,操作过程中有哪些注意事项,如何进行隐患排查和遇险急救等,并通过现场纠错来规范职工的安全操作,增强培训的针对性和实效性。
  二、多措并举,激活区队培训机制
  (一)加强制度建设,规范区队培训工作
  加强区队培训,就要建立相应的规章制度和管理规定,不断规范区队培训工作,并在实践中加以监督指导。近年来,我矿先后印发了《职工教育培训管理制度》、《安全培训工作检查考核评分办法》、《关于进一步规范"每日一题、每周一课、每月一考"学习活动的通知》等各项管理制度和规定,有效规范了职工培训工作的开展。
  (二)加强硬件建设,为区队培训提供环境保障
  一直以来,我矿领导高度重视职工培训工作。在不断加强培训基地建设的同时,逐步加强区队软硬件建设力度,为区队培训提供良好的环境。目前,我矿已为综采一队等单位建设了区队学习室(兼会议室),每个学习室配备有投影仪、电动幕布、功放、音箱、笔记本电脑、课桌、椅子等学习设施,方便职工学习。其他单位也都配备有电视、影碟机等,以供只供学习。部分区队还有图书室,图书室内摆放各类学习资料,以供职工学习。
  (三)区队培训实施方式
  1.利用班前会进行教育培训。
  利用班前会上对职工进行安全教育培训,这是最贴近实际的也是最有效的方法。一直以来,我矿始终把班前会作为对职工进行教育的主要课堂,通过推行九项班前礼仪程序,使班前教育更具程序化、系列化。
  班前礼仪九项程序分别为清点人数、工作反思、发布命令、安全质量讲评、贯彻措施、每日一题学习、职工安全讲堂、安全宣誓、安全确认。其中的每日一题学习、职工安全讲堂就是利用班前会对职工进行教育培训。职工安全讲堂是要求每班班前会由一名职工进行安全讲述,讲述内容为事故案例、安全文化、安全质量标准化等。班前会上的安全教育培训实践性强,长期下去定会积小成多,见到成效,这对于安全生产而言,定会取得事半功倍的效果。
  2.扎实开展日常性培训活动
  职工素质和技能的提升重点在区队,关键在平时,而"三个一"学习活动是加强日常培训,提升职工岗位技能和综合素质的有效载体。
  香山矿各基层区队在开展"三个一"学习活动时,党支部书记是"三个一"学习活动的第一责任人,技术员是"三个一"学习活动的直接责任人。他们都将"三个一"学习活动作为一项常抓不懈的重点工作,在日常工作中扎实开展"三个一"学习活动。"三个一"学习内容:结合区队及职工岗位实际,对职工进行质量标准化、岗位技能、应知应会、作业规程、安全文化、应急避险、"双述"、职业病防治、"六大"系统等方面知识的培训。
  3.不断丰富职工培训载体
  一是开展网络教育,为职工提供开放、高效的教育培训平台,满足职工不同形式的学习需求。网络教育也称为现代远程教育,是利用计算机、多媒体和网络通讯技术来组织教学、实施教学和进行交流,从而完成教学过程的各个环节。集团网络教育突破传统脱产教育培训的限制,充分利用共享资源(优秀教师、专家、现场工程技术人员、教材、视频和课件),采取网络直播教学,师生互动交流、网上答疑等形式对学习者进行教育培训。
  二是利用多媒体开展教育培训工作。多媒体教育方式具有传统教育方式所没有的特性,它不仅生动形象,类型多样,寓教于乐,而且潜移默化,渗透性强。自2011年至今,香山矿在对职工进行安全教育时,重点突出案例教育,矿宣教科将精心搜集的典型案例视频刻录成光盘分发给区队,让各区队利用多媒体设备进行播放让职工在观看。相对于传统的说教和陈述,这种直观、逼真的视觉冲击更能震撼职工的心灵,触动他们的思维,从而让他们自觉增强安全意识,按章操作。
  三、区队培训应督导到位
  1.实施包保制,保证区队培训取得实效
  为保证各单位日常性学习活动不图形式、不走过场,能够取得实实在在的效果,香山矿对区队日常性学习活动实施包保制。包保人员主要是按照班前礼仪的9项程序及"每日一题、每周一课、每月一考"学习内容及标准对区队进行监督指导。
  2. 加强检查监督力度,提升区队培训质量
  一是包保人员要认真履行职责,加强对各单位班前礼仪执行情况及"三个一"学习内容,"每日一题"提问情况,"每周一课"教案编写、授课情况,"每月一考"出题、组织考试、试卷批改情况及职工学习记录等各项工作的监督检查及指导,提升区队培训质量。二是定期对区队职工应知应会掌握情况和"三个一"学习情况进行抽查考试。每月月底至下月初,包保人员根据区队当月学习内容抽取20%的职工进行考试。三是动态深入区队、工作岗位、副井口抽查职工应知应会掌握情况,抽查时职工连续三次回答不上来者按"三违"处理。
  3. 严格考核奖惩,增强培训效能
  将各区队执行"三个一"学习情况纳入其单位OPM结构工资考核范围,与其单位OPM结构工资联挂。在对职工进行月度抽考时,及格率达不到90%的单位,扣单位OPM结构工资1分,及格率达不到80%的单位,扣单位OPM结构工资2分。在上级部门检查中,因"三个一"学习、职工不能熟练回答应知应会等知识或其它培训问题被处罚的,对责任单位加倍处罚,并对相关责任人进行处罚;培训工作突出受到集团及上级部门表扬的,对单位党支部书记、技术员进行奖励。
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