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[摘 要]事业单位会计内部控制是一项保证会计制度顺利执行的关键工作，需要不断的加强和完善，目前在我国事业单位会计内部控制的工作中还存在一些问题，这些问题会妨碍事业单位的有序发展，所以为了提升事业单位会计内部控制的水平，实施一系列相关的有效策略是刻不容缓的。
[关键词]事业单位 会计内部控制 策略
中图分类号：S290 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）26-0121-01
我国经济不断的进步和发展，事业单位如果想跟上经济发展的步伐，就必须要加强自身的内控管理工作，这是事业单位可持续发展的前提条件。
一、事业单位会计内部控制的概念
事业单位会计内部控制的依据是法律和法规，是保护财产的安全和财务信息的质量的一系列程序。会计内部控制不但能够提高会计信息的质量还能够保护事业单位的资产。在一些事业单位中，由于对会计内部控制的不重视，引出了一系列相关的问题，也就影响了事业单位的稳定发展，所以针对这些问题制定出相应的策略是重中之重的问题。
二、事业单位会计内部控制方面存在的问题
（一）对会计内部控制重视程度不够
在某些事业单位中，整体人员对于会计内部控制工作不够重视，没有形成相应的意识，也没有认识到会计内部控制工作对事业单位发展的重要性，也就因此致使国家的利益受到了损失。有的是事业单位虽然有相应的会计内部控制制度，但是执行的力度不够，执行效果也不明显，这其实全都和对会计内部控制工作的重视程度有关，没有对内控制度的重视，也就谈不上所谓的执行效果了。
（二）预算控制力差
事业单位的预算控制是会计内部控制最重要的组成部分，会直接影响会计内部控制工作的执行效果。目前很多事业单位的预算控制能力都存在问题，首先，事业单位的预算编制过于简单，细化的程度远远不够，计划性也不强，不仅对各种财务支出做不到详细的核实，还加大了会计内部控制的工作压力。其次，事业单位对内部预算人员的约束力太小，以至于会发生一些以权谋私的现象，这就会直接影响预算工作的正常进行，会计内部控制工作也就无法实现了。
（三）会计内部控制监管力度不够
许多事业单位的会计内部控制工作的监管力度不够，会计内部控制的制度不够完善，内审部门没有起到明显的作用，内审部门对于会计内部控制制度的实施是具有至关重要的作用的，但是在现实中，许多事业单位的内审部门的工作不到位，财务支出的费用没有经过严格的管控，导致了会计内部控制的监管力度不够，也就造成了损失国家财产的结果。
（四）票据管理不规范
在现如今的市场环境下，财务票据作假的现象还时有发生，这不仅不利于事业单位的财务管理，还会严重的损失国家的财产。票据管理制度的不规范，会导致一些工作人员做出以权谋私的违法行为，对国家财产造成损失。
三、加强事业单位会计内部控制的有效策略
加强事业单位会计内部控制是势在必行的工作，做好这项工作，不仅能够使事业单位能够随着经济的进步而持续发展下去，还能够保护好国家的财产，达到维护国家和人民利益的目的。
（一）加强事业单位自身的内控意识
加强内控意识是至关重要的，是有效执行会计内部控制的基础。具体的方式方法有很多，比如可以通过组织培训工作来讲解内控制服的理论，使事业单位的管理人员和工作人员对内控制度有详细的了解和认识，逐步的加强内控意识。还可以通过加强惩处力度来引起事业单位对内控意识的加强。
（二）加强预算控制能力
要加强事业单位的预算控制力，首先要了解事业单位自身的预算控制情况，然后才能对预算控制进行合理的优化和改革。可以在预算控制工作中加入绩效考核制度，这样做的话不但能够提高预算控制工作的力度，还能够提高预算控制人员的工作积极性，也能够有效的对预算控制人员的工作进行合理的约束和管控，让相关的工作人员能够自主的加强预算控制方面的意识，严谨的进行工作。设立绩效考核的奖励和惩处制度，对于工作突出的人员要进行相应的獎励，对于工作中出现问题的人员也绝不手软。科学的制定出一套预算控制体系是加强预算控制的核心，这就需要对事业单位预算控制结果进行研究和分析，找出问题的所在，进行全面的改革。
（三）加强会计内部控制的监管力度
如果事业单位会计内部控制的监管力度不够的话，内控制度就会形同虚设，完全起不到应有的作用，从而影响事业单位的经济发展。所以，加强会计内部控制的监管力度是势在必行的，首先要加强内审部门审计人员的工作执行力度，可以对工作的结果实行对应的奖惩制度，这就能从根本上提高审计人员的监管意识，更好的执行自己的工作，其次，也要对内部审计制度进行相应的完善，对于存在问题的地方要进行优化改革。可以在内部审计的同时加入外部审计，从而加强会计内部控制的监管力度，达到促进事业单位发展的目的。
（四）加强票据管理
加强票据管理是一项重要的工作，事业单位首先要对自身的票据管理工作加强规范化和监管的力度，现在互联网信息技术的发展已经高度发达，可以利用先进的互联网系统对票据管理实施管控，建议起严格的票据检验制度，还要定期的财务部门汇报票据的使用情况，杜绝以往在票据管理上出现的问题。
结论
根据上面的叙述，加强事业单位会计内部控制是促进事业单位发展的必备条件，也能为我国经济建设的持续发展提供保障。会计内部控制是保证会计制度有效实施的基础。如果存在问题，对相应问题的改革是刻不容缓的。
参考文献
[1] 崔惠芹.浅议行政事业单位会计内部控制制度建设[J].中国农业会计.2010（08）.
[2] 罗雪红.浅析我国行政事业单位内部控制存在的问题及对策[J].现在经济信息，2010（23）.
[3] 陈洁，杨尚懂，钟球，周琳.论加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].会计师，2013，17：52-54.
[4] 郑明侠.浅析事业单位会计内部控制[J].商业会计，2013，（7），第92-93页.
[5] 涂勇军.试论内部控制与事业单位财务会计的衔接[J].金融经济（理论版），2010，（12）.
[关键词]事业单位 会计内部控制 策略
中图分类号：S290 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）26-0121-01
我国经济不断的进步和发展，事业单位如果想跟上经济发展的步伐，就必须要加强自身的内控管理工作，这是事业单位可持续发展的前提条件。
一、事业单位会计内部控制的概念
事业单位会计内部控制的依据是法律和法规，是保护财产的安全和财务信息的质量的一系列程序。会计内部控制不但能够提高会计信息的质量还能够保护事业单位的资产。在一些事业单位中，由于对会计内部控制的不重视，引出了一系列相关的问题，也就影响了事业单位的稳定发展，所以针对这些问题制定出相应的策略是重中之重的问题。
二、事业单位会计内部控制方面存在的问题
（一）对会计内部控制重视程度不够
在某些事业单位中，整体人员对于会计内部控制工作不够重视，没有形成相应的意识，也没有认识到会计内部控制工作对事业单位发展的重要性，也就因此致使国家的利益受到了损失。有的是事业单位虽然有相应的会计内部控制制度，但是执行的力度不够，执行效果也不明显，这其实全都和对会计内部控制工作的重视程度有关，没有对内控制度的重视，也就谈不上所谓的执行效果了。
（二）预算控制力差
事业单位的预算控制是会计内部控制最重要的组成部分，会直接影响会计内部控制工作的执行效果。目前很多事业单位的预算控制能力都存在问题，首先，事业单位的预算编制过于简单，细化的程度远远不够，计划性也不强，不仅对各种财务支出做不到详细的核实，还加大了会计内部控制的工作压力。其次，事业单位对内部预算人员的约束力太小，以至于会发生一些以权谋私的现象，这就会直接影响预算工作的正常进行，会计内部控制工作也就无法实现了。
（三）会计内部控制监管力度不够
许多事业单位的会计内部控制工作的监管力度不够，会计内部控制的制度不够完善，内审部门没有起到明显的作用，内审部门对于会计内部控制制度的实施是具有至关重要的作用的，但是在现实中，许多事业单位的内审部门的工作不到位，财务支出的费用没有经过严格的管控，导致了会计内部控制的监管力度不够，也就造成了损失国家财产的结果。
（四）票据管理不规范
在现如今的市场环境下，财务票据作假的现象还时有发生，这不仅不利于事业单位的财务管理，还会严重的损失国家的财产。票据管理制度的不规范，会导致一些工作人员做出以权谋私的违法行为，对国家财产造成损失。
三、加强事业单位会计内部控制的有效策略
加强事业单位会计内部控制是势在必行的工作，做好这项工作，不仅能够使事业单位能够随着经济的进步而持续发展下去，还能够保护好国家的财产，达到维护国家和人民利益的目的。
（一）加强事业单位自身的内控意识
加强内控意识是至关重要的，是有效执行会计内部控制的基础。具体的方式方法有很多，比如可以通过组织培训工作来讲解内控制服的理论，使事业单位的管理人员和工作人员对内控制度有详细的了解和认识，逐步的加强内控意识。还可以通过加强惩处力度来引起事业单位对内控意识的加强。
（二）加强预算控制能力
要加强事业单位的预算控制力，首先要了解事业单位自身的预算控制情况，然后才能对预算控制进行合理的优化和改革。可以在预算控制工作中加入绩效考核制度，这样做的话不但能够提高预算控制工作的力度，还能够提高预算控制人员的工作积极性，也能够有效的对预算控制人员的工作进行合理的约束和管控，让相关的工作人员能够自主的加强预算控制方面的意识，严谨的进行工作。设立绩效考核的奖励和惩处制度，对于工作突出的人员要进行相应的獎励，对于工作中出现问题的人员也绝不手软。科学的制定出一套预算控制体系是加强预算控制的核心，这就需要对事业单位预算控制结果进行研究和分析，找出问题的所在，进行全面的改革。
（三）加强会计内部控制的监管力度
如果事业单位会计内部控制的监管力度不够的话，内控制度就会形同虚设，完全起不到应有的作用，从而影响事业单位的经济发展。所以，加强会计内部控制的监管力度是势在必行的，首先要加强内审部门审计人员的工作执行力度，可以对工作的结果实行对应的奖惩制度，这就能从根本上提高审计人员的监管意识，更好的执行自己的工作，其次，也要对内部审计制度进行相应的完善，对于存在问题的地方要进行优化改革。可以在内部审计的同时加入外部审计，从而加强会计内部控制的监管力度，达到促进事业单位发展的目的。
（四）加强票据管理
加强票据管理是一项重要的工作，事业单位首先要对自身的票据管理工作加强规范化和监管的力度，现在互联网信息技术的发展已经高度发达，可以利用先进的互联网系统对票据管理实施管控，建议起严格的票据检验制度，还要定期的财务部门汇报票据的使用情况，杜绝以往在票据管理上出现的问题。
结论
根据上面的叙述，加强事业单位会计内部控制是促进事业单位发展的必备条件，也能为我国经济建设的持续发展提供保障。会计内部控制是保证会计制度有效实施的基础。如果存在问题，对相应问题的改革是刻不容缓的。
参考文献
[1] 崔惠芹.浅议行政事业单位会计内部控制制度建设[J].中国农业会计.2010（08）.
[2] 罗雪红.浅析我国行政事业单位内部控制存在的问题及对策[J].现在经济信息，2010（23）.
[3] 陈洁，杨尚懂，钟球，周琳.论加强事业单位会计内部控制的有效策略[J].会计师，2013，17：52-54.
[4] 郑明侠.浅析事业单位会计内部控制[J].商业会计，2013，（7），第92-93页.
[5] 涂勇军.试论内部控制与事业单位财务会计的衔接[J].金融经济（理论版），2010，（12）.