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国际奥委会主席罗格一向给人的印象是沉稳有余、“杀气”不足。其实，这位国际奥委会掌门人也有远见卓识和“豪门气魄”。 2012年伦敦奥运会，是70岁的罗格任期内第四次主持奥运会，也是他的最后一次。
“一次令人惊奇的跳跃”
罗格1942年出生于比利时根特，年轻时是一位出色的橄榄球和帆船运动员，曾夺得帆船项目的世界冠军和亚军，并参加过三届奥运会。他又是一名整形外科医生，担任过根特医院整形外科部主任和布鲁塞尔自由大学体育医学讲师。他还具有惊人的语言天赋，通晓荷兰语、法语、英语、西班牙语、德语和不同地区的比利时方言。同时，他还对现代艺术情有独钟。
1980年莫斯科奥运会，美国等西方国家采取了抵制行动，而罗格则作为比利时代表团团长率队参加了比赛。1989年起，罗格担任比利时奥委会和欧洲国家奥委会协会主席，1991年当选国际奥委会委员和下设的团结委员会以及医学委员会委员，1998年当选国际奥委会执委。他先后出任2000年悉尼奥运会和2004年雅典奥运会协调委员会负责人。
2001年，国际奥委会莫斯科代表大会上，罗格得到萨马兰奇的举荐，不论有多少圈内圈外的因素，罗格的体育经历和在国际奥委会10年的工作业绩都起了很大作用，尽管选举前也曾有过竞争对手，但最终的当选相当顺利，罗格成为这个国际组织100多年历史上的第八任主席。罗格在成为国际奥委会委员10年后即当选主席，被舆论描述为“一次令人惊奇的跳跃”。按照国际奥委会规定，主席一职任期4年，可连任一次，最多延长4年。罗格已任10年。
一名出色的船长
罗格上任时，国际奥委会刚刚经历了一次“大地震”。美国盐湖城冬奥会申办丑闻，揭露出了国际奥委会内部的“腐败分子”。在罗格的就任仪式上，前国际奥委会副主席姆巴耶将国际奥委会总部的金钥匙交给他时说：“这把钥匙象征你要引导的航船，领航的任务将很艰巨，但我相信你是一名出色的船长。”
在很多人看来，当时的奥运会正成为利益集团纷争的平台，体育竞技既是必须保持的形式，又是利益平衡的支点。如何不使奥运会成为少数体育强国表演的舞台，确保优势各异的国家、民族在最大范围内共享运动和快乐？罗格强调奥运会必须有原则地瘦身，运动员总数限定在一万人以下，项目数量也要封顶。只有合理限制奥运会规模，才能让更多的城市有机会举办奥运会。为此，罗格提出对奥运会28个项目重新评估并控制奥运会成本。尽管其间触碰到一些国际单项体育组织的利益，他也在所不惜。
对于使用禁药问题，2003年7月，在罗格推动下，国际奥委会正式批准了《世界反兴奋剂条例》，任何项目的运动员一旦药检呈阳性，都将被禁赛两年。罗格说，任何拒绝签署条例的国家（地区）都不要指望将来能获得主办奥运会的资格，任何拒绝签署条例的国际单项体育组织今后也不要指望它的项目能进入奥运会。
罗格切身感受到举办奥运会过度商业化、成本过高，运动员使用兴奋剂等，都在严重损害着国际奥委会肌体的健康。他不止一次地表示过：“身为医生，有肿瘤就须切除，挤出脓液，让身体康复。一旦出了问题，我会尽快找出症结所在，并试图解决它。”
称北京模式难以复制
罗格给人的印象一向是温文尔雅、开放而民主。如果说，他的前任们要致力于缔造一个完整的奥林匹克大家庭，扩大影响力，那么罗格的任务就是治理一个庞杂的大家庭，让它变得更合理、更具活力和更加纯洁。
罗格曾称赞北京奥运会“无与伦比”。但罗格提醒其他的申办城市，北京模式是难以复制的。他强调，国际奥委会支持申办城市表现符合自己实际情况的个性化做法，不赞成简单攀比和不加节制办赛的计划。
在罗格的积极倡导和推动下，国际奥委会于2010年在新加坡创办了首届青年奥运会，2012年又在奥地利因斯布鲁克举办了首届青年冬季奥运会，第二届青年奥运会将在南京举办。罗格促使青奥会在起步之时，就朝着推动世界青年教育和文化交融的方向发展，让不满17岁的中学生有机会来分享盛会的欢乐，在人生成长重要的年龄段接受奥林匹克理想的影响。
务实低调?不喜奢侈
罗格是第一位每天在洛桑上班，周末搭乘火车回家的国际奥委会主席，并且不领取国际奥委会的工资。他是大家庭的家长，可是不喜欢一言堂，更喜欢团队合作和对话。
一些与萨马兰奇共事多年的国际奥委会负责人和工作人员说，罗格显然比他的前任低调，他不在意住的是否是五星级酒店，并不在乎各种生活条件，办公室虽然很大，摆设却很简单。没有任期内要遍访国际奥委会所有会员国家和地区的计划，也不会对所到之处的奢侈品感兴趣。正是他的平易和务实，使得他的改革计划得到广泛支持。
罗格还积极改革国际奥委会委员的结构，过去国际奥委会委员大都是商人老板和政府官员，但现在越来越多的运动员代表和单项国际体育协会的代表成为国际奥委会委员。在罗格的领导下，国际奥委会的结构得到了更新，运动员利益得到了最充分的代表和保障。
萨马兰奇曾说：“罗格是一位从小就信守承诺和独立自主的比利时人。曾经作为帆船选手的他从大海中获益匪浅，也学到了征服它的艺术：坚定、力量、与外界因素和孤独抗争。”很显然，罗格没有辜负前任的好评，更没有让国际奥林匹克大家庭失望。（布佬）
“一次令人惊奇的跳跃”
罗格1942年出生于比利时根特，年轻时是一位出色的橄榄球和帆船运动员，曾夺得帆船项目的世界冠军和亚军，并参加过三届奥运会。他又是一名整形外科医生，担任过根特医院整形外科部主任和布鲁塞尔自由大学体育医学讲师。他还具有惊人的语言天赋，通晓荷兰语、法语、英语、西班牙语、德语和不同地区的比利时方言。同时，他还对现代艺术情有独钟。
1980年莫斯科奥运会，美国等西方国家采取了抵制行动，而罗格则作为比利时代表团团长率队参加了比赛。1989年起，罗格担任比利时奥委会和欧洲国家奥委会协会主席，1991年当选国际奥委会委员和下设的团结委员会以及医学委员会委员，1998年当选国际奥委会执委。他先后出任2000年悉尼奥运会和2004年雅典奥运会协调委员会负责人。
2001年，国际奥委会莫斯科代表大会上，罗格得到萨马兰奇的举荐，不论有多少圈内圈外的因素，罗格的体育经历和在国际奥委会10年的工作业绩都起了很大作用，尽管选举前也曾有过竞争对手，但最终的当选相当顺利，罗格成为这个国际组织100多年历史上的第八任主席。罗格在成为国际奥委会委员10年后即当选主席，被舆论描述为“一次令人惊奇的跳跃”。按照国际奥委会规定，主席一职任期4年，可连任一次，最多延长4年。罗格已任10年。
一名出色的船长
罗格上任时，国际奥委会刚刚经历了一次“大地震”。美国盐湖城冬奥会申办丑闻，揭露出了国际奥委会内部的“腐败分子”。在罗格的就任仪式上，前国际奥委会副主席姆巴耶将国际奥委会总部的金钥匙交给他时说：“这把钥匙象征你要引导的航船，领航的任务将很艰巨，但我相信你是一名出色的船长。”
在很多人看来，当时的奥运会正成为利益集团纷争的平台，体育竞技既是必须保持的形式，又是利益平衡的支点。如何不使奥运会成为少数体育强国表演的舞台，确保优势各异的国家、民族在最大范围内共享运动和快乐？罗格强调奥运会必须有原则地瘦身，运动员总数限定在一万人以下，项目数量也要封顶。只有合理限制奥运会规模，才能让更多的城市有机会举办奥运会。为此，罗格提出对奥运会28个项目重新评估并控制奥运会成本。尽管其间触碰到一些国际单项体育组织的利益，他也在所不惜。
对于使用禁药问题，2003年7月，在罗格推动下，国际奥委会正式批准了《世界反兴奋剂条例》，任何项目的运动员一旦药检呈阳性，都将被禁赛两年。罗格说，任何拒绝签署条例的国家（地区）都不要指望将来能获得主办奥运会的资格，任何拒绝签署条例的国际单项体育组织今后也不要指望它的项目能进入奥运会。
罗格切身感受到举办奥运会过度商业化、成本过高，运动员使用兴奋剂等，都在严重损害着国际奥委会肌体的健康。他不止一次地表示过：“身为医生，有肿瘤就须切除，挤出脓液，让身体康复。一旦出了问题，我会尽快找出症结所在，并试图解决它。”
称北京模式难以复制
罗格给人的印象一向是温文尔雅、开放而民主。如果说，他的前任们要致力于缔造一个完整的奥林匹克大家庭，扩大影响力，那么罗格的任务就是治理一个庞杂的大家庭，让它变得更合理、更具活力和更加纯洁。
罗格曾称赞北京奥运会“无与伦比”。但罗格提醒其他的申办城市，北京模式是难以复制的。他强调，国际奥委会支持申办城市表现符合自己实际情况的个性化做法，不赞成简单攀比和不加节制办赛的计划。
在罗格的积极倡导和推动下，国际奥委会于2010年在新加坡创办了首届青年奥运会，2012年又在奥地利因斯布鲁克举办了首届青年冬季奥运会，第二届青年奥运会将在南京举办。罗格促使青奥会在起步之时，就朝着推动世界青年教育和文化交融的方向发展，让不满17岁的中学生有机会来分享盛会的欢乐，在人生成长重要的年龄段接受奥林匹克理想的影响。
务实低调?不喜奢侈
罗格是第一位每天在洛桑上班，周末搭乘火车回家的国际奥委会主席，并且不领取国际奥委会的工资。他是大家庭的家长，可是不喜欢一言堂，更喜欢团队合作和对话。
一些与萨马兰奇共事多年的国际奥委会负责人和工作人员说，罗格显然比他的前任低调，他不在意住的是否是五星级酒店，并不在乎各种生活条件，办公室虽然很大，摆设却很简单。没有任期内要遍访国际奥委会所有会员国家和地区的计划，也不会对所到之处的奢侈品感兴趣。正是他的平易和务实，使得他的改革计划得到广泛支持。
罗格还积极改革国际奥委会委员的结构，过去国际奥委会委员大都是商人老板和政府官员，但现在越来越多的运动员代表和单项国际体育协会的代表成为国际奥委会委员。在罗格的领导下，国际奥委会的结构得到了更新，运动员利益得到了最充分的代表和保障。
萨马兰奇曾说：“罗格是一位从小就信守承诺和独立自主的比利时人。曾经作为帆船选手的他从大海中获益匪浅，也学到了征服它的艺术：坚定、力量、与外界因素和孤独抗争。”很显然，罗格没有辜负前任的好评，更没有让国际奥林匹克大家庭失望。（布佬）