美国人靠什么打败中国餐馆？
　　——组织没有压力就会没落
　　
　　哲理的故事
　　有一个美国商人Ａ君在美国的一个城市经营中国菜，生意很红火。不久，三个中国留学生也在对面开了个中国餐馆。开始只是一个小门脸，因为他们是正宗，自然中国菜做得好，把这位美国商人的生意抢走了不少。餐馆经理很着急，与Ａ君商量用什么办法和对面竞争。谁知Ａ君却让餐馆经理每日去对面买一份留学生们做的中国菜，认真研究。一个月后全部买齐了，然后在报纸上刊登广告，大举推出这些菜，每款价格均比对面贵出三倍。经理十分不解，认为这不是为人家做广告么，Ａ君却颇有把握地说，我就是要对面的餐馆迅速发家致富。
　　果不其然，一年以后对面三个留学生开的餐馆发了，从一间小门脸发展到买下了整个二层楼，每个留学生出门也是小轿车，从不亲临“前线”，最后发展到经常为分钱而争吵。
　　Ａ君看准了这一时机，突然大规模推出与对面同样的中国菜，并且价格比中国留学生餐馆的菜还要便宜1/3，不到半年的时间，一举击败了竞争对手，并收购了该餐馆。
　　Ａ君对此举解释说，三个中国留学生创业时，很抱团，如果当时与他们竞争，虽然使他们感到压力更大，但是他们的竞争策略会更多，我打不起“持久战”，必败无疑。让他们迅速致富，感到没有压力，也就不抱团了，分裂是自然的。这时发起攻击，必然获胜。
　　
　　故事的哲理
　　中国企业中有一种现象叫“六同”现象：创业之初是同心同德、同甘共苦、同舟共济，一旦企业发展到了一定的地步，那就是同床异梦、同室操戈、同归于尽。创业之初都能“共苦”——抱团打天下，但等到企业发展壮大以后反而不能“同甘”——精诚合作。
　　没有竞争压力的组织一定会走向没落和衰亡。管理者必须时时刻刻保持适当的张力，从外部引入竞争、引入冲突、引入动力，才能发挥其最大的整体效能。
　　（田耘）
　　
　　张良捡鞋
　　——知雄而守雌
　　
　　哲理的故事
　　《史记留侯世家》记载：秦朝末年，张良在博浪沙谋杀秦始皇没有成功，便逃到下邳隐居。一天，他在镇东石桥上遇到位白发苍苍、胡须长长、手持拐杖、身穿褐色衣服的老人。老人的鞋子掉到了桥下，便叫张良去帮他捡起来。张良觉得很惊讶，心想：你算老几呀？敢让我帮你捡鞋子？张良甚至想拔出拳头揍对方，但见他年老体衰，而自己却年轻力壮，便克制住自己的怒气，到桥下帮他捡回了鞋子。
　　谁知这位老人不仅不道谢，反而大大咧咧地伸出脚来说：“替我把鞋穿上!”张良心底大怒：嘿，这糟老头子，我好心帮你把鞋捡回来了，你居然还得寸进尺，要让我帮你把鞋穿上，真是过分！
　　张良正想破口大骂，但又转念一想，反正鞋子都捡起来了，干脆好人做到底。于是默不作声地替老人穿上了鞋。张良的恭敬从命，赢得了这位老人“孺子可教”的首肯。又经过几番考验，这位老人终于将自己用毕生心血注释而成的《太公兵法》送予张良。
　　张良得到这本奇书，日夜诵读研究，后来成为了满腹韬略、智谋超群的汉代开国名臣。
　　故事的哲理
　　真正的强者总是善于隐藏自己的锋芒，知雄而不称雄，是一门高超艺术。领导者的自豪和悲哀都在于时刻被人注视。把众人的目光集中到自己身上，是一种功夫；把众人的目光从自己身上分散掉，则是一种更大的功夫。
　　（田耘）