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摘 要：新时期，为促进科学事业单位的可持续发展，应做好内部控制工作，及时会计监督工作，其在整个科学事业单位内部管理体系中扮演着重要的角色。适度的会计监督，既可确保事业单位内部管理工作的高效实施，提升会计信息质量，还能避免徇私舞弊现象、职务犯罪行为等的出现，以充分贯彻国家政策，从而提高内控水平。对此，本文就科学事业单位会计内部控制策略展开了分析与研究。
关键词：科学事业单位；会计；内部控制
自党的十八大召开以来，财政部出台了事业单位内部控制的相关知识点与规范，要求事业单位应全面推進内控工作，加强对事业单位科研经费与资产的科学管理，以确保国有资产的安全性与完整性。同时，内控人员还应加强对科研经费的高效利用，充分满足国家战略的实时化需要，将监督管理机制作为重要基础，形成更为完善的内控制度，以求为科学事业单位发展提供经济支撑。
一、科学事业单位会计内控工作实施的重要性
科学事业单位内控工作的开展，需要会计人员全力支持，其在整个内控体系中扮演着极其重要的角色。事业单位应加强对内部资金用途去向、固定资产实况与每笔账项往来的管理，会计人员来负责这些繁杂的账项、繁琐的工作细节等。为严格规范会计人员的效率，提高会计内控效果，应加强会计内控制度建设，以实现对事业单位财务、数据的全面管理，这对于单位内部运营实况意义重大。科学事业单位的资金流量管控是由会计人员来直接经手与操作的，单位内控的相关政策方针离不开内控资金，会对单位内部资金运行与分配产生直接性的影响。在此形势下，若未构建融洽而和谐的内控制度与内控环境，会使得会计账务真实性受到制约，若缺乏这些前提与保障，单位战略管理就无法得以落实。从长远角度出发，事业单位的内控制度严重不足，无法对事业单位财务数据、资金流等进行全面化的管理，是不适用于科学事业单位的。因此，为促进事业单位的可持续发展，应加强科学事业单位会计内控体系建设，建立更为科学的内控制度，落实好内控责任，从而提高事业单位会计内控水平。可见，加强科学事业单位会计内部控制工作变得极其重要。
二、科学事业单位会计内部控制策略
（一）增强对会计内控工作的重视
当前，为促进事业单位的科学发展，事业单位领导层应及时端正自身的态度，增强对会计内控工作的重视，要求领导必须要遵纪守法，对单位内部会计人员进行严格的监督，不定期对会计人员开展思想政治教育，及时对会计人员进行培训教育，把法律规范视为重要的准则与标准，充分贯彻与落实好国家相关政策与方针。同时，还要求管理者与领导者应建立合理的内部考核制度与考核体系，对会计内控人员开展定期的考核，以激发会计人员工作积极性与主动性。此外，领导应充分落实好国家政策，不断提高事业单位工作效率，会让会计工作变得愈发顺利。对于科学事业单位管理人员应保证会计数据信息真实度与精准性，从而实现会计内部控制工作的高效实施。此外，科学事业单位还应提升内控机制的执行力，也要对事业单位中其他部门的人员开展思想教育，增强会计人员的责任意识，要求各部门、各个人员的协调与配合，从而提高事业单位会计内控水平。
（二）建立完善的会计内控制度
现阶段，事业单位会计内控制度还存在着诸多的缺陷与不足，这就需要结合会计内控实况，建立统一而规范的内控机制，以优化内控机制与体系，可让工作人员利用科学的控制方法与技术手段来遵照制度来执行，以形成更为科学的内部控制体系，能从宏观角度出发，严格规范会计管理行为，打造更为科学的资金管理制度与会计核算制度，重视对资源的合理化利用，还要完善与健全约束机制，及时对事业单位内部控制制度流于形式的现状予以改善。使用与执行内部控制机制时，应和资金使用范围、使用标准一并的制定好，可从不同环境来对操作标准、操作程度来进行合理的制定，明确不同部门的责任与资金使用范围，注重对资金管理缺口的科学性管理，以形成科学的奖惩机制，以激发相关人员的工作积极性与工作动力，以提高科学事业单位会计内控水平。
（三）构建健全管理与监督机制
新时期，为促进事业单位的可持续发展，事业单位需建立科学的会计内部控制机制，还应构建相匹配的内部控制监督制度，只有建立相应的控制机制来为会计工作提供重要的依据与方向。此外，事业单位会计内控工作的实施，会计人员应在会计内控时，管理者需及时转变传统的管理理念，充分借鉴现代化优秀管理经验，根据单位内部实况与自身具有优势，以提高内控效率，及时落实执行会计内控制度，明确事业单位各个部门的具体职责，以降低事业单位的资金风险与资产风险，以便开展内部控制管理工作，只有各部门彼此合作，才能达到理想的会计内控效果，进而提高科学事业单位会计内部控制效果。
三、结束语
在社会发展体系中，科学事业单位占据着极其关键的地位，其主要为社会发展提供重要的科学研究与技术研发服务。新时期，为促进科学事业单位的长远发展，事业单位必须要重视会计内部控制工作，制定科学的会计内控体系，形成更为科学的会计内控机制与监督机制，以营造更为健康、规范的财务运行环境，充分发挥出会计的管理职能，让科学事业单位构建更为健康、融洽与和谐的会计内控环境，利于推动科学事业单位的可持续发展。
参考文献：
[1]黄日霞.事业单位财务会计内部控制策略探究[J].现代经济信息，2018，（01）：241.
[2]付佰灵.事业单位会计内部控制策略探讨[J].中国集体经济，2017，（25）：108-109.
作者简介：
王亚群，山东省医学科学院。
关键词：科学事业单位；会计；内部控制
自党的十八大召开以来，财政部出台了事业单位内部控制的相关知识点与规范，要求事业单位应全面推進内控工作，加强对事业单位科研经费与资产的科学管理，以确保国有资产的安全性与完整性。同时，内控人员还应加强对科研经费的高效利用，充分满足国家战略的实时化需要，将监督管理机制作为重要基础，形成更为完善的内控制度，以求为科学事业单位发展提供经济支撑。
一、科学事业单位会计内控工作实施的重要性
科学事业单位内控工作的开展，需要会计人员全力支持，其在整个内控体系中扮演着极其重要的角色。事业单位应加强对内部资金用途去向、固定资产实况与每笔账项往来的管理，会计人员来负责这些繁杂的账项、繁琐的工作细节等。为严格规范会计人员的效率，提高会计内控效果，应加强会计内控制度建设，以实现对事业单位财务、数据的全面管理，这对于单位内部运营实况意义重大。科学事业单位的资金流量管控是由会计人员来直接经手与操作的，单位内控的相关政策方针离不开内控资金，会对单位内部资金运行与分配产生直接性的影响。在此形势下，若未构建融洽而和谐的内控制度与内控环境，会使得会计账务真实性受到制约，若缺乏这些前提与保障，单位战略管理就无法得以落实。从长远角度出发，事业单位的内控制度严重不足，无法对事业单位财务数据、资金流等进行全面化的管理，是不适用于科学事业单位的。因此，为促进事业单位的可持续发展，应加强科学事业单位会计内控体系建设，建立更为科学的内控制度，落实好内控责任，从而提高事业单位会计内控水平。可见，加强科学事业单位会计内部控制工作变得极其重要。
二、科学事业单位会计内部控制策略
（一）增强对会计内控工作的重视
当前，为促进事业单位的科学发展，事业单位领导层应及时端正自身的态度，增强对会计内控工作的重视，要求领导必须要遵纪守法，对单位内部会计人员进行严格的监督，不定期对会计人员开展思想政治教育，及时对会计人员进行培训教育，把法律规范视为重要的准则与标准，充分贯彻与落实好国家相关政策与方针。同时，还要求管理者与领导者应建立合理的内部考核制度与考核体系，对会计内控人员开展定期的考核，以激发会计人员工作积极性与主动性。此外，领导应充分落实好国家政策，不断提高事业单位工作效率，会让会计工作变得愈发顺利。对于科学事业单位管理人员应保证会计数据信息真实度与精准性，从而实现会计内部控制工作的高效实施。此外，科学事业单位还应提升内控机制的执行力，也要对事业单位中其他部门的人员开展思想教育，增强会计人员的责任意识，要求各部门、各个人员的协调与配合，从而提高事业单位会计内控水平。
（二）建立完善的会计内控制度
现阶段，事业单位会计内控制度还存在着诸多的缺陷与不足，这就需要结合会计内控实况，建立统一而规范的内控机制，以优化内控机制与体系，可让工作人员利用科学的控制方法与技术手段来遵照制度来执行，以形成更为科学的内部控制体系，能从宏观角度出发，严格规范会计管理行为，打造更为科学的资金管理制度与会计核算制度，重视对资源的合理化利用，还要完善与健全约束机制，及时对事业单位内部控制制度流于形式的现状予以改善。使用与执行内部控制机制时，应和资金使用范围、使用标准一并的制定好，可从不同环境来对操作标准、操作程度来进行合理的制定，明确不同部门的责任与资金使用范围，注重对资金管理缺口的科学性管理，以形成科学的奖惩机制，以激发相关人员的工作积极性与工作动力，以提高科学事业单位会计内控水平。
（三）构建健全管理与监督机制
新时期，为促进事业单位的可持续发展，事业单位需建立科学的会计内部控制机制，还应构建相匹配的内部控制监督制度，只有建立相应的控制机制来为会计工作提供重要的依据与方向。此外，事业单位会计内控工作的实施，会计人员应在会计内控时，管理者需及时转变传统的管理理念，充分借鉴现代化优秀管理经验，根据单位内部实况与自身具有优势，以提高内控效率，及时落实执行会计内控制度，明确事业单位各个部门的具体职责，以降低事业单位的资金风险与资产风险，以便开展内部控制管理工作，只有各部门彼此合作，才能达到理想的会计内控效果，进而提高科学事业单位会计内部控制效果。
三、结束语
在社会发展体系中，科学事业单位占据着极其关键的地位，其主要为社会发展提供重要的科学研究与技术研发服务。新时期，为促进科学事业单位的长远发展，事业单位必须要重视会计内部控制工作，制定科学的会计内控体系，形成更为科学的会计内控机制与监督机制，以营造更为健康、规范的财务运行环境，充分发挥出会计的管理职能，让科学事业单位构建更为健康、融洽与和谐的会计内控环境，利于推动科学事业单位的可持续发展。
参考文献：
[1]黄日霞.事业单位财务会计内部控制策略探究[J].现代经济信息，2018，（01）：241.
[2]付佰灵.事业单位会计内部控制策略探讨[J].中国集体经济，2017，（25）：108-109.
作者简介：
王亚群，山东省医学科学院。