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摘 要：企业财务监督的产生主要是因为企业的所有者和企业的经营管理者不是同一主体形成，企业所有者对企业经营管理者的财务活动及经营行为进行监督管理，就需要建立一套合理完善的财务监督体系。合理的财务监督体系可以帮助所有者对企业经营者的活动有效的进行监督管理，促进企业向更好的管理方向发展。
关键词：
企业财务管理；内控；监督机制
引言
内部控制是指企业内部的控制运作。为实现企业经营发展目标，单位为保护其资产安全、完整，提高会计信息的可靠性、准确性，在贯彻执行相关方针政策的前提下，企业利用自我调整、约束等措施确保自身经营活动效率而选用的一系列方法、措施。企业财务内控的实施，是为了做好企业自身调整，合理控制开展的各项经济活动。在会计准则制度实行过程中，企业应严格按照自身实际情况，规范会计制度。进一步完善内控制度可提高企业内部控制监督力度，健全监督机制，实现企业经济效益最大化，是企业有效防范财务风险的重要措施。
一、企业财务内控体系存在的问题
（一）财务内控制度不够完善
当前，有的企业缺乏一套健全的财务内部控制管理制度，忽视了相应内控组织机构的设立，也没有配备专业程度高的人员负责财务内控工作。同时，企业管理者在管控各项经济活动时力度不够，虽然有的企业构建了内控制度，但忽视了有效的监督与惩处，阻碍了财务内控制度整体作用的发挥。
（二）财务核算的控制力度不够
有不少企业在财务内控过程中，忽视了加强管控财务核算过程，还忽视了成本核算的有效管控，进而影响了财务内控工作的职能作用全面发挥，导致成本控制效率低下，难以满足财务内控的要求。
（三）财务内控系统与信息化脱节
尽管有不少企业购置了现代化财务管控办公软件来控制企业各项生产经营活动，但是，在该软件的应用领域及操作人员能力的局限下，仅仅缓解了财务内控的工作压力，软件的真正作用并未在财务信息化管控中得到有效的发挥，致使企业各部门无法相互分享本部门的信息资源。
（四）缺乏有效的监督管理
企业财务监督涉及了企业内部、社会、政府三方面的监督，但在现阶段，这三方面的监督并未紧密联系起来，还缺乏一套健全系统的监督体制，所以，对企业财务内控没有任何作用。同时，由于企业内部审计缺乏独立性，严重削弱了企业的财务内控。此外，由于缺乏有效的监管，使得企业领导层对财务内控的认识不足，监控的时效性差，不仅影响了企业财务内控体系的建立，而且对企业的创新型发展带来了极大的影响。
二、加强企业财务管理中内控监督机制的方法策略
（一）构建完善的审计部门监督制度
第一是需要保证审计部门的独立性，正如上文所言，因为受到传统因素的影响，很多企业审计部门与财务部门同属一个领导分管，这种情况下，审计部门的作用无法得到发挥，并且无法针对实际的情况构建良好的审计制度，对此需要实现审计部门的独立性，并且要保证审计部门不受职位权力以及部门的影响，如此才能真正发挥其监督管理作用；第二，需要做好内部审计工作，其中需要将财务账目会计核算，财务收支等作为主要的审查内容，还需要保证会计信息的真实性，只有如此，才能真正将企业财务状况加以反映，才能给内控提供准确依据；第三，需要实现对全过程的控制，但审计过程中如果发现问题需及时处理，避免出现违法乱纪现象的发生，并且在事后还需要将审计结果提供给相关管理者，让企业管理者能够清楚认识到当前企业内控监督机制所存在的缺陷，并在日后制定完善的对策，真正提高企业的有效性。
（二）企业管理者要提高管理意识，加强财务监督意识
企业的经营管理者应摒弃原有的经营管理模式，不断学习现代先进的管理方法、管理理念，更新财务监督理念，重视财务监督对企业各方面经营管理活动的各种规范作用。不断加强队伍建设，提高素质及财务监督工作水平。
（三）加强企业预算管理，完善财务监督作业流程
企业应结合自身预算内容，完善财务监督作业流程，并根据财务监督作业流程，编制企业内部管理及资金支出的实际步骤明细图，使管理的整体与明细符合企业的运行状况，为了保证每个点都有对应的人员监督，在管理上应将责任落实到人。在预算管理執行中，应强化预算管理的事前和事中监督控制，企业事前和事后控制是为了平衡资源，这样有序的制度有利于企业最终目标的实现，企业事中监督是通过对企业内部管理明细图中所包含的步骤流程进行控制监督，同样有利于企业实现既定的目标。建立并不断完善财务审批许可权和签字组合制度，建立并完善财务审核批准多级许可权，并依靠相应的签字来得到确认，杜绝不合法及不合规的支出的发生，保证支出的合法完整及有迹可循。
三、结束语
综上所述，财务工作在企业经济发展中占据着重要的地位，特别是随着社会经济的快速发展，内部控制监督机制的重要作用也逐渐凸显出来。在新形势下，要求财务内控监督工作的开展必须要顺应时代发展的潮流，正视当前工作中存在的问题，并对问题出现的原因进行深入分析，有针对性的提出相应的解决对策，进而提高财务会计的质量和水平。
参考文献：
[1]于红.浅谈企业内控制度的建立及对策思考[J].中国乡镇企业会计，2010，（02）.
[2]滕小鹰，姜莉.完善监督机制促进企业良性发展[J].中小企业管理与科技：上半月，2008，（04）.
[3]赵凤莲.企业财务管理中的风险管理问题研究[J].中国国际财经：中英文，2017，（10）.
作者简介：
李蕾，身份证号码：230182198503091266。
关键词：
企业财务管理；内控；监督机制
引言
内部控制是指企业内部的控制运作。为实现企业经营发展目标，单位为保护其资产安全、完整，提高会计信息的可靠性、准确性，在贯彻执行相关方针政策的前提下，企业利用自我调整、约束等措施确保自身经营活动效率而选用的一系列方法、措施。企业财务内控的实施，是为了做好企业自身调整，合理控制开展的各项经济活动。在会计准则制度实行过程中，企业应严格按照自身实际情况，规范会计制度。进一步完善内控制度可提高企业内部控制监督力度，健全监督机制，实现企业经济效益最大化，是企业有效防范财务风险的重要措施。
一、企业财务内控体系存在的问题
（一）财务内控制度不够完善
当前，有的企业缺乏一套健全的财务内部控制管理制度，忽视了相应内控组织机构的设立，也没有配备专业程度高的人员负责财务内控工作。同时，企业管理者在管控各项经济活动时力度不够，虽然有的企业构建了内控制度，但忽视了有效的监督与惩处，阻碍了财务内控制度整体作用的发挥。
（二）财务核算的控制力度不够
有不少企业在财务内控过程中，忽视了加强管控财务核算过程，还忽视了成本核算的有效管控，进而影响了财务内控工作的职能作用全面发挥，导致成本控制效率低下，难以满足财务内控的要求。
（三）财务内控系统与信息化脱节
尽管有不少企业购置了现代化财务管控办公软件来控制企业各项生产经营活动，但是，在该软件的应用领域及操作人员能力的局限下，仅仅缓解了财务内控的工作压力，软件的真正作用并未在财务信息化管控中得到有效的发挥，致使企业各部门无法相互分享本部门的信息资源。
（四）缺乏有效的监督管理
企业财务监督涉及了企业内部、社会、政府三方面的监督，但在现阶段，这三方面的监督并未紧密联系起来，还缺乏一套健全系统的监督体制，所以，对企业财务内控没有任何作用。同时，由于企业内部审计缺乏独立性，严重削弱了企业的财务内控。此外，由于缺乏有效的监管，使得企业领导层对财务内控的认识不足，监控的时效性差，不仅影响了企业财务内控体系的建立，而且对企业的创新型发展带来了极大的影响。
二、加强企业财务管理中内控监督机制的方法策略
（一）构建完善的审计部门监督制度
第一是需要保证审计部门的独立性，正如上文所言，因为受到传统因素的影响，很多企业审计部门与财务部门同属一个领导分管，这种情况下，审计部门的作用无法得到发挥，并且无法针对实际的情况构建良好的审计制度，对此需要实现审计部门的独立性，并且要保证审计部门不受职位权力以及部门的影响，如此才能真正发挥其监督管理作用；第二，需要做好内部审计工作，其中需要将财务账目会计核算，财务收支等作为主要的审查内容，还需要保证会计信息的真实性，只有如此，才能真正将企业财务状况加以反映，才能给内控提供准确依据；第三，需要实现对全过程的控制，但审计过程中如果发现问题需及时处理，避免出现违法乱纪现象的发生，并且在事后还需要将审计结果提供给相关管理者，让企业管理者能够清楚认识到当前企业内控监督机制所存在的缺陷，并在日后制定完善的对策，真正提高企业的有效性。
（二）企业管理者要提高管理意识，加强财务监督意识
企业的经营管理者应摒弃原有的经营管理模式，不断学习现代先进的管理方法、管理理念，更新财务监督理念，重视财务监督对企业各方面经营管理活动的各种规范作用。不断加强队伍建设，提高素质及财务监督工作水平。
（三）加强企业预算管理，完善财务监督作业流程
企业应结合自身预算内容，完善财务监督作业流程，并根据财务监督作业流程，编制企业内部管理及资金支出的实际步骤明细图，使管理的整体与明细符合企业的运行状况，为了保证每个点都有对应的人员监督，在管理上应将责任落实到人。在预算管理執行中，应强化预算管理的事前和事中监督控制，企业事前和事后控制是为了平衡资源，这样有序的制度有利于企业最终目标的实现，企业事中监督是通过对企业内部管理明细图中所包含的步骤流程进行控制监督，同样有利于企业实现既定的目标。建立并不断完善财务审批许可权和签字组合制度，建立并完善财务审核批准多级许可权，并依靠相应的签字来得到确认，杜绝不合法及不合规的支出的发生，保证支出的合法完整及有迹可循。
三、结束语
综上所述，财务工作在企业经济发展中占据着重要的地位，特别是随着社会经济的快速发展，内部控制监督机制的重要作用也逐渐凸显出来。在新形势下，要求财务内控监督工作的开展必须要顺应时代发展的潮流，正视当前工作中存在的问题，并对问题出现的原因进行深入分析，有针对性的提出相应的解决对策，进而提高财务会计的质量和水平。
参考文献：
[1]于红.浅谈企业内控制度的建立及对策思考[J].中国乡镇企业会计，2010，（02）.
[2]滕小鹰，姜莉.完善监督机制促进企业良性发展[J].中小企业管理与科技：上半月，2008，（04）.
[3]赵凤莲.企业财务管理中的风险管理问题研究[J].中国国际财经：中英文，2017，（10）.
作者简介：
李蕾，身份证号码：230182198503091266。