论文部分内容阅读
摘要：随着我国建筑工程建设规模的日益扩大，建筑的施工质量也备受关注，而施工质量很大程度上与管理有着密切的联系。在我国建筑领域里，建筑管理还存在着诸多问题需要解决，一些制约因素还应该全方位、多角度进行把握。本文将主要针对施工管理中存在的主要问题，探讨出相应的解决对策，旨在对相关工作人员提供一些参考和借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；应对措施
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程是关系人类生产生活的一个重要方面，所包括的范围广，涉及领域多。广义上讲是指对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。狭义上讲，是为新建改造或扩建房屋建筑物和附属建筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工竣工等各项技术的相关操作。在建筑工程实施过程中建筑工程管理发挥着重要作用，通过控制在施工中出现的问题，相关技术，设计部门建立一套完善、科学的控制体系，并对存在的安全隐患和一些问题进行预防控制，使建筑施工管理的工作效益和施工质量得到保障。既提高建筑企业的市场竞争力，同时也使施工管理制度更加完善，使建筑企业在市场竞争中立于不败之地。
二、现阶段建筑施工管理存在的不足
（1）建筑工程管理机制不健全
为适应建筑施工工程的快速发展，确保施工质量与安全，国家对其做了明确规定，先后出台了多个法规，但实际执行中，建筑施工行业急于求成，很多管理制度不健全，约束性差，致使工程管理效率低，尤其对于工程变更方面的管理制度缺失更严重，有的建筑单位根本就没建立，有的建筑单位建立后也无效，对于执行过程中产生的其他变更考虑不周全等等。在现代，建筑工程行业的变更会严重影响着工程造价，进而对整个工程施工的预算、成本都会有一定程度影响。如果没有完善、适用的变更制度，对于变更过程不能严格管理，则工程造价的变更也不会被及时记入工程管理过程中，最终影响整个工程的预算与成本控制较设计均存在大的差异，而且变更越多，这种差异就越大。
（2）施工安全管理存在问题
建筑施工中的安全管理问题主要表现为：第一，安全意识比较淡薄。不仅各部门领导没有形成强烈的安全意识，同时现场施工人员的安全意识也比较薄弱。出现这种问题也说明了安全培训没有发挥出良好的效果。第二，安全管理应该是以预防为主的，但是在安全管理的实践中常常会出现本末倒置的现象。比如，施工时因为没有设立施工标志，导致出现误入受伤的现象之后才想起应该设置相应的标志，这种时候补救的办法是不科学的也是不可取的，一定要将安全隐患扼杀在萌芽状态。第三，单一的安全管理手段。在建筑施工中比较常见的一种安全管理方式就是以罚代管，这种方式很难发挥安全防范的作用，安全保障在这种情况下就形同虚设。第四，难以落实安全管理制度。之所以会难以落实安全管理制度，主要有两个原因。其一，安全制度不够完善；其二，安全制度没有得到管理人员的重视。第五，对突发安全事件的预案不足，以至于在发生特殊状况的时候，施工人员难以有效避险以及进行正确施救。
（3）施工队伍管理存在很多问题
建筑施工行业人员混杂，从大学生、研究生等高级技术人员到农民工、力工等普通劳动者都有，因此施工队伍的管理模式与方法对于建筑施工行业就非常的重要，而实际执行中，施工方为了追求施工进度、取得最大利益等，往往忽视了对施工队伍的管理，管理制度不完善，或有制度不执行，都存在着一系列问题。一是施工人员的资质管理混乱，对于特殊岗位操作人员，不能提供操作岗位的资质，很多没有资质的人员在施工现场施工。二是各岗位、各项工作内容间协调性差，很多特殊技能人员不能充分发挥自己的长处，存在人力资源浪费现象，各岗位间的不协调，也造成施工进度慢，或提高了施工成本。三是对于施工人员的岗前培训、定期培训不足，很多时候为了赶工期，提高施工速度，施工人员招来后即上岗，没有相应的安全培训与岗位培训，为施工埋下安全隐患。总的来说施工队伍管理是存在着很多问题的。
三、提升建筑施工管理的应对措施
（1）改进建筑工程的管理机制
对建筑工程的管理制度进行改革是现代化建筑施工的必然要求，只有加强施工管理才能保证施工质量，进而确保建筑投入使用后的寿命。在建筑工程管理体制的改革方面，主要从两个方面着手进行。第一点是要在法律法规层面对管理机制进行相关的文字体现以保证在实行建筑管理工作的过程中的管理行为有相关的法律依据，这样将建筑管理工作法制化有利于管理工作的进行。第二点是对建筑管理制度要进行完善，从而使得建筑管理工作在具体的工作当中能够高效地进行。由于施工建筑的技术性非常强，所以在建筑领域中的相关工作人员都具备很强的施工技术，但是相对来说具有专业性很强的管理工作对其专业的建筑技术人员确实有很大的难度。因此，相关单位和部门要对建筑行业的相应岗位的工作人员进行管理方面的培训以让具有质量监管资质的工作人员具备科学的管理方法和先进的管理思想，以便于让建筑管理工作能够顺利高效的进行。
（2）加强安全生产意识
建筑施工工作当中涉及到高空作业和大型器械设备的使用，这对施工工作人员的人身安全和建筑工程的质量安全都有严重的影响。安全生产是第一要素，所以要对建筑工程中的安全问题给予足够的重视。在施工工作进行之前，要对施工作业人员进行全面的安全教育以提高从业人员的安全意识，安全教育要从厂级、车间级和班组级三个级别展开，安全教育的内容要包括人身安全、设备使用安全和技术安全三个方面。在具体的施工当中，要严格按照施工计划将安全责任落实到人头，凡事都有专人负责，安全部工作人员要对整个施工过程中的作业进行监管，发现违章作业一定要及时处理以确保安全生产，发现安全隐患也要及时排除。同时对于安全生产要制定完善的制度以便于对安全检查工作层次把关，也有利于提高各个管理层负责人的安全管理意识。此外，还要根据施工作业对象的不同和生产设备的更新情况对安全管理制度进行及时的更新和调整。
四、结语
总之，在整个建筑中，施工管理能够起到十分重要的作用，它不仅会对施工的安全以及效率产生重大的影响，同时还会对建筑物的稳定性以及后期的使用安全性产生较大的影响。因此在管理的过程中建筑单位一定要做好各项工作的分配和管控，只有这样才能真正的保障工程的质量。
参考文献
[1]杨清海.分析建筑施工管理存在不足及应对方式[J].城市建筑，2013，14：114.
[2]袁玉峰.关于建筑施工管理存在的不足及应对方式的探讨[J].城市建筑，2013，14：131.
[3]张建立.有关建筑施工存在的不足及应对策略的探究[J].门窗，2012，09：325+350.
[4]杨永刚.建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].中外企业家，2013，29：182+184.
[5]马喜宏.浅析建筑工程安全管理存在问题及应对措施[J].科技促进发展，2010，S1：136+116.
关键词：建筑工程；施工管理；应对措施
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程是关系人类生产生活的一个重要方面，所包括的范围广，涉及领域多。广义上讲是指对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。狭义上讲，是为新建改造或扩建房屋建筑物和附属建筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工竣工等各项技术的相关操作。在建筑工程实施过程中建筑工程管理发挥着重要作用，通过控制在施工中出现的问题，相关技术，设计部门建立一套完善、科学的控制体系，并对存在的安全隐患和一些问题进行预防控制，使建筑施工管理的工作效益和施工质量得到保障。既提高建筑企业的市场竞争力，同时也使施工管理制度更加完善，使建筑企业在市场竞争中立于不败之地。
二、现阶段建筑施工管理存在的不足
（1）建筑工程管理机制不健全
为适应建筑施工工程的快速发展，确保施工质量与安全，国家对其做了明确规定，先后出台了多个法规，但实际执行中，建筑施工行业急于求成，很多管理制度不健全，约束性差，致使工程管理效率低，尤其对于工程变更方面的管理制度缺失更严重，有的建筑单位根本就没建立，有的建筑单位建立后也无效，对于执行过程中产生的其他变更考虑不周全等等。在现代，建筑工程行业的变更会严重影响着工程造价，进而对整个工程施工的预算、成本都会有一定程度影响。如果没有完善、适用的变更制度，对于变更过程不能严格管理，则工程造价的变更也不会被及时记入工程管理过程中，最终影响整个工程的预算与成本控制较设计均存在大的差异，而且变更越多，这种差异就越大。
（2）施工安全管理存在问题
建筑施工中的安全管理问题主要表现为：第一，安全意识比较淡薄。不仅各部门领导没有形成强烈的安全意识，同时现场施工人员的安全意识也比较薄弱。出现这种问题也说明了安全培训没有发挥出良好的效果。第二，安全管理应该是以预防为主的，但是在安全管理的实践中常常会出现本末倒置的现象。比如，施工时因为没有设立施工标志，导致出现误入受伤的现象之后才想起应该设置相应的标志，这种时候补救的办法是不科学的也是不可取的，一定要将安全隐患扼杀在萌芽状态。第三，单一的安全管理手段。在建筑施工中比较常见的一种安全管理方式就是以罚代管，这种方式很难发挥安全防范的作用，安全保障在这种情况下就形同虚设。第四，难以落实安全管理制度。之所以会难以落实安全管理制度，主要有两个原因。其一，安全制度不够完善；其二，安全制度没有得到管理人员的重视。第五，对突发安全事件的预案不足，以至于在发生特殊状况的时候，施工人员难以有效避险以及进行正确施救。
（3）施工队伍管理存在很多问题
建筑施工行业人员混杂，从大学生、研究生等高级技术人员到农民工、力工等普通劳动者都有，因此施工队伍的管理模式与方法对于建筑施工行业就非常的重要，而实际执行中，施工方为了追求施工进度、取得最大利益等，往往忽视了对施工队伍的管理，管理制度不完善，或有制度不执行，都存在着一系列问题。一是施工人员的资质管理混乱，对于特殊岗位操作人员，不能提供操作岗位的资质，很多没有资质的人员在施工现场施工。二是各岗位、各项工作内容间协调性差，很多特殊技能人员不能充分发挥自己的长处，存在人力资源浪费现象，各岗位间的不协调，也造成施工进度慢，或提高了施工成本。三是对于施工人员的岗前培训、定期培训不足，很多时候为了赶工期，提高施工速度，施工人员招来后即上岗，没有相应的安全培训与岗位培训，为施工埋下安全隐患。总的来说施工队伍管理是存在着很多问题的。
三、提升建筑施工管理的应对措施
（1）改进建筑工程的管理机制
对建筑工程的管理制度进行改革是现代化建筑施工的必然要求，只有加强施工管理才能保证施工质量，进而确保建筑投入使用后的寿命。在建筑工程管理体制的改革方面，主要从两个方面着手进行。第一点是要在法律法规层面对管理机制进行相关的文字体现以保证在实行建筑管理工作的过程中的管理行为有相关的法律依据，这样将建筑管理工作法制化有利于管理工作的进行。第二点是对建筑管理制度要进行完善，从而使得建筑管理工作在具体的工作当中能够高效地进行。由于施工建筑的技术性非常强，所以在建筑领域中的相关工作人员都具备很强的施工技术，但是相对来说具有专业性很强的管理工作对其专业的建筑技术人员确实有很大的难度。因此，相关单位和部门要对建筑行业的相应岗位的工作人员进行管理方面的培训以让具有质量监管资质的工作人员具备科学的管理方法和先进的管理思想，以便于让建筑管理工作能够顺利高效的进行。
（2）加强安全生产意识
建筑施工工作当中涉及到高空作业和大型器械设备的使用，这对施工工作人员的人身安全和建筑工程的质量安全都有严重的影响。安全生产是第一要素，所以要对建筑工程中的安全问题给予足够的重视。在施工工作进行之前，要对施工作业人员进行全面的安全教育以提高从业人员的安全意识，安全教育要从厂级、车间级和班组级三个级别展开，安全教育的内容要包括人身安全、设备使用安全和技术安全三个方面。在具体的施工当中，要严格按照施工计划将安全责任落实到人头，凡事都有专人负责，安全部工作人员要对整个施工过程中的作业进行监管，发现违章作业一定要及时处理以确保安全生产，发现安全隐患也要及时排除。同时对于安全生产要制定完善的制度以便于对安全检查工作层次把关，也有利于提高各个管理层负责人的安全管理意识。此外，还要根据施工作业对象的不同和生产设备的更新情况对安全管理制度进行及时的更新和调整。
四、结语
总之，在整个建筑中，施工管理能够起到十分重要的作用，它不仅会对施工的安全以及效率产生重大的影响，同时还会对建筑物的稳定性以及后期的使用安全性产生较大的影响。因此在管理的过程中建筑单位一定要做好各项工作的分配和管控，只有这样才能真正的保障工程的质量。
参考文献
[1]杨清海.分析建筑施工管理存在不足及应对方式[J].城市建筑，2013，14：114.
[2]袁玉峰.关于建筑施工管理存在的不足及应对方式的探讨[J].城市建筑，2013，14：131.
[3]张建立.有关建筑施工存在的不足及应对策略的探究[J].门窗，2012，09：325+350.
[4]杨永刚.建筑施工管理中存在的问题及解决办法[J].中外企业家，2013，29：182+184.
[5]马喜宏.浅析建筑工程安全管理存在问题及应对措施[J].科技促进发展，2010，S1：136+116.