陆兆禧“阿里巴巴除了梦想 更有执行力。”等

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:wu21211721
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  陆兆禧“阿里巴巴除了梦想 更有执行力。”
  5月10日,马云正式卸任阿里巴巴CEO,陆兆禧发表上任演讲。陆兆禧说:“最后还是要强调一点,阿里巴巴13年以来做得最好的一件事情,除了我们坚持梦想,还有我们团队强大的执行力。”有分析称,马云和陆兆禧性格迥异。马云擅于画饼,陆兆禧则擅于执行。
  从阿里巴巴目前的战略动作——对现有业务构架进行调整,成立25个事业部——来看,除了梦想外,如今的阿里巴巴更需要的可能恰恰就是执行力,否则难以支撑这样的构架调整。
  从梦想到执行,可见马云选人的煞费苦心,也可以预见阿里巴巴在未来一段时间的企业文化走向。
  徐绍史:“发改委该放的要坚决放下去。”
  随着国务院一个月三次强调简政放权,作为职能转变的重头部门,国家发改委主任徐绍史表示:要认清大势,主动作为。不观望、不犹豫、不迟疑,吃透中央精神,认清存在问题,更加主动地转变职能、转变作风,打好转变职能工作的攻坚战。要把该放的坚决放下去、放到位,该管的切实管住、管好。
  面对不少企业家的抱怨,许多政府官员认为自己在很辛苦地“抓经济”,很不容易。但把许多不该政府管的事情也“包圆”了,岂能不累?
  但随着政府权力下放,如何给这些下放的权力构建有效的监管机制,需要及时出台配套措施。
  李复兴:“饮用水标准专家也说不清楚。”
  农夫山泉“标准门”期间,北京公众健康饮用水研究所所长李复兴教授坦陈:“‘标准门’体现了我们国家在标准上的乱象。乱到什么程度?乱到消费者看不懂,专家说不清楚,最后就打成一锅粥。”
  李克强总理最近强调:今年在食品安全领域“必须重拳出击”。但食品安全,在标准上正本清源是第一步,否则标准都说不清,又拿什么去“乱世用重典”呢?
  财政部:财政或将告别长期跑赢GDP的时代
  继2013年一季度全国财政收入出现“一位数”增长后,财政部5月13日的数据显示,4月份全国财政收入仍在延续低增长,不足7%的增幅低于同期GDP增速。财政部财科所副所长白景明说:“这其中既有经济增速放缓的因素,也有政府主动让利,实施结构性减税的因素。”
  财政收入增速长期明显高于GDP增速,本来就是经济发展某一特定阶段的“奇观”。如今,两者出现一定匹配,反倒是一个积极信号。
  但是归根结底要改变粗放型的财政管理,否则只是数字上的变化,并不一定是好事,反而可能会在其他地方积聚矛盾。
  调查:全国“夜淘族”达2283万!
  日前,淘宝网发布网购症候群报告,数据显示:共有2283.2万人喜欢在晚上11点至凌晨5点逛淘宝。其中男性占48%,不少地区的男性甚至比女性更爱夜淘。
  企业经营触角的延伸,不仅在空间维度上,更在时间维度上,夜淘族的惊人规模,难道不值得特别关注吗?
  点评编辑:李 靖
其他文献
找到一种技术或者搭建一个平台很容易,但最关键的是如何吸引顾客和合作伙伴使用并完善平台。  技术和创新正在使产品和服务越来越便宜。在这种大的背景下,企业家面临的挑战是:如何调整企业适应快速的变化?MIT斯隆管理学院的迈克尔·库斯玛诺(Michael A. Cusumano)教授给出的答案是:打造平台。他说,市场中最后的赢家不是最好的产品,而是最好的平台。  库斯玛诺自1996年以来就关注和研究平台战
期刊
起死回生的十二个字  哲理的故事:  北方的某个小城市里,一家海洋馆开张了,50元一张的门票,令那些想去参观的人望而却步。海洋馆开馆一年,简直门可罗雀。  最后,急于用钱的投资商以“跳楼价”把海洋馆脱手,黯然回了南方。新主人入主海洋馆后,在电视和报纸上打广告,征求能使海洋馆起死回生的金点子。一天,一个女教师来到海洋馆,她对经理说,她可以让海洋馆的生意好起来。  按照她的做法,一个月后,来海洋馆参观
期刊
“企业决策是很现实的,提前一步叫前瞻,提前两步可能就是找死。”红星美凯龙董事长车建新对商业的理解总是别样的。  27年间,从600元借款到商户销售额500亿元的惊艳跨越,红星美凯龙开创了中国家居行业全新的商业模式。一手创造出这一商业成就的车建新,更愿意将此归结为超前跨越一步。  经过近10年竞争,身为中国本土企业的红星美凯龙,在没有家居连锁模式先例的情况下,不断探索:第一代商场租赁专营,第二代自建
期刊
销售人员最常出现的问题是什么?  纽约有调研机构对很多公司的采购负责人进行调研:你认为来拜访的销售人员话说得过多吗?结果95%的回答说:是。  另外一个调查里,调研机构询问买家:在销售过程中,销售人员通常先介绍产品,还是先了解你的需求?结果,80%的买家回馈:先介绍产品。  这两个数据揭示了一个严重的问题:多数销售人员是不善于倾听的。  为什么虽然销售专家常常告诫销售人员要少说多听,但他们还是很难
期刊
当前,不少中国制造企业进入一个高压力时期,对他们来讲,很少见地出现生产过剩而消费疲软的状况。对于中国这样一个经济持续增长30多年的经济体来说,这让许多企业不适应。那么,我们从组织情商的角度,解析一下企业面对巨大经营压力时,应以怎样的组织情商策略度过困难时期。  高压力伤害组织情商  根据BOEI情商测评的结果,外界的负面变化会影响组织情商的几个方面:组织内的压力增大,员工和管理人员的幸福指数会随之
期刊
整整100年前,福特因为执著的“工业精神”而成功地为美国进而为全世界“装上了车轮子”;100年后,格力也在用自己的“工业精神”缔造“世界最大的空调帝国”。  2008年,曾有媒体记者问时任格力电器总裁的董明珠:你可以一个人来面对格力、领导格力吗?她回答:这个问题我觉得有点儿突然,因为我没想过这个问题。  尽管如此,这一天还是来了。2012年5月25日起,董明珠独挑大梁,身兼格力集团董事长、集团旗下
期刊
这是一个无处不营销的时代。无论被动还是主动,当你出现在众人面前时,其实就已经开始了自我营销。  作为团队领导者,你的“形象”直接关乎员工对你的认知、信心和态度,甚至会影响团队的士气和绩效。但现实中,许多团队主管的状态是:在公众面前反而失去了平日的光彩,显得木讷而无趣;有的人则是由于不善于互动,而对他人的反应熟视无睹;或者完全不能准确表达出自己的想法,呈现出各种“不真实”。作为管理者,这无疑将成为最
期刊
在上一期,我们分享了如何避免成为“中国散伙人”的前三个要害:梦想组合、结伴同  跑和进退机制。本期我们进一步分析另两个合伙“纠结点”:找什么人?定什么规矩?  景素奇北京腾驹达猎头公司董事长 联系邮箱:jingsuqi@timehr.com  引进这五类人  如上期我们所谈,引进合伙人的机制要明确。但有了机制,不等于引进合伙人时可以高枕无忧。其实重点在实际操作。无论是初创企业还是青春期企业,引进合
期刊
微软开始了五年来的最大重组,这场重组会给它带来什么?  “我们将走上一条全新的道路”,微软对外解读这次重组:“将把战略重点放在为个人和企业创造一个设备和服务家族上。设备家族将包括手机、平板电脑、二合一设备、可连接电视的设备以及其他可以想象和开发的设备。我们的设备必须拥有共同的用户界面,并基于每一种硬件进行定制。”  也就是说,新的微软,将在硬件设备上全面出击,并且为每个设备提供统一的用户体验。  
期刊
经营企业的最高境界是经营文化  《非典型蒋锡培:利他成人》2013年5期  当这个世界浮躁到时时处处都在极尽谋术之能事,智者早已洞悉大道至简,且渐行渐远。远东的“聚人、助人、成人”之术,归根到底源自蒋锡培在利己和利人之间的制衡之道。“中学为魂,西制为用”的中国企业成功之道,在远东身上体现得淋漓尽致。  经营企业的最高境界是经营文化,而企业文化的根本就是这个企业的价值观。蒋锡培用自己的价值观塑造了远
期刊