随着经济的繁荣和国家对投资和金融政策的宽松，我国近几年投资行为大大增加。由于企业的投资循环内部控制机制缺乏执行力、治理层控制缺失，是致使企业投资出现了盲目决策、流程混乱。投资内部循环内部控制体系的建立，对投资项目从项目的提出，到前期论证、投资分析、论证报告，到项目的立项、项目的实施执行、以及执行过程的监督管理有了全程跟踪，有效保证了项目投资的安全，确保了投资效益。因此，加强投资循环内部控制机制研究有着重要的理论价值和现实意义。本文采取规范研究方法和实证研究方法，以投资循环内部控制基本理论为支撑，以《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制指引》等法规精神为指导，对投资循环内部控制机制问题进行了深入的探讨。本文设计了企业投资循环内部控制机制，首先明确了企业投资应当保证达到的目标以及投资循环内部控制流程；提出了八个方面投资内部控制的关键控制点，制定了投资风险控制制度、投资决策制度和信息沟通制度等主要制度，为企业完善内部控制提供理论参考借鉴。通过对三九集团案例的研究，许多企业投资的内部控制制度缺乏执行力，而导致投资失败。因此，完善投资循环内部控制机制应包括应遵循有效性、审慎性、独立性和成本效益的原则。加强投资内部控制完善公司治理措施主要有：加强投资内部控制完善公司治理，建立对投资内部控制进行监督管理的机制，完善投资内部审计的管理体制，加强投资风险控制机制，强化企业投资内部控制制度的执行力，在建立企业文化中培养良好的人员素质以及建立通畅的信息管理渠道等，能够使我国企业在新的时期能够进一步增强市场竞争力。