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随着经济融合和全球化发展,信息技术和市场的力量迫使企业检讨和改造运作策略。这些力量包括全球化的经营、全球性的激烈竞争、趋短的产品生命周期、产品多样化,以及由于用户需求多样性与市场需求变化不确定性而产生的需求驱动的管理。而另一方面,近20年来在科技进步的带动下,经济全球化的进程逐渐加快,成为世界经济发展的主流。在经济全球化的市场条件下,企业与企业之间的竞争已经逐渐演变成为供应链与供应链之间的竞争。本文以LEXMARK公司为研究对象,运用供应链管理的思想,通过对LEXMARK公司供应链管理之策