中国银行上海市杨浦支行成立于1991年，经过20年的发展历程特别是“十一五”期间的迅速发展，已成为杨浦区域内一家资产负债规模和盈利水平处于中上游水平的商业银行。　　“十二五”期间，对于上海地区的商业银行而言，外部经营环境正在发生深刻的变化，经济增长速度的放缓、区域内银行机构竞争的加剧对商业银行的发展带来巨大的压力，然而与此同时，上海地区“四个中心”的建设、杨浦区国家创新型试点城区的建设又将为杨浦区的商业银行创造了良好的发展机遇。为了应对挑战、抓住机遇，实现业务的跨越式增长，中国银行杨浦支行需要制定清晰、科学的发展战略来指导未来5年的发展。　　本文以战略管理相关理论为基础，结合竞争分析理论，运用科学的分析方法，通过对中国银行杨浦支行的内外部发展环境以及竞争优劣势进行深入的分析，阐明杨浦支行未来5年要想实现业务的跨越式发展，关键在于转型发展，而转型发展的关键又在于创新驱动，并在此基础上制订了基于创新驱动转型发展的发展战略。希望通过以中国银行杨浦支行这一微观银行机构主体的战略发展研究作为实例，为商业银行在新的竞争环境下实现可持续性发展提供具有现实指导意义的发展思路和策略。