进入新时期，我国的市场经济得到了快速深入的发展，以此为基础的法律建设也得到了完善，建筑市场的行业法律规范也更加成熟。当前，我国建筑工程市场各主体关系也主要通过法律下的合同关系来展示和约束，各方的权利义务关系也主要依赖相关合同法的保护。因此，建筑工程项目的合同管理在工程项目管理中的地位急剧提升，成为其管理工作的主要内容之一。通过工程项目管理工作，不仅可以确保合同的正常签订和如期履行，更能维护建筑市场中各大主体的合法权益，最终达到规范建筑市场运行的目的。本文以合同管理的各核心环节为基础，对施工企业的合同管理工作进行了全方位的整体总结，这样不仅能帮助企业更好地进行合同管理工作，而且能保证工程项目本身的顺利完成，是工程的安全、质量以及进度等综合要求的保证。文章以济南卷烟厂易地技术改造项目为案例，充分结合项目管理的理论研究，寻找并提出了建设工程项目合同管理中存在的问题及阻滞，以探索出一条适合我国国情的工程合同管理道路，在提升工程项目管理水平的同时，促进国民经济的健康发展。本文由五个部分组成：第一，分析当前合同管理的国内外研究现状，提出合同管理的基本研究思路和方法；第二，全面分析和总结合同管理及工程项目合同管理的相关理论和研究成果，完成全文的理论基础构建，为论文的整体研究提供坚实有力的理论基础；第三，整体介绍济南卷烟厂易地技术改造项目的基本情况，对项目的工程合同管理现状进行了分析研究，指出了其在工程合同管理上存在的弊端和实施中的问题；第四，结合理论和实际情况，对济南卷烟厂易地技术改造项目合同管理改进工作进行了全面梳理，提出了改进的总体思路和方向；第五，将济南卷烟厂易地技术改造项目结合理论，以改造的大思路和方向为前提，对其项目合同管理工作提出了一些改进措施和建议。