西部中小企业中层管理人员薪酬满意度的高低直接影响到西部中小企业员工队伍的稳定,从而影响到西部中小企业的发展壮大。本文以西部中小企业中层管理人员为研究对象,运用实证调查的方式对其薪酬满意度现状及影响因素进行深入的调查,通过统计学方法对问卷进行统计、分析,得到以下研究结论：1、西部中小企业中层管理人员薪酬满意度整体较低,薪酬满意度因子“加薪及相关信息的了解”、“货币薪酬外部公平性”、“福利及其价值”、“福利项目构成”、“能力提升除外的工作价值”、“货币薪酬内部管理”、“工作环境及工资发放及时性”、“能力提升”的满意度均在一般或一般以下。2、西部中小企业中层管理人员薪酬满意度具体表现方面,“货币薪酬内部管理”中最为不满的在工资、奖金、薪酬结构方面,“加薪及相关信息了解”中最为不满的是加薪次数与标准,“能力提升除外的工作价值”中对“工作带来的新的职业发展机会”满意度最低,“货币薪酬外部公平性”中对“与西部同行业大型企业中层管理人员收入差距”最为不满。3、西部中小企业中层管理人员薪酬满意度存在性别差异,差异主要体现在“福利项目构成”、“能力提升除外的工作价值”、“工资发放及时性”、“企业货币薪酬体系设计”、“收入与东部同类企业中层管理人员收入间差距”方面。4、西部中小企业中层管理人员薪酬满意度存在年龄差异,差异主要体现在“加薪及相关信息了解”、“工作办公设备”、“能力提升”等方面。5、西部中小企业中层管理人员薪酬满意度存在学历差异,差异主要体现在“货币薪酬内部管理”、“货币薪酬外部公平性”、“工作本身有趣性”等方面。6、西部中小企业中层管理人员薪酬满意度存在单位性质差异,差异主要体现在“货币薪酬内部管理”、“福利项目构成”、“工作环境及工资发放及时性”、“加薪及相关信息的了解”、“能力提升除外的工作价值”等方面。7、西部中小企业中层管理人员薪酬满意度的主要影响因素包括“货币薪酬内部管理”(“收入与本企业基层管理人员收入相比”、“收入与本企业高层管理人员收入相比”、“企业中层管理人员间收入差距”、“实际拿到的奖金”)、“加薪及相关信息的了解”(“薪酬管理相关信息的了解”、“加薪频繁度”、“加薪标准”、“加薪政策的执行”)、“能力提升除外的工作价值”(“工作带来的成就感”、“工作本身有趣性”、“工作的影响力情况”、“工作带来的认可与褒奖”)、“福利及其价值”(“福利”)、“工作环境及工资发放及时性”(“工资发放的及时性”)、“福利项目构成”(“福利待遇的项目构成”)、“能力提升”(“提升自身能力”)。最后基于西部中小企业中层管理人员薪酬满意度现状、主要影响因素情况及成因的分析,提出提升其薪酬满意度的对策,主要包括引导中层管理人员形成正确的薪酬公平观、鼓励企业中层管理人员参与企业薪酬管理制度设计、重视货币薪酬的内部公平性、强化弹性工资管理、巧妙设计中层管理人员福利项目结构等。