【摘 要】
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本论文从理论上阐述了人力资源战略规划，以TCH公司为案例，以人力资源战略规划作为研究对象，采用调研、信息采集等方法，对企业实际存在的的问题加以剖析，把脉企业人力资源管理现状，
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本论文从理论上阐述了人力资源战略规划，以TCH公司为案例，以人力资源战略规划作为研究对象，采用调研、信息采集等方法，对企业实际存在的的问题加以剖析，把脉企业人力资源管理现状，分析现实存在的问题。在此基础上采用趋势分析、散点分析等方法对TCH公司的人力资源预期需求进行分析，制定相应的人力资源战略规划方案及落实措施。 本文立足于理论，以TCH公司为案例，说明当前民营企业所存在的人力资源管理缺陷，无论企业选择的目标是做大还是做强，其竞争优势都是拼综合实力，人力资源战略即是塑造、保留和发展这种综合实力而展开的活动。而任何一家追求卓越的企业，如果要想在市场竞争中持续得到优势，就必须重视人力资源的建设和管理，人力资源战略可以促成企业战略目标的实现，可以影响企业的战略决策制定与执行，因此，从某种角度讲，人力资源就是商业战略。
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