2010年是我国国资委在中央企业全面推行EVA考核的元年,随着EVA在企业考核中的全面铺开,其在企业考核中所占的比重也越来越高。2012年12月,国资委发布的最新的中央企业绩效考核标准明确指出,将绝大多数中央企业经济增加值考核指标权重提高到50%,EVA已经在企业考核中占据了半壁江山。EVA考核在我国的推行又上一个台阶。随着EVA在我国应用领域取得的长足进步。我国EVA考核的研究重点也由理论研究领域逐步扩展到应用研究领域。EVA考核是一种集业绩评价、激励补偿、管理理念于一体的管理评价体系,其在企业内部的应用效果的研究已经全面展开。我国的第十二个五年计划规划纲要,提出了建设创新型社会的目标。创新能力的建设被提高到了战略层次的高度,随之而来的是研发投入不断扩大。企业作为经济社会发展的微观主体,其研发投入逐年增加,企业技术创新投入在社会创新总投入主体地位得到了进一步巩固。研发活动作为企业的一项重要的战略投资活动,其投资的规模以及投资效果的考核等,必然会受到新的考核体系的影响。在当前的形势下,EVA考核的实施对企业的研发投入到底有何影响；在当前以价值创造为目标的现在企业管理理论的背景下,EVA考核、研发支出是否有助于企业价值目标的实现。针对以上问题我们进行了如下研究。首先,本文通过文献研究的方法,梳理了国内外关于研发支出、EVA考核、企业价值相关研究内容。第一,从研发支出的性质、内容入手,考察了研发支出的影响因素,并对我国研发支出的会计处理和与之相关的盈余管理活动进行了梳理；第二,对EVA的本质、指标计算、调整与有效性进行了总结,考察了EVA考核指标在我国的应用现状与问题；第三,梳理了研发支出与EVA考核对企业价值的作用的研究内容。然后,通过对委托代理理论、熊彼特的创新理论、企业价值理论以及EVA理论的深入研究与探讨,从不同的理论角度入手,考察研发支出、EVA考核与企业价值三者之间相互影响作用的关系。最后,本文通过实证研究的方法,利用我国A股国有上市公司大样本数据实证检验了研发支出、EVA考核、企业价值的关系。研究发现,EVA考核的实施可以有效的促进企业加大研发投入；研发支出与企业价值正相关,研发支出可以有效促进企业价值提高；但是研究发现相比于未实施EVA考核的企业,实施EVA考核的企业其研发支出对企业价值的促进作用被削弱了。本文的创新点在于将EVA考核指标的研究深入到了微观层面,对其研发支出调整指标的合理性与有效性进行了考察。同时将研发支出与EVA考核联系在一起,考察其对企业价值的作用。不但研究了EVA考核对研发支出的规模的影响,同时间接考察了实施EVA考核后,企业研发支出投资促进企业价值提升的作用的变化。