随着全球经济一体化发展,各国之间的经济交流更加频繁,市场竞争更加激烈,在这种情况下,企业如何在激烈的市场竞争中取得优势,其核心问题是提高企业的科技创新能力。当前,科技创新已成为企业赖以生存和发展的灵魂。必须通过不同的创新方式,进而实现原材料、技术方法、制造工艺等多个方面的技术突破和进步,并实现新产品产业化发展和市场(或工程)应用的全过程。在这种形势下,如何构建一套科学性、合理性、实效性、准确性都很强的科技创新能力评价,通过定期评价和监测,及时把握企业科技创新工作的效果和动态,使企业能够全面、正确地认识评价自己,及时发现问题、差距,寻求解决的途径,提出更好的创新工作举措,进而推动企业科技创新能力的不断提升,已经成为企业科研管理中的一项重要内容。本文作者结合十多年的企业一线科技管理工作经验,在通过分析军民融合式企业科技创新主体构成要素及运行特点,在充分参考国家有关评价标准的基础上,研究提出了一套新的评价标准,制定了特色的评价指标体系,其中一级指标包括“创新机制、技术与人才、产出与效益、加减项”四项,二级指标包括“创新投入机制、人才激励机制、创新合作机制”等指标11项;三级指标包括“研究与试验发展经费支出额占比、企业研究与试验发展人员占比”等指标30项,确保了对企业科技创新能力评价的结果更加准确,并能够贴近当前国家对企业科技创新的工作要求。同时,作者以中国兵器装备集团公司为例,运用因子分析法和聚类分析法并通过SPSS软件,对其下属27家民品企业某年度的科技创新能力进行实例评价和排序验证,为兵装集团开展创新能力评价提供了重要参考和可借鉴的经验做法。