1998年至今,中国房地产市场进入了新的发展时期,在政府的鼓励和引导下,中国房地产由衰落进入了复苏时期。近十年以来,房地产业取得了飞速发展,成为了我国发展最快的行业之一,市场规模化程度日益提高,我国房地产作为一种重要的经济杠杆,在城市建设、改善人民生活、促进经济发展等发面发挥了巨大的作用,在整个国民经济中占有举足轻重的地位。房地产的繁荣发展使得房地产公司的数量急速增长,人才资源供不应求。笔者的翻译实践任务《某房地产开发有限公司管理架构及部门职能》是由某房地产开发有限公司出版,用于招聘工作人员及阐述公司部门职能。报告共分为五个部分,第一部分为对实践报告的简要介绍;第二部分为翻译任务描述,介绍了翻译任务的背景、目的与意义;第三部分为翻译过程描述,包括译前准备,翻译过程和校对;第四部分为案例分析,包括对翻译理论的介绍以及信息类文本的介绍,同时在功能对等理论的指导下根据不同翻译策略对词、句进行翻译,进行总结;第五部分是翻译总结与感悟。通过此次的翻译实践,笔者学习到了很多知识但是也认识到了自己的不足之处,明确了学习目标,对说明文的翻译有了更为深刻的认识,同时笔者希望通过此次的翻译实践,能够对今后的信息类文本的翻译有所帮助。