近十几年，随着网络的不断普及和发展，国外动漫文化不断地进入并影响着中国市场，对于本处于缓慢发展的国产动漫带来了强烈的冲击，也充分显示出了国内动漫公司的不足。面对快速占据中国市场的国外企业，中国本土企业开始逐渐模仿并改进国外企业的商业模式以便在市场中占有一席之地。本文以国内第一家上市的动漫公司——奥飞娱乐股份有限公司（以下简称:奥飞动漫）为例，着重分析其商业模式，并从中找出商业模式对于盈利的影响。　　本文采用案例分析的研究方法，将理论分析与案例研究相结合，以奥飞动漫的商业模式对其盈利的影响为核心研究对象。首先，对奥飞动漫的发展现状进行了概述。其次，对于奥飞动漫的商业模式进行分析，并阐释其商业模式对盈利的影响。最后，探讨奥飞动漫商业模式中存在的不足，并对企业的未来进行估值。　　本文的主要研究结论如下:(1)奥飞动漫根据自身的战略目标准确地定位自己所要面对的客户群体，并根据客户定位来生产相对应的产品，已达到资源的最优配置，提高自己的盈利能力。(2)奥飞动漫运用动漫与玩具相结合的商业模式，以衍生品的销售为基础，以原创动漫形象作为自己的核心竞争力，打造全产业链和丰富的IP资源，从而增强自己在市场中的优势，提升自己的盈利水平。(3)奥飞动漫的盈利驱动主要是利用自己丰富的IP资源打造自己的原创动漫来吸引顾客，促进相关衍生品的销售、游戏的发售、影视的出版。原创动漫不仅可以给奥飞动漫带来大量的利润，同时也形成了进入壁垒，保障自己的盈利空间。　　此外，本文还希望能够通过奥飞动漫的商业模式研究，给予其他国内动漫或玩具公司一定的启示和借鉴，并对于中国动漫产业的发展也给予一定帮助。