随着改革开放的不断深入,我国工业得到了快速发展。近年来,受国际金融危机的影响,我国工业发展面临严峻挑战。政府对此果断做出了加快推进企业技术改造的决定。技术改造有利于我国在新时期、新形势下治理长期以来工业领域存在的质量品种、节能降耗、环境保护、装备更新、安全生产等五个方面的痼疾。军工企业作为特殊行业,经过“九五”以来的技术改造,技术创新能力显著增强,为我国的国防现代化建设做出了重大贡献,但是某些核心技术和关键技术受制于人的局面依然存在。军工企业还需要抓住机遇,通过技术改造提升我国高新技术武器装备的自主研发和快速供给能力,提升我国的国防能力。因此,研究军工企业的技术改造项目管理模式具有重要的理论意义和实践价值。论文在分析军工企业技术改造现状的基础上,考虑到系统动力学能为技术改造项目管理提供一种全局战略观点、为技术改造战略决策与项目具体实施之间建立有效联系的优势,构建了技术改造项目管理的系统动力学模型,将定性分析与定量分析相结合、经验数据与实测数据相结合,利用仿真技术对A军工企业技术改造项目进行了仿真分析,研究技术改造项目全生命周期的动态特性,为技术改造项目管理提供决策支持。同时,论文从财务视角、进度视角、质量视角及人力资源视角四个维度构建技术改造项目的绩效测评模型,考虑到模糊综合评价方法的优点,构建基于模糊综合评价法的军工企业技术改造项目管理的绩效测评模型。最后,通过在A军工企业技术改造项目的实证验证了模型和方法的可行性和有效性。