企业所处的社会和市场环境日新月异,变革渐渐成为了企业不可避免的一个话题。无论是组织架构的改变还是组织人员的变动等,都是企业为了更好地发展所做的灵活性调整。组织变革虽然普遍,但失败率却非常高,学者们分析了原因发现,变革能否成功不可忽视的一个因素就是员工的变革反应。学者们对员工的变革反应有大量讨论探究,其中变革承诺是员工对组织变革的理念和行为的结合体,包括变革情感承诺、变革规范承诺和变革持续承诺,是相较组织承诺更能针对性地反映员工处于变革时思想状态的一个变量。国外学者围绕变革承诺有了大量研究,而国内对其的成果并不多。本研究在国内外研究的基础上,讨论了员工变革承诺水平所受到影响的因素。从员工变革承诺的影响因素研究结果来看,有包括组织、团队以及个人多层的因素起到作用,在所有的影响因素中领导是可以影响到员工的态度和行为的重要因素,而员工个体的特质也对变革承诺产生影响,本研究就从变革型领导和员工个体心理韧性两个切入点来研究变革承诺的影响,并考虑员工的组织信任所起的中介作用。我们对国内360位企业职工发放了自制的调查问卷,通过使用已经被证实有效的量表的基础上,综合使用了在实证研究中常用到的统计方式,比如探索性因子分析、相关性分析、层次回归分析、单因素方差分析等,在综合已有研究以及相关数据支撑的基础上,我们最终获得了以下结论:(1)变革型领导与员工变革承诺呈现正向相关关系;变革型领导分别与员工变革承诺的其中两个维度:变革情感承诺和变革规范承诺呈现正向相关关系;(2)员工的组织信任在变革型领导与员工变革承诺中起中介作用;(3)心理韧性调节了员工的组织信在与员工变革承诺的正向关系;(4)将人口统计学变量作为控制变量加入模型,研究结果显示:年龄段、本企业任职年限,是在员工变革承诺程度上存在显著差异的。文末我们指出了对这次研究过程中可能存在的不足,并提出对未来可能展开的研究做了展望。