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薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一。改革和完善薪酬制度,是当前企业面临的一项紧迫任务。本文意在运用现代的薪酬与绩效理论,根据中国铁通的成立背景及战略发展阶段,研究中国铁通的薪酬体系,提出一种适用于湖北铁通员工的工资模式,以通过先进的薪酬体系,充分发挥员工的积极性及潜能,改善公司绩效,达到增加企业核心竞争力的目的。本文分析了湖北铁通现有工资体系中的弊端,根据先进的薪酬管理理念,借鉴国内外企业的一些成功经验,按照理论联系实际、与企业现状相适应的原则,提出了一种与业绩挂钩的新工资