改革开放已走过四十二年的风雨历程,我国企业在几代创业者的奋斗下发生了翻天覆地的变化,涌现出一批具有国际竞争力的知名企业。随着经济全球化、竞争全球化的不断深入,中国企业开始广泛参与国际竞争,海外并购活动愈发频繁。但是,由于海外并购通常涉及两个国家,并购企业需要直面社会文化环境、政治经济制度,法律监管体系的差异,加之信息交流不畅、资料收集困难、双方信息不对称等一系列因素导致企业海外并购财务风险频发。而我国企业因为开展海外并购活动的时间较短,缺乏识别、控制海外并购财务风险的经验,导致我国企业海外并购成功率偏低,企业损失严重。因此,加强对海外并购财务风险的识别与控制研究是目前亟待解决的问题。本文以2016年美的集团并购德国库卡为研究案例,首先对国内外海外并购财务风险识别与控制的研究进行综述并总结;其次介绍海外并购的相关理论以及海外并购财务风险的相关理论,并将海外并购财务风险分为筹备阶段的风险、实施阶段的风险、整合阶段的风险三大部分,分别对每个阶段风险的概念进行简介;随后具体分析美的集团海外并购德国库卡的全流程,识别美的集团海外并购过程中面临的财务风险,分析其海外并购过程中为控制财务风险所采取的措施,通过纵向分析对比美的并购前后数个年度的财务数据,横向分析美的集团与同行业龙头企业财务数据均值的对比,对美的集团海外并购过程中财务风险的控制措施进行评价,判断其财务风险控制措施是否有效,并分析原因;最后在对美的集团海外并购面临的财务风险及其控制措施进行总结的基础上,对我国企业海外并购活动的筹备阶段、实施阶段、整合阶段分别提出针对性的控制财务风险的建议。通过以上研究希望能够为我国企业海外并购活动控制财务风险提供思路,提高我国企业海外并购的成功率,为我国企业海外发展提供助力。