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由犹太人控股的美国大西洋银行，日前被一个温州商人林春平以6000万美元收购，并更名为美国新汇丰银行。1月11日，该银行正式推出试营业服务，主要为在外华人办理存取款、离岸等金融业务。
温州商人转型
林春平因成功收购了美国大西洋银行而一夜成名，这家银行的上一个东家是犹太人。
传统温商的学历普遍不高，而林春平却同时拥有两个硕士学位——经济硕士和国际金融与法律硕士。“70后”林春平在成长过程中正好赶上了改革开放的快车，高中时期他就做起自己的小生意——在桂林百货卖扣子，后来他又南下深圳做起牛皮货运生意。都说知识改变命运，小有积蓄的林春平于1993年决定前往新加坡攻读硕士。正是在新加坡，他认识了一个同学，那就是前联合国秘书长安南的儿子，两人一拍即合，成为朋友，从而打开在非洲的淘金之旅。
通过安南的儿子这层关系，林春平2000年把生意做到加纳，当时他以7倍于国内的价格在加纳出售服装，赚取了第一桶金。在那里，林春平认识了许多非洲政要，生意做得顺风顺水。2001年他开始在加纳开矿，这矿山如今每年能为他挣200万美元。而当时，他只花了50万美元就买下了那座矿山的永久私有权。
如今林春平的事业已经做到全世界，他不仅在非洲拥有矿山、在中国东北打理农业，还在世界各地销售食品和饮料。林春平也曾对外透露，只有做实业才是最稳健的做法。现在问题来了，一个做实业的人怎么会突然瞄准资本市场？原来实业做到一定程度，林春平希望能为自己广泛的国际贸易业务打造顺畅的资本渠道。
“你有个小银行，外国人就知道你国际操作能力好，很懂游戏规则，海外形象就加分了，今后局面也能打得开。”谈起收购银行的念头，林春平表示，只是为了给自己的跨国事业“锦上添花”。非要说有什么目的的话，他希望通过收购美国银行接触美国高官，同时接触很多金融精英，获得参加很多世界级论坛会议的机会。
近年来，温州民间融资的高利贷问题一直广受外界诟病，其融资难也绝非一日两日，温州经济发展模式亟待转型。林春平说：“温州要转型，不是转行。不是说你今天造鞋子，明天造打火机，就转型了。转型要的是增加产品的附加值。要转型，温州要培养的是企业家，不是企业主。企业家要看得长远，有国际视野。”
在美国，办理银行牌照不需要任何成本。2008年的金融危机，让林春平动了收购美国银行的念头。首先，他率领团队从资不抵债、申请破产的美国银行中筛选出40家作为备选，最后选择了资质不错的美国大西洋银行。这是一家老银行，有开展各种信贷业务的权限。
曲线收购美国银行
2008年美国金融危机爆发，大西洋银行因资不抵债进入破产程序。次年，林春平开始率领团队与大西洋银行接洽。但和大西洋银行方面的第一次会面，就不太顺利。那次会面不太愉快，林春平只喝了一杯咖啡就走了。
很明显，西方人对他的中国背景不感兴趣。林春平的名片上显示他是中国人，并且他的公司也是中国的。一谈到收购，对方就犹豫了。美方不接受来自中国内地公司的收购，而且开出了6亿美元的天价。投资主体必须是美国本土公司，这样美国政府才不会插手阻拦。
为此，林春平颇费了一番心思，经过与律师商量后他准备曲线收购，先是在英属维尔京群岛投资注册春平国际金融控股集团，然后由该控股集团在美国投资成立风投公司——美国新汇丰联邦财团，再由新汇丰联邦财团出面收购大西洋银行。这样一来，从书面文件上看，收购大西洋银行的行为完全是新汇丰联邦财团的行为，在适用法律方面只需适用美国法律即可。
为进一步取得美方信任，林春平还主动保证：银行的高层将为美国人保留1/3席位、每10名员工里有8名会是美国人。最终，林春平获得美国监管机构的许可。2011年11月底，经过20多轮的谈判，林春平以6000万美元的价格将美国大西洋银行收购，并更名为美国新汇丰银行。林春平之所以将新银行起名为“新汇丰”，他表示，这和汇丰银行没有任何关系。这个名字代表“崭新”、“汇款”、“丰收”之意。
为了收购大西洋银行，仅林春平请的律师就达20人。为此，他还攒下了300多张机票，因收购银行所花费的差旅费、律师费、公关费等等，计入新汇丰财团的金额约100多万美元。
新业务能走多远？
当初身边很多人都认为林春平收购美国银行是不可能的，现在成功收购试营业，他还是觉得非常高兴。但这个银行到底能走多远，人们都还心里没底。收购之后能不能运营下去，主要就得看新银行的服务对象、业务范围是什么。
新汇丰银行注册总资金达1亿美元，属于小规模银行，一期员工人数控制在50人以内，主要客户群为当地华人。随后一段时间，新汇丰银行又在国内招聘年薪5万到20万美元、统一办理L1签证的银行管理人才。
为了规避风险，在今年1月11日正式营业后，新汇丰银行为在美华人办理存取款业务和离岸业务，不做贷款业务。在美国，若是存款金额低于2万美元，大银行不提供利息，而且要求储户缴纳保管费。新汇丰瞄准的就是这个细分市场。新汇丰提供少量利息以吸纳2万美元以内的存款，然后将这些存款打包转存给美国大型金融机构，赚取利息差价。通过精心设计的业务定位，林春平预期，2012年，新汇丰可望获得五六百万美元的利润。
据了解，新汇丰银行所在的特拉华州拥有开放和完善的公司法背景，那里的公司法在世界范围内有着广泛的影响，美国在纽约证券交易所和纳斯达克上市的公司一半以上是在特拉华州注册的，每年都有约14.5万多家新公司在特拉华州成立或注册。因此，该州也成了华商在美的聚集地之一，离岸业务比较繁荣。
至于为什么只向华人开放，林春平解释说，如果向美国人开放的话，他们还不了债可以申请破产，这样银行将面临亏损。他表示：“因为我们是小银行，3至5年内我不会考虑开放贷款业务，等慢慢地在这个行业里做熟了再说。等新汇丰有了一定的影响力，我们可能会在美国其他地方开分行；或者收购其他小银行，壮大春平国际金融控股集团。我们也可能通过转存业务，和一些中资银行合作。”
如今，已经有财团愿意出资1.2亿美元收购新汇丰银行30%的股份，但林春平拒绝了，他自称不愿意挣快钱，并能在相当一段时期内把握新汇丰银行的业务定位和走向。相对于金融领域，林春平依然表示，自己对实业情有独钟。
温州商人转型
林春平因成功收购了美国大西洋银行而一夜成名，这家银行的上一个东家是犹太人。
传统温商的学历普遍不高，而林春平却同时拥有两个硕士学位——经济硕士和国际金融与法律硕士。“70后”林春平在成长过程中正好赶上了改革开放的快车，高中时期他就做起自己的小生意——在桂林百货卖扣子，后来他又南下深圳做起牛皮货运生意。都说知识改变命运，小有积蓄的林春平于1993年决定前往新加坡攻读硕士。正是在新加坡，他认识了一个同学，那就是前联合国秘书长安南的儿子，两人一拍即合，成为朋友，从而打开在非洲的淘金之旅。
通过安南的儿子这层关系，林春平2000年把生意做到加纳，当时他以7倍于国内的价格在加纳出售服装，赚取了第一桶金。在那里，林春平认识了许多非洲政要，生意做得顺风顺水。2001年他开始在加纳开矿，这矿山如今每年能为他挣200万美元。而当时，他只花了50万美元就买下了那座矿山的永久私有权。
如今林春平的事业已经做到全世界，他不仅在非洲拥有矿山、在中国东北打理农业，还在世界各地销售食品和饮料。林春平也曾对外透露，只有做实业才是最稳健的做法。现在问题来了，一个做实业的人怎么会突然瞄准资本市场？原来实业做到一定程度，林春平希望能为自己广泛的国际贸易业务打造顺畅的资本渠道。
“你有个小银行，外国人就知道你国际操作能力好，很懂游戏规则，海外形象就加分了，今后局面也能打得开。”谈起收购银行的念头，林春平表示，只是为了给自己的跨国事业“锦上添花”。非要说有什么目的的话，他希望通过收购美国银行接触美国高官，同时接触很多金融精英，获得参加很多世界级论坛会议的机会。
近年来，温州民间融资的高利贷问题一直广受外界诟病，其融资难也绝非一日两日，温州经济发展模式亟待转型。林春平说：“温州要转型，不是转行。不是说你今天造鞋子，明天造打火机，就转型了。转型要的是增加产品的附加值。要转型，温州要培养的是企业家，不是企业主。企业家要看得长远，有国际视野。”
在美国，办理银行牌照不需要任何成本。2008年的金融危机，让林春平动了收购美国银行的念头。首先，他率领团队从资不抵债、申请破产的美国银行中筛选出40家作为备选，最后选择了资质不错的美国大西洋银行。这是一家老银行，有开展各种信贷业务的权限。
曲线收购美国银行
2008年美国金融危机爆发，大西洋银行因资不抵债进入破产程序。次年，林春平开始率领团队与大西洋银行接洽。但和大西洋银行方面的第一次会面，就不太顺利。那次会面不太愉快，林春平只喝了一杯咖啡就走了。
很明显，西方人对他的中国背景不感兴趣。林春平的名片上显示他是中国人，并且他的公司也是中国的。一谈到收购，对方就犹豫了。美方不接受来自中国内地公司的收购，而且开出了6亿美元的天价。投资主体必须是美国本土公司，这样美国政府才不会插手阻拦。
为此，林春平颇费了一番心思，经过与律师商量后他准备曲线收购，先是在英属维尔京群岛投资注册春平国际金融控股集团，然后由该控股集团在美国投资成立风投公司——美国新汇丰联邦财团，再由新汇丰联邦财团出面收购大西洋银行。这样一来，从书面文件上看，收购大西洋银行的行为完全是新汇丰联邦财团的行为，在适用法律方面只需适用美国法律即可。
为进一步取得美方信任，林春平还主动保证：银行的高层将为美国人保留1/3席位、每10名员工里有8名会是美国人。最终，林春平获得美国监管机构的许可。2011年11月底，经过20多轮的谈判，林春平以6000万美元的价格将美国大西洋银行收购，并更名为美国新汇丰银行。林春平之所以将新银行起名为“新汇丰”，他表示，这和汇丰银行没有任何关系。这个名字代表“崭新”、“汇款”、“丰收”之意。
为了收购大西洋银行，仅林春平请的律师就达20人。为此，他还攒下了300多张机票，因收购银行所花费的差旅费、律师费、公关费等等，计入新汇丰财团的金额约100多万美元。
新业务能走多远？
当初身边很多人都认为林春平收购美国银行是不可能的，现在成功收购试营业，他还是觉得非常高兴。但这个银行到底能走多远，人们都还心里没底。收购之后能不能运营下去，主要就得看新银行的服务对象、业务范围是什么。
新汇丰银行注册总资金达1亿美元，属于小规模银行，一期员工人数控制在50人以内，主要客户群为当地华人。随后一段时间，新汇丰银行又在国内招聘年薪5万到20万美元、统一办理L1签证的银行管理人才。
为了规避风险，在今年1月11日正式营业后，新汇丰银行为在美华人办理存取款业务和离岸业务，不做贷款业务。在美国，若是存款金额低于2万美元，大银行不提供利息，而且要求储户缴纳保管费。新汇丰瞄准的就是这个细分市场。新汇丰提供少量利息以吸纳2万美元以内的存款，然后将这些存款打包转存给美国大型金融机构，赚取利息差价。通过精心设计的业务定位，林春平预期，2012年，新汇丰可望获得五六百万美元的利润。
据了解，新汇丰银行所在的特拉华州拥有开放和完善的公司法背景，那里的公司法在世界范围内有着广泛的影响，美国在纽约证券交易所和纳斯达克上市的公司一半以上是在特拉华州注册的，每年都有约14.5万多家新公司在特拉华州成立或注册。因此，该州也成了华商在美的聚集地之一，离岸业务比较繁荣。
至于为什么只向华人开放，林春平解释说，如果向美国人开放的话，他们还不了债可以申请破产，这样银行将面临亏损。他表示：“因为我们是小银行，3至5年内我不会考虑开放贷款业务，等慢慢地在这个行业里做熟了再说。等新汇丰有了一定的影响力，我们可能会在美国其他地方开分行；或者收购其他小银行，壮大春平国际金融控股集团。我们也可能通过转存业务，和一些中资银行合作。”
如今，已经有财团愿意出资1.2亿美元收购新汇丰银行30%的股份，但林春平拒绝了，他自称不愿意挣快钱，并能在相当一段时期内把握新汇丰银行的业务定位和走向。相对于金融领域，林春平依然表示，自己对实业情有独钟。