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【摘 要】 本文首先指出了土建施工管理中存在的问题，然后分析了土建施工管理中应注意的事项，最后探讨了加强土建施工管理的对策。
【关键词】 土建施工；管理；存在问题；注意事项；对策
在建筑企业的施工管理中，我们要树立先进科学的管理理念，加强对企业施工建设的管理，运用科学的管理方法和先进的管理手段进行组织、计划、激励、控制、协调，从而实现预期的施工管理目标。土建施工管理作为整个建筑工程管理的重要环节，也是体现质量和施工水平的关键。然而，我国的土建施工管理当中还存在很多问题，如果不进行规范化的管理，就会影响到工程的施工质量、工程建设进度、面上理的好坏直接与生产成本挂钩。学会对材料的有效保管和合理使用是每一个土建施工企业应该学会的长久之道。
1、1.1施工进度问题
控制土木工程的施工进度，属于工程建设项目时间总体安排和建设工作程序的内容，保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动。目前，我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。面对这种情况，很难对施工进度有统一的要求，往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包項目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。
1.2技术控制问题
无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求。在实际的施工过程中，很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况，很难保证稳定的施工技术指标。土建工程施工技术主要的技术指标包括如下几个：深基坑开挖技术、预应力技术、防水技术、混凝土技术等，这些技术指标对施工效果有着巨大的影响。在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工技术指标，必须要对技术控制加强管理，这样才能保证良好的施工技术指标。目前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。
2、土建施工管理中应注意的事项
针对当前土建施工管理中存在的诸多问题，我们应该注意的地方也有很多，只有把这些地方做好了才能确保安全生产，并且建筑施工的质量也能得到保障。
2.1采用合同制和先进的信息技术提高对施工进度的管理
土建施工管理中很重要的一方面就是对于施工进度的管理，施工进度也是整个承包方和施工方极为关注的一点，针对施工进度进行管理首先就要求我们必须有合理的规划，在整个工程施工前就需要针对每一处的施工进行合理的施工规划，其中我们可以采取签订必要的合同的方式来确保施工方能够高质量的按时完成施工计划，一旦施工方没有完成合同规定的施工计划的话那么必须受到一定的处罚，此外，我们还可以把信息技术引入施工进度管理中，采用最为先进的信息技术来指导施工进度的有序进行。
2.2选择有信誉的施工队伍，提高施工人员的质量意识
针对施工建设中存在着的，应该选择有信誉的施工队伍，全面考察施工队伍的综合情况，如深入了解施工队伍的资金实力、施工设备、技术力量：考察施工组织的施工项目记录，这样才能尽可能的避免不遵守规定的程序施工和施工材料选择不合格的问题，进而保证施工质量。
2.3改进施工技术和现场环境，降低对周围环境的影响
针对施工对环境造成的不良影响，施工管理应从两方面做起，降低施工对环境的危害，保障居民的生活环境。
2.3.1尽可能减少施工过程中的环境污染。
在土木工程建设施工中应引进先进的技术减低施工产生的噪音对周围环境的影响。先进的施工技术减少施工造成的大气中有害气体、粉尘、以及废弃物和噪声等施工公害。其次，在土木工程建设中应该选择优质的材料，它不仅会把对周围环境的不良影响降到最低，而且还会保证施工质量，减少安全隐患。
2.3.2美化施工现场环境。
土木工程建设的施工现场非常直接的反映了一个施工单位的综合水平，也影响着施工人员的工作态度，所以施工现场环境的管理也是施工管理非常重要的方面。在施工现场环境的管理中我们首先要做到的就是要美化施工现场环境，杜绝出现随意乱放的现象，做到整体现场有序整齐，这也有利于整体工程施工的高效进行。
3、加强土建施工管理的对策
3.1建立健全施工管理制度，坚持以人为本的管理理念
科学的建筑工程施工管理制度，是施工管理能够有效实施的基础。如果要健全管理制度，就应该对建筑项目管理的各部门加强、优化配置。各个管理部门的配置功能要齐全，同时根据实际的工作情况来进行科学分配，从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。管理制度的建立要坚持以人为本的要求，以人为本是科学发展观的核心，也是建筑施工管理的现代管理理念。以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本，是坚持“依靠方针”的重要体现。要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用，就必须做到以下两点：第一，不断地加强员工的专业素质；第二，努力解决好员工最关心的突出问题。建筑施工的现代管理理念注重对人的管理，所以，建立起的管理制度要能充分激发出员工工作的积极性，保证建筑工程的施工可以顺利的开展。
【关键词】 土建施工；管理；存在问题；注意事项；对策
在建筑企业的施工管理中，我们要树立先进科学的管理理念，加强对企业施工建设的管理，运用科学的管理方法和先进的管理手段进行组织、计划、激励、控制、协调，从而实现预期的施工管理目标。土建施工管理作为整个建筑工程管理的重要环节，也是体现质量和施工水平的关键。然而，我国的土建施工管理当中还存在很多问题，如果不进行规范化的管理，就会影响到工程的施工质量、工程建设进度、面上理的好坏直接与生产成本挂钩。学会对材料的有效保管和合理使用是每一个土建施工企业应该学会的长久之道。
1、1.1施工进度问题
控制土木工程的施工进度，属于工程建设项目时间总体安排和建设工作程序的内容，保证施工进度按照科学的规划进行，有利于规范一系列的土木工程施工、检查、调查等活动。目前，我国很多的土木工程建设施工中都普遍存在着总包和分包的现象。面对这种情况，很难对施工进度有统一的要求，往往各个分包单位的施工进度相差很多。建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，在合同中对施工进度的规定都比较模糊，而及时做出了明确的合同规定，很多规模较小的分包公司也没有延误赔偿的概念。造成了在实际的土木工程施工过程中，很多小的分包項目不能按时完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土建工程的投资效益。
1.2技术控制问题
无论是在设计阶段还是在工作的施工过程中，施工技术都发挥了重要的作用。施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接的影响。虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求。在实际的施工过程中，很容易出现不能按照技术指标准确施工的情况，很难保证稳定的施工技术指标。土建工程施工技术主要的技术指标包括如下几个：深基坑开挖技术、预应力技术、防水技术、混凝土技术等，这些技术指标对施工效果有着巨大的影响。在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工技术指标，必须要对技术控制加强管理，这样才能保证良好的施工技术指标。目前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞。虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。
2、土建施工管理中应注意的事项
针对当前土建施工管理中存在的诸多问题，我们应该注意的地方也有很多，只有把这些地方做好了才能确保安全生产，并且建筑施工的质量也能得到保障。
2.1采用合同制和先进的信息技术提高对施工进度的管理
土建施工管理中很重要的一方面就是对于施工进度的管理，施工进度也是整个承包方和施工方极为关注的一点，针对施工进度进行管理首先就要求我们必须有合理的规划，在整个工程施工前就需要针对每一处的施工进行合理的施工规划，其中我们可以采取签订必要的合同的方式来确保施工方能够高质量的按时完成施工计划，一旦施工方没有完成合同规定的施工计划的话那么必须受到一定的处罚，此外，我们还可以把信息技术引入施工进度管理中，采用最为先进的信息技术来指导施工进度的有序进行。
2.2选择有信誉的施工队伍，提高施工人员的质量意识
针对施工建设中存在着的，应该选择有信誉的施工队伍，全面考察施工队伍的综合情况，如深入了解施工队伍的资金实力、施工设备、技术力量：考察施工组织的施工项目记录，这样才能尽可能的避免不遵守规定的程序施工和施工材料选择不合格的问题，进而保证施工质量。
2.3改进施工技术和现场环境，降低对周围环境的影响
针对施工对环境造成的不良影响，施工管理应从两方面做起，降低施工对环境的危害，保障居民的生活环境。
2.3.1尽可能减少施工过程中的环境污染。
在土木工程建设施工中应引进先进的技术减低施工产生的噪音对周围环境的影响。先进的施工技术减少施工造成的大气中有害气体、粉尘、以及废弃物和噪声等施工公害。其次，在土木工程建设中应该选择优质的材料，它不仅会把对周围环境的不良影响降到最低，而且还会保证施工质量，减少安全隐患。
2.3.2美化施工现场环境。
土木工程建设的施工现场非常直接的反映了一个施工单位的综合水平，也影响着施工人员的工作态度，所以施工现场环境的管理也是施工管理非常重要的方面。在施工现场环境的管理中我们首先要做到的就是要美化施工现场环境，杜绝出现随意乱放的现象，做到整体现场有序整齐，这也有利于整体工程施工的高效进行。
3、加强土建施工管理的对策
3.1建立健全施工管理制度，坚持以人为本的管理理念
科学的建筑工程施工管理制度，是施工管理能够有效实施的基础。如果要健全管理制度，就应该对建筑项目管理的各部门加强、优化配置。各个管理部门的配置功能要齐全，同时根据实际的工作情况来进行科学分配，从而可以满足工程施工管理过程中各项工作的具体要求。管理制度的建立要坚持以人为本的要求，以人为本是科学发展观的核心，也是建筑施工管理的现代管理理念。以人为本的管理理念是保证企业稳定发展的根本，是坚持“依靠方针”的重要体现。要充分发挥以人为本的理念在建筑施工管理中的重要指导作用，就必须做到以下两点：第一，不断地加强员工的专业素质；第二，努力解决好员工最关心的突出问题。建筑施工的现代管理理念注重对人的管理，所以，建立起的管理制度要能充分激发出员工工作的积极性，保证建筑工程的施工可以顺利的开展。