吕宝礼　张　南 全文查看链接 　　(三)完成“六项任务”。一是加大宣传培训力度，提高企业知识产权意识。通过有效的知识产权基础知识、获权诀窍、维权技能、许可贸易等方面的宣传培训，全面提高企业知识产权意识，学会运用知识产权制度，开展企业自主创新活动。二是提高企业创新能力，促进知识产权形成。工业企业要不断提高自主创新能力，把原始创新、集成创新、引进吸收消化再创新结合起来，根据市场竞争需要和企业实际，进行技术创新、文化创新、管理创新和制度创新，在若干科技发展前沿和重点领域掌握一批核心技术，形成大批自主知识产权，提高企业核心竞争力。三是加速知识产权流转，提高经济运行质量。对企业获得的知识产权，特别是对技术含量高、市场前景好的专利技术、计算机软件、集成电路布图设计等知识产权，要鼓励企业大力实施并促进产业化。同时，通过组织招商引资、开展许可贸易等，加速知识产权流转，防止无形资产流失或闲置，实现知识产权效益最大化。四是严格知识产权保护，增强企业竞争能力。对企业的创新成果，要及时获得知识产权法律保护，形成行政执法、行业自律、企业维权的保护模式。同时，要引导企业学习国际规则，运用知识产权战略，开展国针对企业知识产权状况，先试点后示范，推广试点经验，带动企业整体协调发展，逐步使企业走上良性发展的轨道。四是坚持资源整合、信息共享、政策配套原则。合理利用现有资源，促进资源效益最大化。实施知识产权信息化工程，实现信息共享。制定配套政际合作与交流，运用知识产权的独占性和垄断性参与国际市场竞争，增强企业核心竞争力。五是加强知识产权管理，规范无形资产秩序。对企业的无形资产要实施监督管理，加强对专利技术开发，专利权申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的界定，专利评价、评估，专利资产运营，专利权转让、许可贸易、专利权作价投资，专利权质押的管理。加强与专利技术及专利产品相关的档案管理及相关人员的管理。加强专利侵权监视、专利诉讼、专利权边境保护，以及职工入厂保密协议、竞业限制协议、保密奖惩协议等专利权管理，规范无形资产秩序。六是完善企业管理制度，建立健全激励机制。建立符合工业企业特点的知识产权管理规章制度，明确知识产权工作机构及其职责，建立符合企业实际的知识产权工作考核评价体系。要把专利考评指标同本单位职工的职称、职务的晋升和奖惩有机地结合起来，充分调动广大科研人员、职工技术创新的积极性。完善对专利发明人的激励机制，自觉维护专利发明人的权益。 全文查看链接 　　四是完善工作机制。企业要根据自身实际，制定相应的知识产权战略，把知识产权的创造、占有、运用、保护纳入企业新技术、新产品开发、生产经营、市场运作和资产管理的各个环节，利用知识产权战略占领和扩大市场，把握参与国际、国内竞争的主动权。要加强企业专利新产品认定和管理，促进企业拥有自主核心技术专利，加快企业专利技术产业化进程。要组织开展知识产权示范企业创建工程，总结经验，示范推广，全面提升企业的知识产权工作水平。工业企业知识产权推进计划涉及到众多部门，省各有关部门要搞好协调配合，制定好本部门的年度计划，在资源配置、资金管理、信息沟通、市场保护等方面，分工负责，协调一致，密切配合，形成政府引导、部门联动、企业参与，共同推进企业知识产权工作的格局。 全文查看链接