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【摘 要】随着我国的市场经济发展愈演愈烈，深化企业体制改革已经成为未来可持续发展的必然。十八届三中全会中针对我国国有企业现存的若干问题进行探讨，并就深化企业体制改革和推行混合制经济方式作出重点分析，同时还根据混合所有制企业的经济思想为国企进行进一步的改革提出合理思路，因此对于国有建筑施工企业的混合所有制改革已经被相关部门提上紧急议程。文章从混合所有制和国有建筑施工企业的体制和经济角度为治理结构提出创新理论，为行业发展和国资保值做出贡献。
【关键词】混合所有制；改革；国有企业；建筑施工
社会主义国家的国有制企业定义是国家代表人民进行对生产资料行使所有权，并就进行政府的统一和宏观管理。但是这种经营模式有一定的弊端，安逸的管理制度下更容易滋生监管和职能履行不规范的腐败行为。因此，国有制企业改革势在必行。国务院在2015年颁布了关于国有企业转变为混合所有制的改进意见，从改革的方向和落脚点进行规范和完善。在世界范围内很难发现国有制较私有制企业更具竞争力的代表，包括资本主义在内的国有制企业都没能体现出在所有制體制上的优势。因此，我国需要就混合所有制的改革来打通国有企业现有的倦怠思想，为国有企业的未来发展方向奠定基础。
一、混合所有制改革的概念和优势
混合所有制是指由公有资本即国有资本、集体资本与非公有制资本包括民营资本、外国资本在内的资本形式共同参股组建而成的新型企业形式。混合所有制企业的出现是伴随着改革开放的深入，现代企业制度的确立以及股份制企业的涌现而出现的新兴的企业组建模式。混合所有制就目前运营机制来说，不同于传统的国有企业但也不能用私有企业的经营特质概括，现行的混合所所有制是针对国有企业运行缺乏效率的角度进行改革的，也就是对于公有企业的专项优化措施。
二、混合所有制对国有建筑施工企业的意义
我国的经济体制是由计划经济转变为市场经济的过程，而建筑施工行业是最在进行改革的一批企业，但经过体制改革的洗礼之后，部分建筑企业却走向了艰难经营的境况，这也是国务院提出进行企业体制改革的原因。我国的国有建筑施工企业面临的任务非常艰巨，由于关于权利和责任的部署还不甚明确，许多企业的运行还没有正式与市场经济的运行模式匹配，就会导致企业在管理问题上出现问题。因此，为了提高我国国有企业对自身的管控力和与国际先进体制进行接轨，必须加大深化混合所有制进程的投入力度，用顺应市场经济环境的方式提高企业的经济能力和竞争能力，为企业体制的可持续发展奠定基础。虽然由混合所有制来打破国有企业管理机制的改革措施并不是提高国有经济水平的唯一途径，但是就目前的国际形势来看，混合所有制改革带来的影响不可估量，因此必须从体制的改革来摸索企业在未来的发展方向。
三、混合所有制打通国有建筑施工企业的创新策略
1.加大与民营企業的有效合作
国有建筑施工企业对于本地化的资源利用和政府交流更胜于私有制企业，因此能够对市场的变化做出更加流畅的反应。但是在面对灵活经营的私有企业，国有制企业的竞争能力还有些许不足，并且在面对融资资本筹划时的资金需求也比较大。因此需要和本地有实力的民营企业进行有效合作，为更加有效的市场渗透和资源分享提供便利条件。
2.加强与外资企业的深度合作
建筑施工企业的业务和办事处可以不受区域的限制，因此除了在本地进行经营的同时还可以开拓全国甚至是国际业务，因此和外资企业的合作就成为了业务范围扩大的必然选择。大型外资企业的技术水平、治理机构、应用平台等都具备国内没有的优势和影响力。因此，国有建筑施工企业在进行混合所有制改革的时候，可以进行与外资企业的深度合作，不仅有利于企业对适应国际市场的能力，还为国际竞争力和先进技术的加强增添筹码。
3.实行员工控股的体制改革
企业实行员工控股制度是将企业的利益与员工的利益结合挂钩的一种方式，也是能够对员工工作积极性的一种激励方式。国有企业的薪资标准常久不变，但是在实行股份制的同时可以把红利作为奖金的形式发放，可以有效提高员工的工作效率，为企业增强了的经济实力和行业竞争力。
四、结束语
综上所述，我国的国有企业经济净资产达到了数万亿美元，因此在面对如此庞大的企业规模，进行任何体制改革都是比较困难的，同时国有企业的涉及到了社会生活的方方面面，也需要进行企业改革的顺序和规划才能全面推行混合所有制经营方式。建筑行业作为在混合所有制打通国有企业的先行者，也是因为具备对应的规模、人员、市场化等改革条件优势得以进行。
参考文献：
[1]赵伯廷，刘儒明.混合所有制改革打通国有建筑施工企业发展瓶颈探析——以W建筑公司为例[J].中国总会计师，2016，06：34-37.
[2]魏秀鸿.建筑国企混合所有制改革探析[J].施工企业管理，2016，06：79.
[3]张舒兰.混合所有制经济与国有建筑企业——关于国有建筑企业产权改革的思考[J].施工企业管理，2004，02：6-7.
【关键词】混合所有制；改革；国有企业；建筑施工
社会主义国家的国有制企业定义是国家代表人民进行对生产资料行使所有权，并就进行政府的统一和宏观管理。但是这种经营模式有一定的弊端，安逸的管理制度下更容易滋生监管和职能履行不规范的腐败行为。因此，国有制企业改革势在必行。国务院在2015年颁布了关于国有企业转变为混合所有制的改进意见，从改革的方向和落脚点进行规范和完善。在世界范围内很难发现国有制较私有制企业更具竞争力的代表，包括资本主义在内的国有制企业都没能体现出在所有制體制上的优势。因此，我国需要就混合所有制的改革来打通国有企业现有的倦怠思想，为国有企业的未来发展方向奠定基础。
一、混合所有制改革的概念和优势
混合所有制是指由公有资本即国有资本、集体资本与非公有制资本包括民营资本、外国资本在内的资本形式共同参股组建而成的新型企业形式。混合所有制企业的出现是伴随着改革开放的深入，现代企业制度的确立以及股份制企业的涌现而出现的新兴的企业组建模式。混合所有制就目前运营机制来说，不同于传统的国有企业但也不能用私有企业的经营特质概括，现行的混合所所有制是针对国有企业运行缺乏效率的角度进行改革的，也就是对于公有企业的专项优化措施。
二、混合所有制对国有建筑施工企业的意义
我国的经济体制是由计划经济转变为市场经济的过程，而建筑施工行业是最在进行改革的一批企业，但经过体制改革的洗礼之后，部分建筑企业却走向了艰难经营的境况，这也是国务院提出进行企业体制改革的原因。我国的国有建筑施工企业面临的任务非常艰巨，由于关于权利和责任的部署还不甚明确，许多企业的运行还没有正式与市场经济的运行模式匹配，就会导致企业在管理问题上出现问题。因此，为了提高我国国有企业对自身的管控力和与国际先进体制进行接轨，必须加大深化混合所有制进程的投入力度，用顺应市场经济环境的方式提高企业的经济能力和竞争能力，为企业体制的可持续发展奠定基础。虽然由混合所有制来打破国有企业管理机制的改革措施并不是提高国有经济水平的唯一途径，但是就目前的国际形势来看，混合所有制改革带来的影响不可估量，因此必须从体制的改革来摸索企业在未来的发展方向。
三、混合所有制打通国有建筑施工企业的创新策略
1.加大与民营企業的有效合作
国有建筑施工企业对于本地化的资源利用和政府交流更胜于私有制企业，因此能够对市场的变化做出更加流畅的反应。但是在面对灵活经营的私有企业，国有制企业的竞争能力还有些许不足，并且在面对融资资本筹划时的资金需求也比较大。因此需要和本地有实力的民营企业进行有效合作，为更加有效的市场渗透和资源分享提供便利条件。
2.加强与外资企业的深度合作
建筑施工企业的业务和办事处可以不受区域的限制，因此除了在本地进行经营的同时还可以开拓全国甚至是国际业务，因此和外资企业的合作就成为了业务范围扩大的必然选择。大型外资企业的技术水平、治理机构、应用平台等都具备国内没有的优势和影响力。因此，国有建筑施工企业在进行混合所有制改革的时候，可以进行与外资企业的深度合作，不仅有利于企业对适应国际市场的能力，还为国际竞争力和先进技术的加强增添筹码。
3.实行员工控股的体制改革
企业实行员工控股制度是将企业的利益与员工的利益结合挂钩的一种方式，也是能够对员工工作积极性的一种激励方式。国有企业的薪资标准常久不变，但是在实行股份制的同时可以把红利作为奖金的形式发放，可以有效提高员工的工作效率，为企业增强了的经济实力和行业竞争力。
四、结束语
综上所述，我国的国有企业经济净资产达到了数万亿美元，因此在面对如此庞大的企业规模，进行任何体制改革都是比较困难的，同时国有企业的涉及到了社会生活的方方面面，也需要进行企业改革的顺序和规划才能全面推行混合所有制经营方式。建筑行业作为在混合所有制打通国有企业的先行者，也是因为具备对应的规模、人员、市场化等改革条件优势得以进行。
参考文献：
[1]赵伯廷，刘儒明.混合所有制改革打通国有建筑施工企业发展瓶颈探析——以W建筑公司为例[J].中国总会计师，2016，06：34-37.
[2]魏秀鸿.建筑国企混合所有制改革探析[J].施工企业管理，2016，06：79.
[3]张舒兰.混合所有制经济与国有建筑企业——关于国有建筑企业产权改革的思考[J].施工企业管理，2004，02：6-7.