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对于任何企业，就变革的探讨而言，永远会是一个争论不休的问题。因为变革本身就是一个永远没有结束的使命，甚至是阶段性方向与目标不明确的动态过程。但这并不等于在变革实施过程中，我们没有理由静下心来，排除意识形态的对立与学科偏见，对于我们已经经历的过程给与回顾和反思，然后明确今天对于我们迫切与棘手的问题，并对问题的解决，赋予理性的回答，甚至展开激烈辩论。