论文部分内容阅读
四、在“94管理年”活动中进一步提高管理素质促进集团企业管理的现代化 深圳石化集团靠管理翻身、靠管理起步、靠管理发展,经过几年的努力,企业管理水平有较大的提高,主要表现在:全集团消灭了亏损企业;完成了股份制改造并成为上市公司;确定了紧密型管理模式,颁布了转换机制放开经营的若干规定(31条),理顺了集团与企业、放开与管住、自主与约束的关系;经济效益平均每年以50％速度递增,提前两年实现