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涉足足球，一时佳话
2010年3月，继恒大女排之后恒大集团正式涉足足球，并提出了三年内中超夺冠五年内亚冠夺冠的口号，这可谓成了一时“佳话”——一个非常具有娱乐性的笑话。积弱已久的中国足球已经沦为笑柄，在此时“逆市而为”的恒大集团又是房企，自然难免被一众看官报以“看他起高楼，看他宴宾客，看他楼塌了”的心态，更有甚者将其当作土豪为了商业和政治利益的大肆炒作。
始料不及的是，被用来当成谈资的广州恒大用一系列逆天的战绩让这些人哑口无言：大量国脚级别的球员加盟，势如破竹般地重返中超；升超元年便夺得中超冠军宝座，创造了中国的“凯泽斯劳滕神话”；巴甲MVP孔卡、德甲豪门锋线杀手巴里奥斯等大牌球星的助阵，首次参加亚冠已打入八强；随后更请来世界级名帅里皮，前后仅仅用了不到4年时间，广州恒大便成就了中超三连冠和亚冠冠军的伟业。这恐怕是之前几乎所有人想都不敢想的。
在很多不明真相的人看来，恒大的成功只是一种令人鄙视的“土豪式胜利”——纯粹用钱砸出来的冠军。其实这样的看法未免太过于肤浅。
诚然，恒大的成功离不开令人震惊的持续高投入。在过去的4年时间里，恒大的总投入在20亿元人民币左右，当中包括高水平球员的收购，顶级教练团队的组建，还有恒大万人足校的创办等等。只是，这些高投入对其成功的帮助远不如很多眼红的人觉得的那么大。
其实现代足球发展到了今天，光是烧钱是不够的，还要会烧钱才管用。套用数学术语，这是球队成功的必要不充分条件。放眼世界足坛，疯狂烧钱不但没有开花结果，最后反而沦落到降级地步的不在少数，最典型的当属当年那支意气风发的“青年近卫军”利兹联；而富可敌国的阿布扎比财团对曼城一掷千金，纵使勉强拿了回英超冠军，到了欧冠也依然是打酱油。再看看国内，大连阿尔滨、上海申花等球队花的钱可一点不少，成效却甚微，最可悲的算是本赛季升班马武汉卓尔，豪掷1.5亿元却换来早早预定降级席位的下场。
恒大何以成功？
恒大模式的成功核心在于真正的职业化运作，一切按规律办事。
可以说，恒大踢的是真正的足球，而国内其他绝大部分的俱乐部，踢的是老板足球、人情足球甚至忽悠足球。
许家印的气魄体现在很多方面，恒大一入体育圈，就给自己定下了规矩，那就是许家印所言：“恒大要么不搞，要搞就要搞最好的。”
作为恒大集团的子公司，恒大俱乐部的管理团队架构极度单纯，清一色的年轻人，自始至终，恒大就没打算找一根“扶手杖”帮助自己进入中国的足球圈。
恒大俱乐部特别设有“履约中心”。在这里，每一份合约都会被律师们仔细审视，每3个月会更新一次，让俱乐部在与球员的博弈中，始终不落下风。在巴里奥斯事件之前，合同版本最大的一次升级，发生在2011年曼城爆发特维斯事件之后。而恒大最终能在与巴里奥斯的合同纠纷中完胜，这次升级可谓至关重要。这也让同期发生的中国足协与卡马乔合同纠纷案彻底沦为笑柄。
而里皮也说了，在恒大他享有Manager（经理）的地位和权力，而不是单纯的Coach（教练）。这是他选择执教恒大的一个极为重要的原因。这两者的区别就在于，连球队的转会、竞赛、技术等相关事务都是由Manager说了算。放眼中超，独此一家。
彻底放权于里皮，让恒大能充分吸收欧洲最先进的足球经验。走训是欧美职业俱乐部普遍采取的方式，而不少中超俱乐部采取的是中国特色的集中管理。恒大在里皮到来后实行了全走训制，如果是主场比赛，他只要求球员比赛前一天回酒店休息，其他时间不干涉球员。
“银狐”里皮的功力并不是浪得虚名。他对球队阵型的转换调教，他三线作战下的合理轮换，他在亚冠赛上的临场调度，处处彰显名帅风范。相比之下，李章洙在阵型和球员使用上过于刻板，在处理与大牌球员关系上也屡次“后院起火”，难怪国内对他的评价是“充其量是一个好的体能教练”。两者水平高下立判。
此外，里皮的教练组团队更是欧洲顶级的配备。除了李铁之外，其余都是当年里皮在意大利队和尤文图斯执教时的冠军搭档。
坐拥郑智、孙祥、郜林、曾诚、冯潇霆等一众国脚，外援方面有边路快马穆里奇，中场球队节拍器孔卡，锋线大杀器埃尔克森，再加上后防定海神针金英权，这样的配置在亚洲范围内绝对是顶级的。而且恒大在外援选择上不是唯名气论，而是尽可能地选择还有升值空间的球员，这有效地避免了大牌外援“出工不出力”的养老心态。
恒大的主场早在越秀山主场时期，就一直是有名的魔鬼主场，在搬到天河体育中心后，上座率更加火爆。2012年，根据巴西专业咨询公司Pluri公布的统计数字，广州恒大主场场均观众达到35886人（考虑到安保和有关规定等，统计数字比实际数据少了近20%），位居亚洲第一，排名世界第44，甚至领先意甲豪门尤文图斯。而且，广州球迷没有使用激光笔，没有对对方球员的各种人身攻击，更加不会围攻对方球队大巴。最难能可贵的是，在广州足球最落魄的时候，他们依然不离不弃，终于有了今天的守得云开见月明。可以说，有这样的球迷群体是恒大之福。
恒大启示录
从某种程度上讲，恒大足球能在国内鹤立鸡群，是很值得深思的事情。
恒大夺得了亚冠之后，许家印会不会哪天觉得玩腻了然后撤资，让恒大从中国的皇马变成为中国的安郅？这恐怕是不少人所担心的，毕竟这类的短视行为在国内已是司空见惯。其实这样的担心大可不必。夺得亚冠只是基本实现了许老板足球蓝图的第一阶段目标，广州恒大还有更“恒大”的目标。许老板不但计划在广州举办史上最成功的世俱杯，第二阶段更是要实现主力阵容的全华班，第三阶段是在青训方面作出最大努力。可以说，恒大要走的路，还很长。
再次回顾11月9日晚的亚冠之夜，对于其他中国俱乐部的老板来说，可以说是百味杂陈。一些没有那么多钱的俱乐部，是否应该反思下问题是不是就出在钱上呢？或者说恒大集团是不是一诞生就含着金钥匙？而某些真正含着金钥匙的有底蕴球队没有见贤思齐，反而不屑地说“我们集团比恒大有钱多了”。这样就愈发显得可悲了。
里皮曾说：“中国足球和世界足球的差距很重要的一点就是对待细节的态度和方式。”可以说，走真正的职业化道路是搞好足球唯一的模式。这种模式由恒大开创，却不是恒大专利。
恒大模式最大的启示和社会意义其实在于：要想做好一件事情，最好的办法就是按照客观规律，用心地做好它。少一些眼红，多一些用心，恒大的成功完全可以复制，而且应该让更多有心想做事的人来仿效。
2010年3月，继恒大女排之后恒大集团正式涉足足球，并提出了三年内中超夺冠五年内亚冠夺冠的口号，这可谓成了一时“佳话”——一个非常具有娱乐性的笑话。积弱已久的中国足球已经沦为笑柄，在此时“逆市而为”的恒大集团又是房企，自然难免被一众看官报以“看他起高楼，看他宴宾客，看他楼塌了”的心态，更有甚者将其当作土豪为了商业和政治利益的大肆炒作。
始料不及的是，被用来当成谈资的广州恒大用一系列逆天的战绩让这些人哑口无言：大量国脚级别的球员加盟，势如破竹般地重返中超；升超元年便夺得中超冠军宝座，创造了中国的“凯泽斯劳滕神话”；巴甲MVP孔卡、德甲豪门锋线杀手巴里奥斯等大牌球星的助阵，首次参加亚冠已打入八强；随后更请来世界级名帅里皮，前后仅仅用了不到4年时间，广州恒大便成就了中超三连冠和亚冠冠军的伟业。这恐怕是之前几乎所有人想都不敢想的。
在很多不明真相的人看来，恒大的成功只是一种令人鄙视的“土豪式胜利”——纯粹用钱砸出来的冠军。其实这样的看法未免太过于肤浅。
诚然，恒大的成功离不开令人震惊的持续高投入。在过去的4年时间里，恒大的总投入在20亿元人民币左右，当中包括高水平球员的收购，顶级教练团队的组建，还有恒大万人足校的创办等等。只是，这些高投入对其成功的帮助远不如很多眼红的人觉得的那么大。
其实现代足球发展到了今天，光是烧钱是不够的，还要会烧钱才管用。套用数学术语，这是球队成功的必要不充分条件。放眼世界足坛，疯狂烧钱不但没有开花结果，最后反而沦落到降级地步的不在少数，最典型的当属当年那支意气风发的“青年近卫军”利兹联；而富可敌国的阿布扎比财团对曼城一掷千金，纵使勉强拿了回英超冠军，到了欧冠也依然是打酱油。再看看国内，大连阿尔滨、上海申花等球队花的钱可一点不少，成效却甚微，最可悲的算是本赛季升班马武汉卓尔，豪掷1.5亿元却换来早早预定降级席位的下场。
恒大何以成功？
恒大模式的成功核心在于真正的职业化运作，一切按规律办事。
可以说，恒大踢的是真正的足球，而国内其他绝大部分的俱乐部，踢的是老板足球、人情足球甚至忽悠足球。
许家印的气魄体现在很多方面，恒大一入体育圈，就给自己定下了规矩，那就是许家印所言：“恒大要么不搞，要搞就要搞最好的。”
作为恒大集团的子公司，恒大俱乐部的管理团队架构极度单纯，清一色的年轻人，自始至终，恒大就没打算找一根“扶手杖”帮助自己进入中国的足球圈。
恒大俱乐部特别设有“履约中心”。在这里，每一份合约都会被律师们仔细审视，每3个月会更新一次，让俱乐部在与球员的博弈中，始终不落下风。在巴里奥斯事件之前，合同版本最大的一次升级，发生在2011年曼城爆发特维斯事件之后。而恒大最终能在与巴里奥斯的合同纠纷中完胜，这次升级可谓至关重要。这也让同期发生的中国足协与卡马乔合同纠纷案彻底沦为笑柄。
而里皮也说了，在恒大他享有Manager（经理）的地位和权力，而不是单纯的Coach（教练）。这是他选择执教恒大的一个极为重要的原因。这两者的区别就在于，连球队的转会、竞赛、技术等相关事务都是由Manager说了算。放眼中超，独此一家。
彻底放权于里皮，让恒大能充分吸收欧洲最先进的足球经验。走训是欧美职业俱乐部普遍采取的方式，而不少中超俱乐部采取的是中国特色的集中管理。恒大在里皮到来后实行了全走训制，如果是主场比赛，他只要求球员比赛前一天回酒店休息，其他时间不干涉球员。
“银狐”里皮的功力并不是浪得虚名。他对球队阵型的转换调教，他三线作战下的合理轮换，他在亚冠赛上的临场调度，处处彰显名帅风范。相比之下，李章洙在阵型和球员使用上过于刻板，在处理与大牌球员关系上也屡次“后院起火”，难怪国内对他的评价是“充其量是一个好的体能教练”。两者水平高下立判。
此外，里皮的教练组团队更是欧洲顶级的配备。除了李铁之外，其余都是当年里皮在意大利队和尤文图斯执教时的冠军搭档。
坐拥郑智、孙祥、郜林、曾诚、冯潇霆等一众国脚，外援方面有边路快马穆里奇，中场球队节拍器孔卡，锋线大杀器埃尔克森，再加上后防定海神针金英权，这样的配置在亚洲范围内绝对是顶级的。而且恒大在外援选择上不是唯名气论，而是尽可能地选择还有升值空间的球员，这有效地避免了大牌外援“出工不出力”的养老心态。
恒大的主场早在越秀山主场时期，就一直是有名的魔鬼主场，在搬到天河体育中心后，上座率更加火爆。2012年，根据巴西专业咨询公司Pluri公布的统计数字，广州恒大主场场均观众达到35886人（考虑到安保和有关规定等，统计数字比实际数据少了近20%），位居亚洲第一，排名世界第44，甚至领先意甲豪门尤文图斯。而且，广州球迷没有使用激光笔，没有对对方球员的各种人身攻击，更加不会围攻对方球队大巴。最难能可贵的是，在广州足球最落魄的时候，他们依然不离不弃，终于有了今天的守得云开见月明。可以说，有这样的球迷群体是恒大之福。
恒大启示录
从某种程度上讲，恒大足球能在国内鹤立鸡群，是很值得深思的事情。
恒大夺得了亚冠之后，许家印会不会哪天觉得玩腻了然后撤资，让恒大从中国的皇马变成为中国的安郅？这恐怕是不少人所担心的，毕竟这类的短视行为在国内已是司空见惯。其实这样的担心大可不必。夺得亚冠只是基本实现了许老板足球蓝图的第一阶段目标，广州恒大还有更“恒大”的目标。许老板不但计划在广州举办史上最成功的世俱杯，第二阶段更是要实现主力阵容的全华班，第三阶段是在青训方面作出最大努力。可以说，恒大要走的路，还很长。
再次回顾11月9日晚的亚冠之夜，对于其他中国俱乐部的老板来说，可以说是百味杂陈。一些没有那么多钱的俱乐部，是否应该反思下问题是不是就出在钱上呢？或者说恒大集团是不是一诞生就含着金钥匙？而某些真正含着金钥匙的有底蕴球队没有见贤思齐，反而不屑地说“我们集团比恒大有钱多了”。这样就愈发显得可悲了。
里皮曾说：“中国足球和世界足球的差距很重要的一点就是对待细节的态度和方式。”可以说，走真正的职业化道路是搞好足球唯一的模式。这种模式由恒大开创，却不是恒大专利。
恒大模式最大的启示和社会意义其实在于：要想做好一件事情，最好的办法就是按照客观规律，用心地做好它。少一些眼红，多一些用心，恒大的成功完全可以复制，而且应该让更多有心想做事的人来仿效。