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摘要：桥梁施工是按照施工设计的内容建造桥梁的过程，主要体现在桥梁施工技术与施工组织这两大方面。桥梁建设的安全质量控制是工程施工的重点工作，也是主要工作内容，它关系到人民的生命财产安全。一个好的施工过程需要安全第一、施工质量过硬的理念，当然，整个施工过程中会涉及到很多影响安全，如：“人的因素、材料因素、机械因素、施工方法、外部环境等”，这些因素给桥梁质量控制带来了很多不确定因素。本文首先介绍了桥梁施工管理的特点，其次介绍了影响桥梁施工安全质量的因素，最后提出提高桥梁施工安全质量管理的几点想法。
关键词：桥梁工程；施工管理；管理理念
前言
改革开发30余年以来，我国的经济突飞猛进，综合国力显著增强。与此同时，我国基础建设事业的建设步伐也在加快，每年都有数万公里的道路和桥梁在施工。特别是近几年来，桥梁工程的建设理念在逐渐发生着变化，其科技水平明显提高，并逐渐建成了代表当今世界桥梁最高水平的一大批斜拉桥、悬索桥，更是确定了中国桥梁事业的世界地位。公路桥梁里程增加的同时，有些单位盲目赶工期，往往在一些环节上忽略了质量。桥梁工程质量的好坏直接影响到成桥的使用效果，进而会影响到横穿桥梁公路的应用效果，而公路一旦停止运营将给社会带来很大的经济损失。因此，建设桥梁工程，关键在于质量。施工单位和监督单位不能因为桥梁建设项目的增多、建设规模的扩大而使质量下将，尤其是对一些施工难度高而且结构复杂的桥梁，施工单位要增强主体意识、提高设计质量、加强质量监督和运用高新技术等，全方位严格把握施工质量。
1 桥梁施工管理的特点分析
①对专业技术人员要求较高，要求本专业人员熟悉并掌握路面基础理论，能够独立验算相关设计成果；具备公路勘测设计、施工、监理及相关设施的施工以及初步设计能力；熟练掌握土木工程测量和道路勘测设计理论，能够熟练操作常用道路勘测仪器，能熟练进行施工组织设计和预算的编制；具有道路与桥梁技术专业的职业道德素质。②涉及管理部门比较多，桥梁施工过程中参与管理的人员和部门比较多，如：技术管理、定额管理、成本管理、信息管理、计划管理等部门。③需要各部门全面协调管理工作，为了保证和提高桥梁工程施工质量，应组织全体职工及有关职能部门同心协力，综合运用管理手段、专业技术和科学方法，经济合理地开展施工，以保证工程顺利完工。
2 影响桥梁施工安全质量的因素
整个桥梁施工过程中会有很多影响安全和质量的因素，这些因素的复杂性和不可控性可能导致工程在安全和质量方面出现很多问题。桥梁施工向来被称为打游击战，根据施工地点和工程规模设立项目部，工程完工之日也就是项目部撤销之时，并且每一个工程项目所处的地点和环境也不同，综合以上因素可以看出，桥梁工程施工最容易出现安全和质量问题。所以，在施工过程中，管理人员应该对影响工程的所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按操作规程进行作业施工。下面根据施工管理经验，简要介绍影响桥梁施工安全质量的一些因素。
2.1人为因素
任何改造世界的活动都离不开实施改造的主体“人”，桥梁施工队伍是施工项目安全质量管理的核心，它即包括直接参与施工的技术人员，又包括桥梁工程的指挥者和操作者。要想抓好安全，抓好质量，最关键的就是要抓好“人”这一关，因为，人是有思想、有感情的高级动物。施工队伍内部如果产生矛盾，那么队伍积极性的充分发挥就要受到影响，就会进一步影响施工质量。现场施工技术人员是桥梁工程的直接作用者，他们的技术水平和理论水平直接决定着工程的进度和质量，因此，对每一名技术人员都要落实岗位责任制，持证上岗，不断充实其技能水平，禁止为了赶工期所进行的一切违章作业和野蛮施工。
2.2物的因素
施工现场所涉及的“物”有很多，如，施工所用的材料和机械设备，材料和机械设备是工程施工的物质基础，是人直接作用的对象，是最重要的物质生产资料，没有材料就没有工程建设，没有合格的材料就没有合格的桥梁工程，所以，管理者对待桥梁建设所用的材料一定严格把关，管理人员必须了解材料质量标准、材料性能、材料适用范围。在引进原材料、成品、半成品之前，要认真核实供应商的营业执照、生产（经营）许可证等资质，甚至可以派专人到生产厂现场考察，对进场原材料、成品、半成品按有关规定检验和见证取样、送检，认真审查材料的合格证和试验报告是否符合设计、规范的要求，坚决不用不合格的材料。
2.3工艺流程、施工方法因素
任务事物都有其发展变化规律，桥梁的建设过程就是一系列施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术方法的有效配合，施工方案规定了施工的方向，控制着工程的质量，施工组织控制着施工进度，施工技术方法影响着施工方案的开展。这几个步骤如果配合不好就会导致工期拖延、影响质量、增加成本。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量。此外，实际施工过程中，会有很多偶然性因素（原材料质量的变化、施工机械设备的变化、施工方法的改变、机械故障等）的发生，这些因素直接关系着施工人员的安全及工程质量，甚至会造成工程质量事故。
3 提高桥梁施工安全质量管理的几点想法
3.1加大对施工人员的管理力度
桥梁工程施工队伍里大多是外来务工人员，虽然技术活干的漂亮，但大多数工人没有接受良好的教育，理论知识比较匮乏，思想觉悟不是很高。然而，人为因素是影响施工质量所有因素中最重要的因素，所以，施工过程中，要始终以人为本，加强对人的管理。在思想上、心理上、技术水平上进行综合管理，让工人树立正确的施工观念，即“安全第一，质量至上，预控为主，塌实肯干的精神”，不断提高专业技术人员的技术水平，培养一丝不苟的工作作风，不断提高管理人员严格执行质量标准和操作规程的管理理念。最终，通过对人的综合管理，达到施工队伍的和谐，交出满意的工程。
3.2严格控制原材料质量
确定的材料供应单位必须具备一定的资质，必须有为大型工程提供材料的经历，严禁购入不合格材料、半成品、配件和工程设备等，购入后损坏的原材料一律不得投入使用。机械设备选择前要做好调查工作，充分了解施工的工艺特点和技术要求，避免买入的机械因为不适合施工条件而闲置的情况发生，机械一旦使用后，要严格按照使用、管理和保养制度执行。并且严格执行交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，以确保机械设备处于最佳使用状态。
3.3施工工序的质量控制
施工工序直接决定了工程质量，要想控制好施工的安全与质量就必须控制每一道工序的质量，具体如下：严格遵守施工工艺和操作规程，任何人都不得违反；主动控制工序活动条件的质量，桥梁施工工序活动条件包括的内容较多，主要有操作者、材料、机械设备、施工方法和施工环境等。只有将这些因素切实有效地控制起来，才能保证每道工序的正常运行；及时检验工序活动效果的质量，工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理。
参考文献
[1]邬晓光.工程质量控制与管理[M].人民交通出版社，2005
[2]钟明键，张新云.桥梁工程施工质量管理问题研究[J].山西科技，2009，(1)
[3]张卫斌.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].价值工程，2010，(30)
关键词：桥梁工程；施工管理；管理理念
前言
改革开发30余年以来，我国的经济突飞猛进，综合国力显著增强。与此同时，我国基础建设事业的建设步伐也在加快，每年都有数万公里的道路和桥梁在施工。特别是近几年来，桥梁工程的建设理念在逐渐发生着变化，其科技水平明显提高，并逐渐建成了代表当今世界桥梁最高水平的一大批斜拉桥、悬索桥，更是确定了中国桥梁事业的世界地位。公路桥梁里程增加的同时，有些单位盲目赶工期，往往在一些环节上忽略了质量。桥梁工程质量的好坏直接影响到成桥的使用效果，进而会影响到横穿桥梁公路的应用效果，而公路一旦停止运营将给社会带来很大的经济损失。因此，建设桥梁工程，关键在于质量。施工单位和监督单位不能因为桥梁建设项目的增多、建设规模的扩大而使质量下将，尤其是对一些施工难度高而且结构复杂的桥梁，施工单位要增强主体意识、提高设计质量、加强质量监督和运用高新技术等，全方位严格把握施工质量。
1 桥梁施工管理的特点分析
①对专业技术人员要求较高，要求本专业人员熟悉并掌握路面基础理论，能够独立验算相关设计成果；具备公路勘测设计、施工、监理及相关设施的施工以及初步设计能力；熟练掌握土木工程测量和道路勘测设计理论，能够熟练操作常用道路勘测仪器，能熟练进行施工组织设计和预算的编制；具有道路与桥梁技术专业的职业道德素质。②涉及管理部门比较多，桥梁施工过程中参与管理的人员和部门比较多，如：技术管理、定额管理、成本管理、信息管理、计划管理等部门。③需要各部门全面协调管理工作，为了保证和提高桥梁工程施工质量，应组织全体职工及有关职能部门同心协力，综合运用管理手段、专业技术和科学方法，经济合理地开展施工，以保证工程顺利完工。
2 影响桥梁施工安全质量的因素
整个桥梁施工过程中会有很多影响安全和质量的因素，这些因素的复杂性和不可控性可能导致工程在安全和质量方面出现很多问题。桥梁施工向来被称为打游击战，根据施工地点和工程规模设立项目部，工程完工之日也就是项目部撤销之时，并且每一个工程项目所处的地点和环境也不同，综合以上因素可以看出，桥梁工程施工最容易出现安全和质量问题。所以，在施工过程中，管理人员应该对影响工程的所有因素严加控制，严格按建设程序办事，严格按操作规程进行作业施工。下面根据施工管理经验，简要介绍影响桥梁施工安全质量的一些因素。
2.1人为因素
任何改造世界的活动都离不开实施改造的主体“人”，桥梁施工队伍是施工项目安全质量管理的核心，它即包括直接参与施工的技术人员，又包括桥梁工程的指挥者和操作者。要想抓好安全，抓好质量，最关键的就是要抓好“人”这一关，因为，人是有思想、有感情的高级动物。施工队伍内部如果产生矛盾，那么队伍积极性的充分发挥就要受到影响，就会进一步影响施工质量。现场施工技术人员是桥梁工程的直接作用者，他们的技术水平和理论水平直接决定着工程的进度和质量，因此，对每一名技术人员都要落实岗位责任制，持证上岗，不断充实其技能水平，禁止为了赶工期所进行的一切违章作业和野蛮施工。
2.2物的因素
施工现场所涉及的“物”有很多，如，施工所用的材料和机械设备，材料和机械设备是工程施工的物质基础，是人直接作用的对象，是最重要的物质生产资料，没有材料就没有工程建设，没有合格的材料就没有合格的桥梁工程，所以，管理者对待桥梁建设所用的材料一定严格把关，管理人员必须了解材料质量标准、材料性能、材料适用范围。在引进原材料、成品、半成品之前，要认真核实供应商的营业执照、生产（经营）许可证等资质，甚至可以派专人到生产厂现场考察，对进场原材料、成品、半成品按有关规定检验和见证取样、送检，认真审查材料的合格证和试验报告是否符合设计、规范的要求，坚决不用不合格的材料。
2.3工艺流程、施工方法因素
任务事物都有其发展变化规律，桥梁的建设过程就是一系列施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术方法的有效配合，施工方案规定了施工的方向，控制着工程的质量，施工组织控制着施工进度，施工技术方法影响着施工方案的开展。这几个步骤如果配合不好就会导致工期拖延、影响质量、增加成本。为此，制定和审核施工方案时，必须结合工程实际综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量。此外，实际施工过程中，会有很多偶然性因素（原材料质量的变化、施工机械设备的变化、施工方法的改变、机械故障等）的发生，这些因素直接关系着施工人员的安全及工程质量，甚至会造成工程质量事故。
3 提高桥梁施工安全质量管理的几点想法
3.1加大对施工人员的管理力度
桥梁工程施工队伍里大多是外来务工人员，虽然技术活干的漂亮，但大多数工人没有接受良好的教育，理论知识比较匮乏，思想觉悟不是很高。然而，人为因素是影响施工质量所有因素中最重要的因素，所以，施工过程中，要始终以人为本，加强对人的管理。在思想上、心理上、技术水平上进行综合管理，让工人树立正确的施工观念，即“安全第一，质量至上，预控为主，塌实肯干的精神”，不断提高专业技术人员的技术水平，培养一丝不苟的工作作风，不断提高管理人员严格执行质量标准和操作规程的管理理念。最终，通过对人的综合管理，达到施工队伍的和谐，交出满意的工程。
3.2严格控制原材料质量
确定的材料供应单位必须具备一定的资质，必须有为大型工程提供材料的经历，严禁购入不合格材料、半成品、配件和工程设备等，购入后损坏的原材料一律不得投入使用。机械设备选择前要做好调查工作，充分了解施工的工艺特点和技术要求，避免买入的机械因为不适合施工条件而闲置的情况发生，机械一旦使用后，要严格按照使用、管理和保养制度执行。并且严格执行交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，以确保机械设备处于最佳使用状态。
3.3施工工序的质量控制
施工工序直接决定了工程质量，要想控制好施工的安全与质量就必须控制每一道工序的质量，具体如下：严格遵守施工工艺和操作规程，任何人都不得违反；主动控制工序活动条件的质量，桥梁施工工序活动条件包括的内容较多，主要有操作者、材料、机械设备、施工方法和施工环境等。只有将这些因素切实有效地控制起来，才能保证每道工序的正常运行；及时检验工序活动效果的质量，工序活动效果是评价工序质量是否符合标准的尺度。为此，必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态。一旦发现质量问题，立即研究处理。
参考文献
[1]邬晓光.工程质量控制与管理[M].人民交通出版社，2005
[2]钟明键，张新云.桥梁工程施工质量管理问题研究[J].山西科技，2009，(1)
[3]张卫斌.浅议路桥施工管理过程的创新管理[J].价值工程，2010，(30)