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摘 要：本文总结了第43届世界技能大赛工业控制项目集训基地教练组的日常工作规范，结合精细化教学理念，探索扎实有效的教学训练方法。
关键词：世界技能大赛 工业控制教学方法 精细化教学
工业控制项目在世界技能大赛中涵盖电气安装、机电一体化和自动化控制等专业知识。考查包括健康与安全、电路设计和电路修改、自动化控制面板/中心构建、现场安装、测试项目的自动化设备编程、故障查找六方面内容。在日常教学中，教练组如何能够更好更全面地讲解上述的专业内容，采用何种教学理念，让选手能熟练掌握专业技能，达到与国际同行竞赛的水平，是教练组一直在探索和总结的。
一、训练目标明确化
制定奖牌目标，在两年时间内从多方面对目标进行分解。
1.时间方面
分解设计年计划总表，包括学期计划、月计划、周计划、日计划。每个学时都要有计划。细分任务，有效利用训练时间。选手每个学时、每个项目都要达到预计的训练目的，做到事事有计划、时时有计划。
2.技术方面
国赛目标是要达到上届世赛选手的技术水平，实现世赛冲击奖牌的目标。心理方面要达到抗干扰、抗高压、克服异地训练不适应等目的。体能方面要达到完成四天比赛体力不下滑。外语方面加强专业英语的学习，达到能独立看懂赛题、看懂评分细则的目的。
3.研究世赛试题
按主项目、电路设计、故障排除、健康安全四项分解训练目标。其中主项目又分为硬件安装部分和软件编程部分，硬件安装部分分解为锯金属槽和塑料槽、柜内配电盘安装、墙面元器件安装等等，软件编程又分为触摸屏画面绘制和PLC程序编写，各项目标分解到最细。柜内配线要能够根据给定的图样进行电器元件的装配和控制面板接线。现场安装部分要能够根据给定的技术图样，进行零部件的组装，要确保施工精度和安全操作。软件编程部分要能够正确编写PLC程序、组态画面和设定相应电机的变频控制器参数。电路设计和电路修改部分要采用规定的符号和元件，绘制符合系统要求的标准电气图样。故障查找部分要使用万用表查找给定继电器控制电路的逻辑错误。健康与安全部分要求选手了解相关的安全知识，掌握相关设备的安全操作，正确使用个人防护用品，具有相关安全意识。围绕此目标制订计划，认清自身优势，找到自身差距。
二、训练工作系统化
教练组要明确训练目标、执行训练计划、参与训练安排，做到训练有依据、训练有过程、训练有结果。形成管理档案，达到日程安排精细化、日志教案精细化、选手总结考核精细化。
第一，教练组应做到对每一位选手的技术水平、体能、心理状况有清晰的了解。
第二，在完成每个训练任务时，教练组要提前做好任务的保障工作，对工业控制训练项目元器件和耗材准备是否齐全、训练工具是否齐全、现场安全用电及文明施工等情况进行具体检查和安排。
第三，教练组在执行训练计划时，通过比赛训练摸索出每一个动作步骤的动作强度、动作时间，确保每一个工作过程布局合理，
第四，教练组指导各选手将元器件、工具、耗材摆放整齐，各种工具器材实行定位化，做到每个工作步骤、每个动作过程都不浪费时间。
第五，各训练项目技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全。
第六，教练组在训练场地要做好选手各种信息的收集、分析、处理工作，要及时了解选手训练进度，及时指出选手在训练过程中的不足。
三、训练考核精细化
一是研究世赛评分标准，严格按照世赛评分标准进行操作。做到精益求精，按标准进行硬件安装尺寸、硬件安装工艺、项目软件功能、触摸屏画面等部分的精确评分。
二是对评分的结果要做到详细记录，备案并放入资料库，做到原始记录准确、无误。对选手完成项目的情况进行过程评价和跟踪了解。根据世赛评分标准，精确检验各选手各项目的达标情况。
三是教练组依据日常训练和比赛成绩绘制每位选手的横向比较曲线与纵向比较曲线，时刻掌握每位选手的训练进度，以便及时调整。评分考核制度的精细化在于制定考核标准的准确、考核过程的精细、考核结果记录的详细。
教练组坚决贯彻执行训练计划，提高执行力，在工作流程、工作细节方面下工夫，强调质量意识，追求零误差、零缺陷。比如每个元件的水平、垂直；安装尺寸在500mm范围内的元件误差不能超过±1mm；相之间、相至中性点、相至地面、中性点至地面的绝缘电阻等项目。
四、小结
教练组要将有限的资源发挥最大的效能，必须建立科学量化的标准和分阶段、易执行的训练计划。引入精细化教学概念，注意对管理、训练、教学工作的各个方面进行设计和控制，做到训练目标明确化、训练安排具体化。只有教练组对每个训练细节都精益求精，才能通过阶段性目标的实现保证高质量训练结果。
（作者单位：邢台技师学院）
关键词：世界技能大赛 工业控制教学方法 精细化教学
工业控制项目在世界技能大赛中涵盖电气安装、机电一体化和自动化控制等专业知识。考查包括健康与安全、电路设计和电路修改、自动化控制面板/中心构建、现场安装、测试项目的自动化设备编程、故障查找六方面内容。在日常教学中，教练组如何能够更好更全面地讲解上述的专业内容，采用何种教学理念，让选手能熟练掌握专业技能，达到与国际同行竞赛的水平，是教练组一直在探索和总结的。
一、训练目标明确化
制定奖牌目标，在两年时间内从多方面对目标进行分解。
1.时间方面
分解设计年计划总表，包括学期计划、月计划、周计划、日计划。每个学时都要有计划。细分任务，有效利用训练时间。选手每个学时、每个项目都要达到预计的训练目的，做到事事有计划、时时有计划。
2.技术方面
国赛目标是要达到上届世赛选手的技术水平，实现世赛冲击奖牌的目标。心理方面要达到抗干扰、抗高压、克服异地训练不适应等目的。体能方面要达到完成四天比赛体力不下滑。外语方面加强专业英语的学习，达到能独立看懂赛题、看懂评分细则的目的。
3.研究世赛试题
按主项目、电路设计、故障排除、健康安全四项分解训练目标。其中主项目又分为硬件安装部分和软件编程部分，硬件安装部分分解为锯金属槽和塑料槽、柜内配电盘安装、墙面元器件安装等等，软件编程又分为触摸屏画面绘制和PLC程序编写，各项目标分解到最细。柜内配线要能够根据给定的图样进行电器元件的装配和控制面板接线。现场安装部分要能够根据给定的技术图样，进行零部件的组装，要确保施工精度和安全操作。软件编程部分要能够正确编写PLC程序、组态画面和设定相应电机的变频控制器参数。电路设计和电路修改部分要采用规定的符号和元件，绘制符合系统要求的标准电气图样。故障查找部分要使用万用表查找给定继电器控制电路的逻辑错误。健康与安全部分要求选手了解相关的安全知识，掌握相关设备的安全操作，正确使用个人防护用品，具有相关安全意识。围绕此目标制订计划，认清自身优势，找到自身差距。
二、训练工作系统化
教练组要明确训练目标、执行训练计划、参与训练安排，做到训练有依据、训练有过程、训练有结果。形成管理档案，达到日程安排精细化、日志教案精细化、选手总结考核精细化。
第一，教练组应做到对每一位选手的技术水平、体能、心理状况有清晰的了解。
第二，在完成每个训练任务时，教练组要提前做好任务的保障工作，对工业控制训练项目元器件和耗材准备是否齐全、训练工具是否齐全、现场安全用电及文明施工等情况进行具体检查和安排。
第三，教练组在执行训练计划时，通过比赛训练摸索出每一个动作步骤的动作强度、动作时间，确保每一个工作过程布局合理，
第四，教练组指导各选手将元器件、工具、耗材摆放整齐，各种工具器材实行定位化，做到每个工作步骤、每个动作过程都不浪费时间。
第五，各训练项目技术规程、设备维护检修规程、安全技术规程齐全。
第六，教练组在训练场地要做好选手各种信息的收集、分析、处理工作，要及时了解选手训练进度，及时指出选手在训练过程中的不足。
三、训练考核精细化
一是研究世赛评分标准，严格按照世赛评分标准进行操作。做到精益求精，按标准进行硬件安装尺寸、硬件安装工艺、项目软件功能、触摸屏画面等部分的精确评分。
二是对评分的结果要做到详细记录，备案并放入资料库，做到原始记录准确、无误。对选手完成项目的情况进行过程评价和跟踪了解。根据世赛评分标准，精确检验各选手各项目的达标情况。
三是教练组依据日常训练和比赛成绩绘制每位选手的横向比较曲线与纵向比较曲线，时刻掌握每位选手的训练进度，以便及时调整。评分考核制度的精细化在于制定考核标准的准确、考核过程的精细、考核结果记录的详细。
教练组坚决贯彻执行训练计划，提高执行力，在工作流程、工作细节方面下工夫，强调质量意识，追求零误差、零缺陷。比如每个元件的水平、垂直；安装尺寸在500mm范围内的元件误差不能超过±1mm；相之间、相至中性点、相至地面、中性点至地面的绝缘电阻等项目。
四、小结
教练组要将有限的资源发挥最大的效能，必须建立科学量化的标准和分阶段、易执行的训练计划。引入精细化教学概念，注意对管理、训练、教学工作的各个方面进行设计和控制，做到训练目标明确化、训练安排具体化。只有教练组对每个训练细节都精益求精，才能通过阶段性目标的实现保证高质量训练结果。
（作者单位：邢台技师学院）