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随着知识经济的到来,经济的全球化,信息技术的迅猛发展,市场的快速变化,竞争的加剧,企业面临着越来越不确定的环境,每个企业都感觉......
布什上台以来,尤其是九一一事件以来,美国的外交政策正在经历深刻变化,从目前来看新的对外战略的基本框架已经初步建立起来.本文论......
核心观点：草原丝绸之路是在整个“丝绸之路”体系中形成时间最早、延续时间最久、路程最远的人文通道，草原文化则是草原丝绸之路上最......
企业面临着越来越不确定的环境,每个企业都感觉到了生存和发展的巨大压力。在这种情况下,学习型组织应运而生。战略管理注重监测企......
本文简要介绍了战略的概念、战略管理过程的三个基本阶段:战略形成、战略实施和战略评价.从施工角度探讨了几种重要悖论,针对传统......
本文通过对中国互联网综合门户网站的战略起点和演化历程的梳理与分析,指出了传统战略设计理论的不足与不符之处。本文并结合创新......
多元化企业在各部门同如何分配战略资源及实践中公司战略如何形成的问题引起西方学者广泛的兴趣，资源分配过程不仅是公司战略的核心......
专利指标作为高校综合科研能力必不可少的考量依据,与其相关的活动一直都是社会关注的重点。来自国家以及社会的重视给中国高校专......
通过调查126家企业,本文试图对企业战略形成过程进行分类,并探索战略形成过程差异的组织因素。通过聚类分析,发现我国企业战略形成......
企业的战略管理过程包括战略形成和战略执行两个阶段.人力资源管理是企业战略形成的前提,充足的人力资源信息能够帮助企业做出最佳......
本论文综合运用了管理学、经济学、复杂性科学、博弈论、心理学等学科的理论与方法，将理论演绎和案例研究相结合，定性分析和定量分析......
一个企业发展的成败与否,取决于这个企业是否拥有一个成熟且稳定的发展战略,是否拥有一个完整的包括战略分析、战略形成、战略实施......
Wooldridge.Schmid和Floyd(2008)总结提出了“中层管理者视角”,指出在过去的25年里,战略过程研究的范围已经由高层管理者拓展到中......
创业活动在我国经济和社会发展中的作用已经得到了实践的检验,随着“大众创业,万众创新”写入政府工作报告,创业逐渐成为新时期政......
企业要成功地进行动态战略管理就必须注重战略形成和战略变革,只有解决好了这两个问题才能顺利地实施动态战略管理。企业有效战略......
现有战略人力资源管理研究的逻辑前提不清,忽视了对战略形成过程的探讨。在划分了战略逻辑,界定了战略人力资源管理逻辑前提的基础......
战略形成是企业制定和实施战略的行为,对新创企业而言其重要性不可忽视。为了揭示它的作用机理,本文以新创企业为研究对象,从计划......
