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电力调度管理信息系统是一种具有特殊性的部门级管理信息系统,本文从电力调度部门管理信息系统结构、电力调度部门管理信息系统硬......
本文从四个方面探讨了立州集团厦门立州五金弹簧有限公司ERP的推行:1、推行ERP前存在的问题;2、ERP软件选型;3、用友U8系统的实施目标......
本文从中药生产过程出发,介绍利用FrontPage作为基本工具、结合其它有关软件制作的中药设备计算机辅助选型软件及其使用.......
在我国加入WTO后,医药生产企业与国际接轨的压力日益增大,国外医药生产商将大举进入中国市场,他们拥有雄厚的资金实力、先进的技术......
根据国家"十五"发展规划,以及穗府[2001]41号文件精神,为推动企业实现信息化,广州市经济委员会筹建了一个为广大企业提供应用软件......
我国的会计电算化经过十年探索、十年发展,今天已经步入了规范化的发展阶段。但是,随着管理型财务软件和企业管理软件的推出,目前的财......
目前国内的财务软件企业 ,基本上占有国内市场的绝大部分市场份额。其企业财务软件一般都是以单机版为主导产品 ;网络版一般都是以......
全国水文数据库工作会议于1990年12月11~14日在北京召开。会议由水利部水文司、水调中心主持,水利部何璟总工程师致开幕词,王守强......
在 CRM信息系统的实施方面,国内的软件商、咨询公司已经有了大量的实践经验。我们为 CRM的实施设计了七个基本组成部分,在每个部分都......
就CAD技术的应用过程而言,并无固定的、一成不变的模式,而要根据企业产品特点、经济状况等具体情况确定。但有些共性的东西应予遵......
ERP很像企业的一身“行头”,领导喜欢实用又赏心悦目,业务人员强调舒服、自在,信息技术人员愿意它“跟得上趟”,最好多些“时尚”......
国内越来越多的企业开始把目光转向ERP,在尝试与摸索中了解它,进而去亲自体验这种信息化管理理念所带来的冲击。相信有一天,为中国企业量......
中小企业信息化是企业发展的必由之路。企业信息化要解决的事不少:系统设计、产品选购、方案选型等。面对IT技术层出不穷、产品与......
ERP 实施项目的成功与否,不在于 IT 技术本身,而在于企业对自身管理问题的理解和对先进管理思想的消化。信息化建设工程是典型的“......
处于信息技术时代的企业正在日益从管理深度上接受着环境对自身传统的加速改造。中国政府打造数字化企业的8亿巨额资金投入和10%的......
推进我省企业信息化工作的基本思路、总体目标、工作重点1.基本思路坚持以市场为导向,以企业为主体,按照统筹规划、分步实施、重......
用了6年ERP,什么感觉?
With 6 years ERP, what feeling?...
让我们来首先分析一下企业信息化的五个层次(来源:清华大学经济管理学院侯炳辉教授)。企业信息化的五个层次 第一层是技术的信息......
广东佛山的一家港资企业溢达服装公司的IT部门主管陈先生最近有点烦:虽然他们的信息化水平在制造业中算是相当不错的,采购、库存、......
企业信息化的关键集成技术 企业信息化建设中的关键技术主要包括;企业信息化建设的基础设施技术,如计算机网络技术、数据库技术和......
企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,ERP)是由美国加特纳公司(GartnerGroup)最早提出的一种管理理念,是对传统的MRP-II(Manufacturin......
从1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进了第一套MRPⅡ软件以来,MRPⅡ类软件在中国的应用与推广已经走过了近20年的风雨历程......
请下载后查看,本文暂不支持在线获取查看简介。企业级CAE软件选型$沈阳鼓风机厂@孟磊$沈阳工业学院@尤小梅$西安交通大学流体机械研......
如果说一个好的eHR系统是一匹助企业提高人力资源管理水平的骏马,项目顾问就应该是给这匹骏马配上的一副马鞍,选幅好鞍可以帮助企......
常见问题有哪些? 研发信息化对很多企业而言是个陌生的过程,加之国内外有众多令人“眼花缭乱”的PDM/PLM软件可供企业选择,企业用......
ERP项目是一个企业管理系统工程,在引入ERP系统的过程中,实施是一个极其关键的环节,决定着ERP效益的充分发挥。因此,ERP项目只有......
任何一种科学技术都只有通过有效应用才能转化为现实生产力。那么如何应用才能有效推进企业管理变革和信息化建设进程?为此,本刊编......
软件技术总是随着应用需求的发展而发展。国内主要管理软件厂商在推出自已的第一套管理软件的时候,几乎都没有将多语言列为一个重......
东风朝阳柴油机有限责任公司继连获多个行业“第一”之后,其企业信息化建设又走在了行业的前列。近期,东风朝柴大型信息化建设项......
环境成熟、管理成熟,以及资金保证是ERP实施成功的三要素。纵观ERP在中国企业的实施现状,失败的远远高于成功的,大企业的实施远远......
一只菜鸟,在自己的世界里辛勤而快乐地耕耘着,一个偶然的机会,他窥见了一个完全不同的、让他震撼的新境界,他不能淡定了,他要跳过自己的......
在实施ERP项目之前,我并没有意识到信息化项目的实施会碰到多大的困难,因为红牛的团队有非常强的执行力……
Before implementing......
这个故事讲完后,我对面的老板沉思了很久,点了点头。我知道,这个订单算是有门了。别人的故事比自吹自擂好用建立信任我们前文曾经......
ERP即企业资源规划(Enterprise Resource Plan-ning)。它是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,具有系统的规范化、透明性和......
ERP系统是一种先进的管理思想,它的出现有助于企业加快信息化的进程,但其实施过程中存在着许多不确定的因素,造成ERP系统风险的存......
keystone公司长期停滞的ERP项目终于宣告成功, 系统将 130 个厂房,全美国2000 多员工连接在一起。回首keystone 信息化历程,其经验教训值得我们深思。
Keystone......
ERP专家陈启申认为,选型不是一项孤立的活动,而是成功实施信息化管理系统全流程中的一个子流程。他把企业成功实施ERP规范流程归纳......
不增加或少量增加预算前提下,深挖IT潜力是上策最近,国内某机械设备制造集团的信息中心主任老李很是郁闷:在与美国一家知名管理咨......
美国金融危机让全球实体经济受到严重影响,中国电机行业也因此面临着严峻的挑战:原材料价格暴涨、国家产业政策的调整、业内恶性竞......
根据天津市热处理研究所有限公司在信息化建设中软件选型、组织机构建设、员工培训等方面取得的成功经验,介绍了中小型热处理企业......
物资贸易企业,由于占据供应链长度较短、地位较低,不考虑政策倾斜和准行业垄断,一直属于外部环境复杂多变、市场竞争充分而激烈的......