6西格玛管理相关论文
目前,愈来愈多的管理者关注业务卓越化管理,而欧洲品质管理基金会(European Foundation for Quality Management,EFQM)建立的EFQM......
质量问题是经济发展中的一个战略问题。质量水平是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映，已成为影响国民经济和对外贸易发......
面对全球汽车产业市场的飞速发展,各汽车制造企业不断地发明新技术和管理方法来提高汽车的生产速度和生产效率。冲压车间作为整车......
6西格玛是由摩托罗拉公司率先提出的质量管理方法，用于产品的质量改进。不过让6西格玛管理模式名声大噪的是美国通用电气公司。作为......
6西格玛管理是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创造的一种质量改进方法，在世界级企业中得到了成功应用，取得了令人瞩目的成就，6西......
6西格玛管理是当今世界级企业追求卓越的一种先进的管理理论和方法.目前世界各国许多大企业竞相推行6西格玛管理,在绩效改进和提高......
持续的质量改进是质量管理八项基本原则之一,如何推进组织的质量改进,引导组织追求卓越的质量经营,本文尝试从开展6σ管理,纠正高......
目前国内企业对于SPC项目实施的需求越来越强烈、越来越紧迫.主要原因一方面是加入WTO以后,中国的产品面临着全球化的竞争,产品的......
笔者过去曾经担任软件协会顾问,负责辅导中小企业e化.虽然有些突破和具体成效,但整体来说,中小企业在电脑化上的进展依然缓慢,落实......
摩托罗拉公司通信部门的领导乔治·费舍于上世纪70年代创建了6西格玛管理的概念和相应的管理体系,并全力应用到公司的各个方面......
在全球化形势下,任何企业面对的都是一个统一的国际市场,企业的生存与发展都取决于国际竞争力的强弱.各国企业和政府都已经认识到,......
目的做好新生儿护理,提高新生儿护理水平.方法对1385例新生婴儿应用6西格玛管理理念进行新生儿护理,把"零"缺陷作为护理每个新生儿......
作为质量管理工具,精益管理和6西格玛都得到了学术界的高度关注,并且其实用性和有效性在摩托罗拉和丰田等大公司得到了检验,然而精......
美国通用电器(GE)公司总裁杰克·韦尔奇先生被人们赞誉为"世界头号老板".1999年美国通用电器公司市值突破3000亿美元,成为世界......
通过对精益方法和6西格玛管理法的对比分析,指出这两种方法各自的优势与不足,剖析了二者整合的优势。在此基础上,挖掘出精益方法和......
本文从一项关于我国企业信息技术应用情况的调查入手,探讨了企业信息化过程中的数字化与数据化管理的差异。从分析早期企业管理科......
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课堂教学是高等学校教学的基本组织形式,是将教学目的和方案付诸实践,科学合理地组织教学活动,实现教学目标的过程。与之相对应的......
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6西格玛旨在消除变异,稳定流程,获得顾客满意和最终显著提高绩效。而精益方法关注减少浪费、优化流程和降低成本。通过对比分析,指......
随着市场竞争的日益激烈和全球金融危机的广泛影响,农产品冷链物流再一次被列为2010年农产品市场建设工作的重中之重。从研究中发......
