农电员工相关论文
摘要：员工激励机制从很大程度上来说是企业制度的内在核心机制，它贯穿于各项制度的始终，是激发员工工作积极性和主动性，提高工作效率的......
摘要：对农电员工不断进行有效的技能培训十分重要。如何整合培训资源，运用先进的培训理论方法指导实践，提高培训质量和效果成为农电培......
在习总书记的号召之下,我国农村体制的不断改革,电力体制也在日新月异地变化着.农电员工是农电服务体系中最基层的电力工作者,维持......
摘要：对农电员工培训方案各要素具体细化整理，提出合理的、循序渐进的培训目标，使员工掌握必要的知识技能，提高岗位技能，提升发展空间。......
摘要：农村供电所是县供电企业的派出机构，电力企业的体制改革，改变了原有供电企业的安全管理模式，取消了乡电管站由供电所统一管理，这样......
如何为广大农电人员创造“就近、随时、方便”的基本培训条件,从而解决基层农电人员基础知识学习,基本技能训练的需求,达到作业行......
对农电员工不断进行有效的技能培训十分重要。如何整合培训资源，运用先进的培训理论方法指导实践，提高培训质量和效果成为农电培训工......
企业是员工生存与发展的第二空间，员工如何发展，往何处发展，在很大程度上取决于企业为他们创造什么样的成长条件。近年来，安徽省固镇供......
1供电所管理存在的问题(1)管理责权不清。基层供电所是县供电公司的派出机构,管理农电员工开展各项供用电工作;三新服务公司管理农......
通过结合农电员工实际，建立了一套农电员工优秀人才选拔与培养体系，畅通了农电员工职业发展通道，有利于促进农电员工的成长成才，实现员......
绩效管理是提高农电员工工作水平的有效途径,也是企业不断适应精益化管理、规范化管理的必要手段。供电所要坚持从一线抓起,促进企......
通过对陕西省电力公司农电员工的年龄结构、学历结构、能级结构、管理现状，以及对开展专业化培训的必要性进行的详尽的分析，提出构建......
<正>供电所如何积极探索新农村电力服务的新思路,创新服务理念,拓宽服务领域,成为目前摆在供电所面前的迫切课题。随着电力体制改......
<正>随着国家电网公司对基层单位管理纵向加深,供电所在服务质量、服务水平、管理方式等方面也有一个新的提高。由于历史原因,基层......
制度的建立、规范、完善是一个长期的过程，需要根据实施效果以及供电所管理需求，通过绩效管理，对制度的制定、执行、反馈、修订进行必......
“抓早”“抓小”是防范廉政的重要手段,也是供电企业党委主体责任和纪委监督责任的重要内容。如何有效的“抓早”“抓小”,构筑起......
党的十九大报告提出实施乡村振兴战略,将解决好“三农”问题作为全党工作重中之重,要求培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三......
<正>当前,农村低压电网安全管理面临的风险主要是安全管理风险和安全供电风险。安全管理风险主要是农电员工的素质不高产生的管理......
摘要：随着国家对社会主义新农村的建设,国家电网公司提出了“新农村、新电力、新服务”的“三新”农电发展战略服务“三农”,这是国......
国网山东诸城市供电公司于2012年成立光明服务分公司对供电所业务进行委托。改革规范了农电用工管理,增强了员工归属感,同时因其主......
<正>建设优秀的供电所团队文化是保证供电所良好运行的客观需要。高青县供电公司将企业文化建设延伸至供电所,有力地促进了供电所......
<正>加强党员组织关系管理,理顺党员组织隶属关系,确保每个党员都能纳入党的一个基层组织的管理之中,是新形势下加强党员管理工作......
要想改善农电员工管理现状,提高农电员工队伍整体素质,就要激励农电员工提高个人技术水平,制定个人职业生涯规划,进而促进企业稳健......
<正>2016年国网公司部署开展星级乡镇供电所建设工作,国网南京供电公司上下一心,从细化计划举措、强化闭环管控、稳固长效机制等方......
<正>青海省泽库县隶属于黄南藏族自治州,地处青南高原,县域平均海拔3800m,是黄南州四县中海拔最高、气候最恶劣、环境最艰苦的一个......
<正>为强化业绩考核,形成有效的激励和约束机制,进一步提升农电精益化管理水平,国网江苏沭阳县供电公司于今年初成立农电绩效考核......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
山阳县供电公司通过强化农村供电所员工培训,建立起了一支思想进步、技术精良、作风过硬的农电员工队伍,为企业创造了效益,树立了......
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<正>党的十六届五中全会从我国现代化建设全局出发,提出了建设社会主义新农村的重大历史任务。农村电气化事业是社会主义新农村建......
<正>随着"三集五大"体系建设的不断深化,国网湖南省电力公司(以下简称公司)城乡一体专业化管理进一步推进,持续强化对农村供电所营......
国网山东电力莱西市供电公司(以下简称“莱西公司”)从供电所的实际出发,坚持“小培训大提升”的人才战略,大力推进培训改革,按照......
<正>实施农村供电所业务委托,使农电员工成为三新服务公司的企业员工,建立健全其薪酬标准制度体系,提高农电员工劳动待遇,完善农电......
<正>国网冀北电力作为国网系统最年轻的省级电力公司,从成绩的取得可以清晰看出:该公司近年来不断加强农电队伍建设,建立完善用工......
<正>国网浙江电力高度重视农电用工知识和技能素质的培养,公司统筹农电队伍的时间资源和专业骨干资源,构建分级、分层、分类相协调......
当前,对于真正市场化的企业而言,其直接的目标就是商业价值的体现,因此,企业的绩效管理体系所传递的是市场的压力和价值的导向,企......
<正>目前,农电人员普遍存在数量大、流动性强、稳定性差、素质差别大、管理难度大、农村影响力大等突出因素,给农电管理工作构成极......
<正>鱼台是典型的农业县,经济欠发达,年售电量位列全省后三名。既"小"又"穷"的国网山东鱼台县供电公司是如何出人头地的?鱼台县供......
本方案根据公司农电管理管理要,对农电员工绩效管理方案进行设计。设计分为两步,一是设计出了以年度绩效责任书为结果控制载体;二......
<正>近年来,国网江苏淮安供电公司季桥供电所以创建国家电网公司系统"标准化供电所"为抓手,切实提升供电所规范化、专业化、精益化......
<正>国网江苏响水县供电公司在"走基层听民声"活动中听到不少农电员工反映:面对客户直接的用电需求,做还是不做,做了违反相关规定,......
从2017年第96名,到2018年1月第77名、4月第56名、7月第21名,不显山不露水完成逆袭的,是姜屯供电所,也是山东枣庄供电公司班组“评......
