绩效等级相关论文
摘 要：当前国内外TFT-LCD产业飞速发展，TFT-LCD资材供应商也越来越多，供应商绩效管理直接关系到企业原材成本降低、资材稳定供应、库......
薪酬管理在公司人力资源管理中占有重要的位置,合理的薪酬体系,一方面能为公司节约大量的人力和资本成本,另一方面能创造公平竞争......
大型企业集团绩效考核普遍存在不同团队负责人评分尺度不一致的问题,出现不同团队之间考核结果的"偏松或偏紧"现象.文章在讨论了大......
江苏省淮安三新供电服务有限公司洪泽分公司(以下简称三新公司)建立以组织能力、业务能力、协调能力、公信力为基础的'五建五......
引言下班了,X通信公司总经理办公室还亮着灯,人力资源部刘经理向公司朱总经理汇报近期绩效考核体系运行的情况。“绩效考核办法试......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
绩效考核是人力资源管理的一个重要组成部分,企业界和学术界已经开始关注这一问题的研究和应用。许多学者对绩效考核给出了不同定......
<正>高安市供电公司以提高效率效益为导向,以创新用工机制和分配机制为目标,推行供电所积分同价计酬管理。实施"两个统一",建立以"......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
<正>为进一步深化国有企业"三项制度"(即劳动、人事、分配制度)改革,提升人力资源效能,国网江苏省电力有限公司以绩效管理、绩效考......
<正>1990年初，工商银行湖南省华容县支行在内部分配制度上大胆探索，把过去传统的分配办法，改变为以“岗位等级制度、能力等级制度、绩......
<正>在实践中,部分供电企业员工的绩效等级评定结果与全年工作表现不相符,造成这部分员工心理不平衡,影响年度等级评定工作的开展......
国网山东电力莱西市供电公司(以下简称“莱西公司”)从供电所的实际出发,坚持“小培训大提升”的人才战略,大力推进培训改革,按照......
大型企业集团绩效考核普遍存在不同团队负责人评分尺度不一致的问题,出现不同团队之间考核结果的"偏松或偏紧"现象。文章在讨论了......
根据黄土高原地区退耕还林实际、退耕还林影响度以及区域社会经济条件等,建立了退耕还林绩效评价指标体系,在GIS平台上运用PCA方法......
<正> 在竞争越来越激烈的市场上,没有人再怀疑人才的重要,而人才管理中的薪酬问题则成了许多企业又恨又怕的怪物。绝大部分人力资......
强制分布惹烦恼2006年,我在美的电磁炉公司担任培训发展主管,整个培训管理团队包括我和两名下属。下半年,公司决定,采用强制分布的......
英顺达科技有限公司坐落于上海市闵行区漕河泾出口加工区,是英业达集团在上海投资的全资子公司。公司成立于2003年.主要从事笔记......
<正>为了有效地实施公司战略,花旗银行推行了独具特色的绩效管理体系——实行业绩考核和素质测评双维度考核,以"九宫格"为核心实施......
绩效加薪矩阵是采用绩效考核等级与员工薪酬位置相结合的一种加薪办法,在企业实际运用中既可以体现员工的绩效差异,又能够考虑到企......
<正>企业可通过绩效计划将目标层层分解,绩效周期结束时对各项目标完成情况进行衡量,并据此进行价值分配及其它与员工利益相关决策......
随着我国金融体制改革的深入进行,银行在逐步走向国际化的同时,也在加快现代经营机制的转变。作为具有现代企业制度的盈利性金融企......
<正> 做世界金融领域的领导者,这是花旗集团的战略定位。这个全球首屈一指的国际金融服务机构,为100多个国家1.2亿个人客户、企业......
<正>"依靠实干比业绩,才能增收入、赢岗位。"随着"三项制度"改革的深入推进,在国网山东电力,这种认识越来越深入人心。打破传统的"......
【正】秘书是组织运作的润滑剂,是上传下达的桥梁,秘书岗位分布广且不集中。因此,对秘书进行考核已成为很多企业管理中的难题。......
<正>湖南华菱钢铁集团有限责任公司(简称华菱集团)是由湖南省三大钢铁企业——湘钢、涟钢、衡钢联合组建的大型企业集团。华菱集团......
<正>强制分布法(Forced Distribution Method,FDM)是一种通过相互比较来评价员工绩效等级的管理系统。长期以来,强制分布法受到的......
管理机关作为企业经营管理的重要机构和承上启下的关键环节,在企业发展中发挥着至关重要的作用。但因管理机关工作职责、业务范围......
组织政治是指组织中的个人或群体获取、发展和使用权力以及其他资源时的各种活动,以便在情况不明或意见不统一的情况下能使选择得......
基于当前新医改背景,收支结余式绩效分配模式已难以体现医护人员劳动量、技术及风险等差异,局限性愈渐凸显[1].而护理人员作为医院......
