分包队伍相关论文
水利水电工程分包是优化建筑业行业组织结构,降低成本,提高效率的需要。工程分包管理关系到施工企业的履约、信誉和经济效益,做好......
农民工作为我国改革开放和工业化、城镇化进程中涌现出来的一支新型劳动大军，是我国产业工人的重要组成部分，是社会主义和谐社会建设......
项目承包制是目前施工企业广泛采用的管理模式,如何提高施工企业项目管理水平,创造企业良好信誉,保证企业施工质量,降低企业工程成......
在蒙华铁路，中铁五局委托四公司组建项目部，承建了全线7个先行开工重点隧道标之一的第5标段。自2015年3月进场以来，项目部紧密结合管......
8年前,在上海建工集团上安三公司召开的一次劳务分包队伍工作例会上,到了开会的时间,与会人员基本到齐,会却不开.好象是在等一个人......
在外部项目，由于面临着点多、面广、人员分散，监督难度大等实际困难，项目人员在与甲方、业主、分包队伍打交道过程中，易受利益诱惑而发......
依据市场特点优选施工队伍rn从制度上规范管理.中铁十六局集团公司要求新上工程项目必须按照规定通过公开竞标或议标方式选择外部......
劳务工作直接影响到施工项目的具体履约能力,影响到工程的质量、安全和文明施工,影响到企业的效益和形象,因此,我们必须重视抓好对......
一、国有大型施工企业分包的必要性rn1.提高施工企业竞争力的需要rn对专业分包队伍或劳务队伍来说,提高管理能力,培育优秀的专业技......
南京地铁机场线是隧道公司迄今为止承建的最大的BT项目，线路总投资额134.46亿元。对于第一次作为地铁全线总集成商的隧道股份而言，要......
近年来,国内建筑市场的竞争日益加剧,工程项目管理模式趋于规模化.工程项目往往具有周期长、工作量大、资金需求量多、专业分工细......
【案情简介】2008年3月,位于四川沱江上的某水电站施工任务吃紧,一施工企业项目部急需寻找优质的分包队伍。包工头曾某经人介绍,以......
目前,建筑市场上有着众多各类性质、各种专业的分包商,但综合素质参差不齐、信誉品质良莠不齐。因此,选择和建立良好的分包队伍,已......
依照公司战略理念,从行业价值链角度进行准确定位,形成价值创造共同体。以“合作博弈,与君双赢”的合作宗旨,站在行业战略发展的高......
在“想说爱你不容易”的建筑业,该拿什么吸引新一代的农民工呢?随着市场经济的发展,社会分工日趋细化,许多建筑企业早已脱离了解放......
西部地区建筑施工企业的技术水平和管理能力与东部发达地区相比有较大差距,加之建筑业劳务分包市场体系不完善、社会保障体系不健......
摘要：分析了电力工程施工中施工承包商的二次分包队伍焊接管理常出现的一些问题，分析了问题产生的原因，并提出了相应的解决办法，具有一......
充分利用好外协队伍管理是建筑企业做大做强和持续健康发展的强有力保证,如何依法规范管理外协队伍,建立互惠、双赢的合作机制,进......
工程分包在降低工程总包企业的成本的同时，也加大了总包企业的风险。在这种情况下，作为工程总包企业，只有认真探索和分包队伍发生经济......
国网冀北公司在今年的＂两会＂上制定了新三年发展目标,周密部署了＂六大工程＂。北京送变电公司作为公司电网基建的主力军,在2015年将以什......
本文通过对当前总承包工程项目分包管理现状的分析，提出了如何加强现场分包管理的思路，从而遏制事故的发生，确保企业的经济效益。......
一、质量文化的内涵何谓“质量文化”，每个行业有不同的定义，就施工企业而言，可以对质量文化做如下两方面的诠释：首先，质量文化是企业文......
本文阐述了国内大型建筑承包商在选择分包队伍,实现企业规模效益的过程中容易出现的问题及应使用的对策,对国内建筑企业具有一定的......
随着电力体制改革的不断深入,电力施工企业走向市场,企业内部员工组织结构发生了很大变化,大批劳务工随劳务分包已介入到施工项目......
<正>以标准成本为内控目标,细化到工程各项费用管控中,通过成本对比分析、效益影响动因分析等手段,对项目成本进行动态管控,加强项......
<正>谁为业主提供更好的服务,谁就会占有更大的建筑市场。众所周知,劳务作业人员是制造建筑产品的第一人,他们的专业技能高低直接......
施工企业用工中的法律问题《劳动合同法》已于2008年1月1日起正式施行,该部法律整体在原《劳动法》的基础上进一步加大了对劳动者......
当前随着社会经济的不断发展,电力工程也呈现一种快速的发展趋势。由于电力工程的施工比较复杂,涉及到的施工项目比较多,通常都是......
<正>2016年11月24日,江西丰城发电厂三期扩建工程发生冷却塔施工平台坍塌特别重大事故,造成73人死亡、2人受伤,直接经济损失10197.......
<正>如何将卓越文化落实到项目建设中?国网河北邢台供电公司探索了一套行之有效的办法,即在统一思想、营造氛围的基础上,大力实施"......
<正>为全面提升农配网工程精益化管理水平,构建规范性与通用性全息管理模型,研究基于现代移动互联网的主动评估关键技术,开发分布......
<正>内业资料是公路工程项目管理工作的重要组成部分,它是工程项目实施过程的真实记录和具体反映,对工程质量控制、施工管理、施工......
<正>掌握了施工生产的主动权。项目部通过架子队控制工序分包作业工班,并签订《目标责任管理合同》,理清了项目部、架子队和工序分......
<正>随着市场竞争的加剧,建筑工程项目业主变得越来越专业化,对质量和服务水平的要求越来越高。这样对任何建筑企业都有增强竞争力......
<正>目前,施工企业工程项目分包一般都比较多。在项目运作过程中,时常可以感受到工程项目的分包管理,既是工程项目管理难点中的难......
[摘要]为确保设备安装、劳务分包等专业分包队伍的管理工作满足安全生产的要求，相关人员要对分包队伍的薄弱环节进行规范、统一的管......
