劳务队伍相关论文
中铁五局机械化公司沪昆客专贵州段项目部转变生产管理模式，从组织机构专业化、经营承包责任化、要素管控集中化、劳务建设组织化、......
创新似冬日的一抹阳光温暖着大地，更温暖着身处湖南衡阳的中铁五局机械化公司。近两年来，公司乘着创新的东风，砥砺前行，收获颇丰。2013......
在“雁城”雅称的衡阳，展翅高飞的中铁五局机械化公司，以“精英经营”和“区域经营”为市场战略，不断牵引着经营业绩持续攀升。 中......
“奋战在高原，奉献在高原，立功在高原”。这是中铁五局机械化公司敦格铁路建设者的真实写照。 2014年6月17日，笔者顺着千里戈壁上......
近年来，随着国家基础设施建设的大发展，国有建筑企业产业规模日益扩大，工程项目管理团队呈年轻化趋势，但也发生多起年轻干部违规违纪甚......
2006年7月，在西南科技大学交通工程专业深造四年的钟开建一毕业，就到中铁五局集团机械化公司参加工作，见习半年后，就被提为副队长。见......
现任中铁五局贵州公司遵义武汉路项目经理的居家傲，曾毕业于西南交通大学土木工程专业，先后参建了无锡金城桥、洛湛铁路、田德铁路、......
中铁五局在蒙华铁路建设中采取区域管理组织模式，按照“人格上尊重、业务上培养、生活上关心、权益上保障、荣誉上分享”的工作思路......
[摘要]本文阐述了建筑企业加强财务管理的重要意义，对目前财务管理中存在的问题做出分析，并指出了建筑企业可采取相应的策略与方法加......
从经营承揽、施工方案、成本费用、安全质量、人员队伍等环节入手,思考和探索施工企业如何在薄利、微利市场境况下提升创效增盈的......
“抠门经理”既抠进度也抠质量，既抠优化也抠精细化，既抠用的也抠耗的。 从担任中铁五局二公司伍铁混凝土公司总经理，到现在担任江......
干一方活儿，铸一座丰碑，抓好在建的，开辟未来的，善行者必有为。 中铁五局五公司红河分公司之所以能高标准、严要求地按时完成所担负......
随着我国经济以及科技的进步与发展,我国建筑行业也得到了很大的提升,而在这一发展过程中不仅要注重建筑行业的快速发展,更要加强......
由中铁五局贵州公司组建的怀邵衡铁路项目部，即中铁五局怀邵衡铁路5标指挥部二分部，是贵州公司第一个省外铁路项目，对于公司具有“扩......
8月27日，兰青线乐都铁路隧道施工现场，彩旗飞扬、鞭炮齐鸣，人们激情相拥、振臂高呼。经过中铁五局兰青乐杏项目部400多名参建员工历经......
国家财政调整使得施工企业所占市场份额呈增长趋势。施工企业要获得长足发展,就需要在依靠固有工人的基础上,根据施工需要在社会上......
段逸凌，中铁五局机械化公司新开铁路项目部经理。源于对工作、对企业的热爱，凭借不断的学习总结，他从见习生、助理工程师、工程师、设......
中铁五局机械化公司安六铁路项目自2015年12月开工以来，施工生产稳步推进，现场安全质量可控，安全生产达530天，工程质量合格率达100%、......
摘要： 近年来，随着国家对基础建设的加大投入，施工单位的工程量与日俱增，作为拥有众多劳务队伍的施工企业，如何对劳务队进行管理，加强......
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结......
目前中国建筑市场建筑工人的现状,与项目管理人员普遍反映的“难管”形成鲜明的对比.建筑工人日渐减少,劳务资源日渐紧缺.与部分项......
随着国有企业的改革和就业的严峻形势,对劳务市场相关管理部门提出了更高的要求.如何能够在严峻形势下,抓好党建工作,提高队伍战斗......
rn栗文祥同志自1991年率领南乐县民工进京创业,他把自己的青春奉献给了祖国首都的建设事业.在京期间,他克服重重困难,广泛联系,以......
一座住宅小区20多幢多层住宅,分别由2家大型施工企业承建.一家是浙江的民营企业,一家是中央直属国有企业.同样的造价:每平方米1000......
近年来,通过培育和规范建筑分包市场,大力推行建筑业企业成建制用工制度,安徽省建筑业取得了较快发展.......
据建筑行业这么多年的发展来看，外部劳务队伍已经成为施工企业发展过程中不可或缺的重要组成部分，能否选择和管理好劳务队伍直接影响......
随着企业改制和用工方式的放开，建筑工人队伍发生了根本变化，管理层与劳务层彻底分开。实际上企业对于劳务工人的管理已经逐渐失去直......
为了适应市场经济快速发展,面对全球性的激烈竞争,企业加强成本管理在今天已经非常重要.现今,建筑市场的利润空间越来越少,材料、......
提高认识,从传统的季节性用工管理向适应市场资源管理优化配置转提高对劳务管理转变的思想认识.一是从企业层面而言,要深刻认识季......
建筑领域自推行项目法管理以来，劳务队伍一直是工程项目作业层的主要力量。但是，由于我国大部分劳务企业成立较晚，相当一部分劳务人员......
劳务工作直接影响到施工项目的具体履约能力,影响到工程的质量、安全和文明施工,影响到企业的效益和形象,因此,我们必须重视抓好对......
为进一步加强对建筑施工过程中现场人员的管控,落实良好的建筑施工现场管理原则,进行科学的人员分类管理,制定有序的人员管理办法,......
随着科学技术的高速发展,知识化、信息化的时代也随着到来,人们对知识与信息方面提出了更高层次的需求。为了满足这一需求,在现代......
较长一段时间以来,建筑劳务市场基本上是包工头的天下.许多包工头的劳务队伍已经颇具规模,有的拥有二三百人,有的甚至拥有了上千人......
曾有一个工程处主任按照项目管理的要求授权一个项目经理管理某项目,这个项目经理积极地开展工作,并选择了一个人机承包单价理想的......
当下,人工费、材料费上涨已经成为不争的事实,这对于本来就处于“微利”的施工企业,尤其对于以“劳务分包”为主体的施工单位来说,......
精干组建架子队。以引洮15#隧洞项目为例,该项目陆续组建了5个架子队,每个架子队配备一定数量的设备,挑选有丰富管理经验、管理能......
我们在利用社会劳务资源上的操作思路为:采取混编(以职工带民工组成工班)、培育(鼓励职工在保留劳动关系的情况下,带领劳务工班进......
完善经营管理平台。要转变施工组织管理模式,整合社会管理资源和劳动力资源,重点是整合社会优质劳务队伍;建立健全目标成本管控体......
