物资采购部门相关论文
本文针对目前医院物资采购管理的现状,发现存的问题,并提出了相应的管理建议,从而加强对医院物资采购环节的内部管理,提高公立医院......
由于高价值进口零配件供应周期较长,生产厂普遍存在提前采购,使烟机零配件库存不断累积红云红河集团年产卷烟536万箱,下辖昆明卷烟......
采购代理具有廉价、高效、快捷的特点。一种新型的物资采购模式相对于目前我国多数企业的物资采购模式而言,采购代理是一种新型的......
进入21世纪以来,经济全球化趋势明显加快,企业在全球范围内的竞争更加激烈,企业之间的竞争逐渐演变为供应链间的竞争。在供应链环......
<正>建立电力物资的价格模型用于电力设备的价格预测,可以指导采购安排,降低采购成本,提供预测价格,提高概预算的编制水平,优化招......
随着境外业务的增长,石油企业的境外业务审计工作也日益得到重视和加强。对境外项目开展物资管理审计将对石油企业境外项目发展起......
<正>一"225"管理创新体系的认识(一)"225"管理创新体系产生的背景及内容"225"管理创新体系是公司在应对金融危机及欧债危机的不利......
一、航天型号批生产物流概述物流通常分为采购(供应)物流、生产物流、销售物流和回收物流,它包括企业外购配套产品和自制产品在内......
<正>我国高等教育正处于高速发展阶段,国家加大了对高校教育经费的投入,高校办学形式逐渐多样化,教学、科研、开发活动逐渐增多,学......
<正>一、企业物资采购过程中的风险类型(一)采购计划风险物资采购部门计划管理不科学,不能合理编制采购计划,使采购数量、目标、时......
<正> 物资是人类赖以生存和发展的基础,是企业生产建设的保证。企业的物资流也是资金流,物资的运动既是价值量的实现过程,也是使用......
一、代储代销采购的基本含义代储代销,顾名思义就是代理储存和代理销售,是指需方在买方市场情况下,利用自身的信誉与需求规模,选择......
规模经济就是由大规模生产带来生产效率和收益的提高,产生规模效益的稳定企业状态.由于边际收益递减规律的作用,企业的生产规模也......
<正>近年来,一些大中型企业的采购管理体制发生了根本变化,经历了原来的高度集中统一采购,到分散的、多部门的采购,再回到高度集中......
<正>(一)就社会餐饮业而言,成本是指生产加工和供应餐饮业的各种耗费和支出的总和,包括直接成本和间接成本。直接成本是指餐饮服务......
<正> 为了规范国有工业企业的采购行为,引导企业加强对采购环节的监督管理,防止国有资产流失,国家经贸委专门制定了国有工业企业物......
当前,不断强化企业基础管理是提高企业经济效益、加快企业发展的保证。管理科学要求以“小”的投入产生“大”的管理效果。对重工业......
<正>本文指出,军队物资采购改革将分散在各部门、各系统、各单位的采购需求,集中到采购部门,实行统一组织、管理、监督,取得了明显......
<正>2001年在全国范围正式启动的军队物资采购改革,是时代发展的必然要求,也是军队后勤建设走向现代化进程的必然选择。十年来,我......
<正>最近几年,随着国家石油战略的转变,国内企业对外承包国际工程项目不断增多,对外承包也已经由最初的以市场开发为主要目的转变......
国有企业物资采购管理是企业管理的重点、难点,也是热点。如何才能使监督既节省人力、物力、财力,灵活、高效,又能真正起到监督作用,使......
<正>供应商是企业生存发展的重要外部资源。供应商管理直接关系到采购物资的质量、价格、交货期和售后服务,是控制供应风险和运营......
<正>13万官兵紧急驰援灾区,物资保障需求瞬间达到峰值。军队物资采购部门迅即行动,全力以赴,一场紧急动员规模最大、涉及范围最广......
从物资采购部门供应商管理存在的问题、物资采购部门供应商管理的原则以及对物资采购部门供应商管理的建议这三个部分来展开对"物......
<正>企业物资采购活动是企业管理的重点内容之一,它在企业生产建设中起着桥梁作用,沟通生产建设要求与物资供应的联系,在整个企业......
物资采购管理是企业管理的重要组成部分,是保证企业生产建设和经营活动开展的重要条件。企业开展物资采购管理,有利于合理地使用和节......
"十二五"是我国航天产业规模增长与转型并举的高速发展阶段,作为集研究、设计、试制、试验和生产于一体的航天系统总体单位,中国运载......
目前钢铁企业普遍存在库存量大、占用资金多、财务费用高、资金紧张等问题。本文从创新存货管理入手,调整优化库存数量,降低存货资......
建筑企业要在竞争中寻生存求发展,开源之外更要节流,集中采购可降低生产成本,为企业节约资金,带来利润。战国时期,思想家荀况在《......
面临激烈的市场竞争,企业能否生存、发展,增强自身的竞争力,很大程度上取决于成本费用管理水平的高低。实现股东权益最大化,企业成本费......
李正东的坎坷研发之路,像古代科举考生一样,寒窗十年,学得满腹经纶,最后榜上无名,无法施展抱负。这与某些企业物资采购部门习惯于......