目标责任成本相关论文
在激烈的市场竞争的背景下,建设单位也必须重视工程成本控制,工程项目成本控制是一个全员、全过程、全面系统控制的过程.我国的建......
目标责任成本控制是工程项目管理的一个重要组成部分,是成本控制的一种有效方法。但是在实施目标责任成本管理的过程中也存在着一......
项目是施工企业的成本中心,也是利润的主要来源.随着行业竞争日趋激烈,获利空间越来越小,施工企业更加重视工程项目的成本管理,把......
该文介绍了目标责任成本管理的控制过程、具体办法，以及成本管理的内容、作用。...
在市场经济条件下,企业间的竞争归根结底是成本的竞争.目前企业的生产经营面临着诸多的困难,生存发展受到了一定限制.其中主要原因......
项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更加重视工程项目的成本管理，把成本......
伴随经济飞快的发展进步,城市化进程逐渐加速。但是,现阶段建筑行业竞争逐渐激烈,在这种状况下,建筑企业不仅要努力确保工程的进度......
施工项目成本控制的目的，在于降低项目成本，提高经济效益。成本控制应遵循成本最低化、全面成本控制、目标管理、开源与节流相结合、......
随着我国经济体制改革的进一步深入,市场对企业管理的要求越来越高.近年来建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,......
建筑市场竞争的日趋激烈导致了一个必然后果：低价中标。但这个低价必须是合理的。在建设方看来施工方既要有相当的施工、技术实力和......
成本管理作为一项系统工程，对企业管理的诸多方面起着指导和推动作用。近年来，安钢烧结厂以成本管理为动力，以经济效益为目的，以财务分......
建筑装饰工程有其特殊性．它依附于建筑物的主体和空间环境，它与建筑物之间有着许多内在联系，是建筑工程不可分割的组成部分，属于发展商......
<正>集团公司投巨资搭建的综合项目管理系统,最大的受益者之一就是项目经理,足不出户,就可掌握全盘。山东聊建集团有限公司自2010......
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水利工程施工管理系统组成十分复杂,影响因素多变。水利工程施工项目管理的目标是组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置......
现代工程项目的特点是规模大、技术复杂、工期长、参建单位多，可以说在项目的实施过程中危机四伏。工程项目的立项、可行性研究、设......
<正>××市建筑工程总公司办公室(本文采用横式结构,即开头概括全年工作,情况部分按照不同的工作内容和特点,分别详细交代工作情况......
<正>随着科学技术的进步,施工设备在不断完善,施工上芒;在不断发展,施工机械化水平也在不断提高。工程工期在缩短,工程项目施工对......
<正>风险高的项目,宁可不干,也不盲动!对项目要进行严格的过程管理与控制。中建三局三公司近几年产值每年以25%的速度递增,2007年......
<正>随着建筑市场竞争的日趋激烈,工程中标价格相对偏低,从而造成工程项目的盈利空间越来越小,民建尤为突出。在这种情况下欲求生......
<正>在建筑工程中,施工质量关系着建筑企业的声誉,保障者居民的生命财产安全,施工成本着直接体现出建筑企业的生产成本,影响着企业......
安徽曙光化工集团是在安庆市曙光化工厂基础上发展起来的以氰化钠产品为龙头、集科、工、贸于一体的新兴企业集团，由安庆市曙光化工......
本文主要阐述了施工项目目标责任成本管理体系的建立方法以及如何确定项目目标责任成本,并进一步采取对项目目标责任成本的控制措......
工程项目是施工企业获取经济效益的源泉,是施工企业赖以生存和发展的基本条件,目前,随着改革开放的不断深入,我国加入WTO,一方面,......
<正>在我国特有的市场经济环境中,我国施工企业的责任成本控制任重道远,深化责任成本管理是企业的一个永恒主题。上个世纪90年代,......
笔者认为,施工企业只有抓住项目成本管理中的几个要点,才能胸有成竹地做好项目成本管理工作。......
目标责任成本的测算、跟踪和监控一直是施工企业如何实现有效的项目管理的一个关键课题。笔者认为：企业总部如何对项目（经理）部，项目部......
<正> 项目成本管理水平不仅直接决定着项目的经济效益,而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现。因而加强项目成本控制是实现......
建筑施工企业工程项目分布广泛、经营模式多样、组织层级复杂,使得企业内部控制建设存在较大的难度。笔者认为,应从流程梳理和风险......
要很好地推行项目目标责任成本管理，必须彻底消除误区障碍，坚持并强力推行项目目标责任成本管理方式。......
成本控制关系到企业的经济效益，所有的项目都要进行成本控制，最关键的是要把成本控制贯穿施工项目全过程，只有这样，企业才能有获取最大......
