采购风险管理相关论文
饲料工业近年来虽得到了快速发展,但总有意外风险事件发生,如2018年的非洲猪瘟,2019年的新型冠状病毒都对饲料产量产生了不可意外......
随着消费类电子产品越来越广泛的普及,良好且长期的售后服务越来越成为巩固品牌形象,建立差异化竞争的选择,也是企业增强市场竞争......
根据国际能源组织(IEA)预测,从2015至2030年,风能发电量占可再生能源发电量的比例将迅速提高。S集团是较早进入风电领域的跨国性集......
全球经济快速发展，外部环境急剧变化，企业之间的竞争愈演愈烈。与传统的商业竞争不同，现代流通企业已经进入了供应链的全面竞争时代，企......
石油长输管道总承包工程涉及方面广泛，这就致使其采购存在一定的风险。本文将对石油长输管道总承包工程采购风险进行识别和分析，并提......
企业物资采购管理各环节的内部控制制度及采购风险管理的适当性、合法性和有效性，为企业制订层次分明、职责清晰，规范高效，严格有序的......
在竞争日益激烈的制造业中,在供应链环境下,企业面临越来越多的采购风险,采购风险可能出现在采购活动中的任一环节,任一采购风险出......
我国的经济发展正处于一个转型的过程中,越来越多的企业转型生产中高端产品。如何在转型过程中保持公司自身竞争力,增强自身发展势......
本文从EP总承包商的角度，结合海外脱硫EP总承包风险的主要特点，根据工程项目实施过程中面临的主要风险，提出在设计、采购2个重要环节......
在制造业中,采购活动是制造业的重要活动之一,同时采购过程中所产生的成本也是制造业成本最重要部分。在竞争日益激烈的制造业中,......
医用耗材采购是医院经营管理中的一项重要基础性工作,其风险管理水平直接影响医院的运营效益与医疗质量。为提升输入耗材品质、合......
在世界经济一体化的大环境中,随着中国特色社会主义市场经济体制改的不断深化,中国企业的发展迎来了新一批的机遇与挑战。企业能否......
信息技术的发展和经济的全球化促进了供应链管理水平的提升与完善,而随着供应链的发展,企业间的竞争也从产品间的竞争演变为整个供......
B公司作为西北环铁路通信改造项目物资的提供商,因西北环铁路通信改造项目物资采购的特殊性——周期短、物资需求量大、种类多、物......
教育部高等教育司关于开展新工科研究与实践的通知明确高等教育要准确把握新时代的使命,肩负起面向未来产业发展和人才布局的重任,......
ue＊M＃’＃dkB4＃＃8＃”专利申请号:00109“7公开号:1278062申请日:00.06.23公开日:00.12.27申请人地址:（100084川C京市海淀区清华园申请人:清......
创新风险管理,优化废钢采购内控创效,是钢企财务管理的重点之一,也是对抗市场风险的致胜法宝。这需要钢企管理人员打破传统工作固......
<正>2006年6月,国务院国资委发布了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业根据自身实际情况开展全面风险管理工作。由此,拉开......
采购这一关键环节是企业内部与外部环境的连接口,采购风险主要来自两个方面,原材料价格的波动以及原料供应商交货时间的波动。对于......
当前,中国石油化工设备市场备受国际市场瞩目,越来越多的人把目光聚焦在中国这样的低劳力成本国家。近几年,国际领先的化工公司陆......
<正>案例背景四川长虹电子控股集团有限公司(以下简称公司)是集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,......
<正>采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的所有活动,采购管理是供应链物流的起点,是制造商和供应商之间的......
随着经济全球化进程的加快,各国经济变得更加相互依赖,越来越多的企业开始在世界范围内寻找供应商进行全球采购,将供应链的前端延......
在随机现货价格与随机需求相独立的情况下,当现货市场供应量有限时,本文采用期权组合合约建立两阶段采购风险管理模型,以期最大化......
<正>本文针对当前装备采购中风险管理的现状,分析了装备采购在研制、试生产、批生产和使用阶段中存在的风险状况,构建了各阶段的风......
<正>现代项目管理知识体系主要包括项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、......
从承包商的角度,对国际总承包项目采购的风险识别、风险分析、风险应对和风险监控进行了系统研究,重点分析了设计风险、供货商风险......
目前,国内对采购风险管理还处于定性分析阶段。然而,国际化采购过程的每一步都充满了潜在风险和不确定因素,如何定量分析国际采购......
随着汽车行业竞争的加剧,企业间的竞争是整个供应链同其他供应链的竞争。采购管理和供应商管理则是汽车零配件企业中非常重要的环......
随着全球经济一体化的不断发展，制造企业生存的外部环境发生着前所未有的变化。企业产品的寿命周期变得越来越短，产品品种数量不断飞......
OEM电子产品备件服务周期较长，需要供应链提供长期稳定的支持，特别是在量产停产后容易产生采购风险影响产品服务质量。文章通过分析O......
作为工程建设项目物资采购供应商,因工程建设项目的建设周期长,物资使用量大且价值较高等特殊性,H物资公司在工程项目的物资设备材......
HM公司,作为一个大型工程建设企业,因工程项目的建设周期长,物资使用量大且价值较高等特殊性,使其工程项目物资在采购过程中充满了......
随着近年来国际工程总承包行业竞争的不断加剧、国际融资市场融资产品的多样化和竞争加剧、以及我国对外优惠贷款政策的不断放宽,......
BCP的英文全称是Business Continuity Plan,可翻译为业务持续性计划,它是一套整体的科学管理计划和管理流程,目的是保证企业在风险......
在现货价格和客户端需求关联的情形下,本文引用期权组合合约建立现货市场供应量有限时的两阶段采购风险管理模型,以期最大化零售商......
<正>一、风险管理相关研究动态(一)国外风险管理研究现状。国外学者对于风险管理的研究起步较早,最早见于法国管理学家亨利·法约......
《国务院关于加强审计工作的意见》（国发[2014]48号）指出：内部审计要加大对经济运行中风险隐患的审计力度，密切关注薄弱环节，提出解决问......
<正>中国企业仍有必要制定和实施全面的战略,而非仅专注于打造采购能力。中国企业要想在当今的国际舞台上获得成功,在竞争日趋激烈......
2010年的电子元器件供应链笼罩在缺货的阴影中。缺货导致了供应链上一系列的连锁反应，包括涨价、交期延长、货款结算期延长、更换供......
【正】一、军事装备采购风险评估指标体系构建要求军事装备采购风险系统由主观因素、客观因素、内部因素及外部因素等有机构成,具......
